超级激励者

西蒙·斯涅克（Simon Sinek） 微软、美国国防部领导力顾问国际知名演讲家，其领导力演讲在TED排名第三。他在哥伦比亚大学的战略沟通项目中执教，是《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《商业周刊》等媒体的专栏作家，还担任微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问，并受邀向美国乃至各国的中高层管理者讲授他的领导力课程 。

出版者:文汇出版社

作者:西蒙·斯涅克（Simon Sinek）

页数:232

译者:苏西

出版时间:2017-9-30

价格:42

装帧:平装

isbn号码:9787549621712

丛书系列:读客商业思想文库

图书标签:管理激励领导力经管商业经济管理心理思维

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张瑞敏：没有本书，就没有海尔集团的成功转型！

作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。

作者的领导力演讲在TED排名第三！突破3000万人次！

连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。

苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。

翻开本书，获取成为超级激励者的秘诀！

有些人只是名义上的管理者，而有些人是超级激励者。名义上的管理者或许身居要职，而超级激励者能够鼓舞他人。超级激励者拥有伟大的目标和使命，他们善于培养团队凝聚力，带领团队做出创新的产品，拥有强大的市场号召力与客户忠诚度，从而带领团队获得永续的成功。我们会追随那些超级激励者， 不是因为我们被迫这么做，而是因为我们想要这么做。

在本书中，作者列举了大量的实际案例，提炼出激励团队员工的可行方法，那就是统一团队目标、行动与价值观，这是公司获取成功的关键因素。如果你想成为一名超级激励者，想要鼓舞、启发他人，那么这本书正是你所需要的。

翻开本书，看斯涅克为你揭开成为超级激励者的秘诀，助你赢得他人的衷心认同与鉴定追随。

读后感

这本书是讲伟大的领袖如何影响和激励他人，利用里面的法则——黄金圈法则可以推广到个人的生活、工作中。最近一直在利用黄金圈的变形体写文章，这篇文章依然是根据what-why-how的方式。来谈谈什么是真正的黄金圈法则，为什么要用黄金圈来思考问题，最后是怎样用到自己的生活和...  

小的时候，我们有棱有角，对世界充满好奇心，遇到的每一件事情，都会不断地问为什么？ 长大以后，我们磕磕碰碰，变得圆滑，很多事都不再感到新鲜，也很少再问为什么。 但在这个世界上，还有少数人，他们终其一生，都不会放弃对“为什么”的追寻。 他们清楚自己为什么做一些事，...  

久闻“黄金圈”大名，终于见到出处，但书名不是“黄金圈”，而是《超级激励者》，为什么？“为什么”是一种符号，是一种象征，或说一种精神。因为心中有理念的人，他们自带强大磁场，吸引同频率的人到身边，他们就是就是超级激励者。 “黄金圈”可应用于各种领域，包括本书侧重...  

用户评价

黄金圈法则提供了一种新的思维方式，先从“为什么”开始。而想要让自己的价值观真正落到实处，需要在“怎样做”的方面用具有可操作性的语句来描述，比如“正直”→“永远要做正确的事”。

start with why

如果你想要成为一名超级激励者，想要鼓舞、启发他人，那么这本书正是你所需要的

书中列举了大量实例，用以说明人在真正被激励的情况下是什么样的。

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