超級激勵者 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
西濛·斯涅剋（Simon Sinek） 微軟、美國國防部領導力顧問
國際知名演講傢，其領導力演講在TED排名第三。他在哥倫比亞大學的戰略溝通項目中執教，是《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業周刊》等媒體的專欄作傢，還擔任微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問，並受邀嚮美國乃至各國的中高層管理者講授他的領導力課程 。
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- 思維
張瑞敏：沒有本書，就沒有海爾集團的成功轉型！
作者是微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問。
作者的領導力演講在TED排名第三！突破3000萬人次！
連續八年雄踞亞馬遜百大商業類圖書排行榜。
蘋果、迪士尼、沃爾瑪、Airbnb、海爾、哈雷、西南航空等知名企業都在用的領導力方法。
翻開本書，獲取成為超級激勵者的秘訣！
有些人隻是名義上的管理者，而有些人是超級激勵者。名義上的管理者或許身居要職，而超級激勵者能夠鼓舞他人。超級激勵者擁有偉大的目標和使命，他們善於培養團隊凝聚力，帶領團隊做齣創新的産品，擁有強大的市場號召力與客戶忠誠度，從而帶領團隊獲得永續的成功。我們會追隨那些超級激勵者， 不是因為我們被迫這麼做，而是因為我們想要這麼做。
在本書中，作者列舉瞭大量的實際案例，提煉齣激勵團隊員工的可行方法，那就是統一團隊目標、行動與價值觀，這是公司獲取成功的關鍵因素。如果你想成為一名超級激勵者，想要鼓舞、啓發他人，那麼這本書正是你所需要的。
翻開本書，看斯涅剋為你揭開成為超級激勵者的秘訣，助你贏得他人的衷心認同與鑒定追隨。
具體描述
讀後感
這本書的內容就如英文標題start with why。書中通過講述各種例子來印證這個觀點帶來的效果。若將例子都去掉，這本書主要內容估計也就幾百字。但通過這些例子，可以讓人有很多思考。想想當下的自己，在職場的錶現。略有啓發。 做什麼怎麼做很容易，但能將為什麼理清楚是件很難的...
評分這本書的內容就如英文標題start with why。書中通過講述各種例子來印證這個觀點帶來的效果。若將例子都去掉，這本書主要內容估計也就幾百字。但通過這些例子，可以讓人有很多思考。想想當下的自己，在職場的錶現。略有啓發。 做什麼怎麼做很容易，但能將為什麼理清楚是件很難的...
評分 評分去年無意中看到作者在TED的演講，忍不住買瞭一本看。去年讀第一遍的時候，雖然隻是快速讀瞭一遍，到真心覺得是那以前我讀過最好的書瞭。前段時間開始讀第二遍，讀瞭一半，看不下去瞭。倒不是否定書中內容，書中的內容無論對於企業營銷、産品營銷還是個人營銷都是有用的。但黃金...
用戶評價
嗯，兩張片子可以扯明白。第一張，always start from why；第二張，他人通過你的why來進行自我錶達，不管是消費者還是員工。費那麼大勁兒。
评分海爾董事長張瑞敏推薦的，美國亞馬遜連續8年暢銷的經典著作！
评分嗯，兩張片子可以扯明白。第一張，always start from why；第二張，他人通過你的why來進行自我錶達，不管是消費者還是員工。費那麼大勁兒。
评分黃金圈法則提供瞭一種新的思維方式，先從“為什麼”開始。而想要讓自己的價值觀真正落到實處，需要在“怎樣做”的方麵用具有可操作性的語句來描述，比如“正直”→“永遠要做正確的事”。
评分閤適的時候齣現瞭
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