超級激勵者 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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超級激勵者 pdf epub mobi 著者簡介

西濛·斯涅剋（Simon Sinek）微軟、美國國防部領導力顧問

國際知名演講傢，其領導力演講在TED排名第三。他在哥倫比亞大學的戰略溝通項目中執教，是《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業周刊》等媒體的專欄作傢，還擔任微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問，並受邀嚮美國乃至各國的中高層管理者講授他的領導力課程。

超級激勵者 pdf epub mobi 圖書描述

張瑞敏：沒有本書，就沒有海爾集團的成功轉型！

作者是微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問。

作者的領導力演講在TED排名第三！突破3000萬人次！

連續八年雄踞亞馬遜百大商業類圖書排行榜。

蘋果、迪士尼、沃爾瑪、Airbnb、海爾、哈雷、西南航空等知名企業都在用的領導力方法。

翻開本書，獲取成為超級激勵者的秘訣！

有些人隻是名義上的管理者，而有些人是超級激勵者。名義上的管理者或許身居要職，而超級激勵者能夠鼓舞他人。超級激勵者擁有偉大的目標和使命，他們善於培養團隊凝聚力，帶領團隊做齣創新的産品，擁有強大的市場號召力與客戶忠誠度，從而帶領團隊獲得永續的成功。我們會追隨那些超級激勵者，不是因為我們被迫這麼做，而是因為我們想要這麼做。

在本書中，作者列舉瞭大量的實際案例，提煉齣激勵團隊員工的可行方法，那就是統一團隊目標、行動與價值觀，這是公司獲取成功的關鍵因素。如果你想成為一名超級激勵者，想要鼓舞、啓發他人，那麼這本書正是你所需要的。

翻開本書，看斯涅剋為你揭開成為超級激勵者的秘訣，助你贏得他人的衷心認同與鑒定追隨。

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發表於2024-11-04

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超級激勵者 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

你想讓自己的影響力去改變對你很重要的人嗎？你想充滿信任的維護自己的各種關係嗎？你想讓你的追隨者長久的鍾情於你嗎？這些看似深奧難解的課題，總結看來，黃金圈法則都可以攻剋。什麼是黃金圈法則呢？黃金圈法則就是從“Why”為什麼開始的思考模式，然後考慮how，最後纔是w...

評分☆☆☆☆☆

久聞“黃金圈”大名，終於見到齣處，但書名不是“黃金圈”，而是《超級激勵者》，為什麼？“為什麼”是一種符號，是一種象徵，或說一種精神。因為心中有理念的人，他們自帶強大磁場，吸引同頻率的人到身邊，他們就是就是超級激勵者。 “黃金圈”可應用於各種領域，包括本書側重...

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容就如英文標題start with why。書中通過講述各種例子來印證這個觀點帶來的效果。若將例子都去掉，這本書主要內容估計也就幾百字。但通過這些例子，可以讓人有很多思考。想想當下的自己，在職場的錶現。略有啓發。做什麼怎麼做很容易，但能將為什麼理清楚是件很難的...

評分☆☆☆☆☆

今天聽完瞭《start with why》這本書，作者用Apple、the Wright brothers、Martin Luther King等作為例子，來引齣他所提齣的The Golden Circle 這個概念。大部分的普通人、公司，都是由外入內，由最明確的，到最含糊的：What -> How -> Why，而曆史上最著名的偉人、公司，...

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出版者:文匯齣版社

作者:西濛·斯涅剋（Simon Sinek）

出品人:

頁數:232

譯者:蘇西

出版時間:2017-9-30

價格:42

裝幀:平裝

isbn號碼:9787549621712

叢書系列:讀客商業思想文庫

圖書標籤: 管理激勵領導力經管商業經濟管理心理思維

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超級激勵者 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

看瞭10%瞭，還在舉例子，還在說他們成功是因為他們問瞭Why，這是在尊重讀者嗎？草泥馬

評分☆☆☆☆☆

start with why

評分☆☆☆☆☆

這本書廢話有點多，其實講來講去就是 1.如何讓客戶/員工認同 2.如何讓客戶/員工有參與感 3.如何保持客戶/員工積極性如何讓客戶/員工認同呢？做每件事先告訴彆人“為什麼”，把內心的想的跟溝通方說清楚，是一種商量的態度，而不是命令，直接告訴對方“怎麼做”。講清楚瞭“為什麼”之後，就能調動員工的參與感，一起研究或者是細化“怎麼做” 然後，一起朝“做什麼”方嚮努力。超級激勵是不是操縱呢？或者是是調動瞭客戶內心什麼反應呢？包括“榮譽、故事、奬狀、勛章”等等都是在對彆人施加影響。

評分☆☆☆☆☆

作者之前有齣一本書《從“為什麼”開始》看瞭這本纔驚覺，本書名字目錄改瞭，但內容一模一樣；一本書的內容硬齣兩本書。。這種S操作~~666

評分☆☆☆☆☆

嗯，兩張片子可以扯明白。第一張，always start from why；第二張，他人通過你的why來進行自我錶達，不管是消費者還是員工。費那麼大勁兒。

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