【日】伊賀泰代
職業規劃管理顧問。麥肯锡日本分公司首位專職人力資源部長。
一橋大學法學部畢業後,入職日興證券交易總部,後來前往加州大學伯剋利分校取得MBA學位。1993年到2010年末一直在麥肯锡公司日本分公司從事管理顧問以及人纔培訓、錄用等工作。2011年離開麥肯锡,獨立創業。開設職業顧問網站MY CHOICE,從事領導力教育和職業規劃等相關活動。
本書除瞭講解革新(innovation)與生産率的關係、改良(improvement)與生産率的關係以外,還用瞭較多篇幅介紹為瞭提高團隊的生産率應當如何培養人纔。
通過閱讀本書,讀者對生産率的認識將會有一個質的飛躍,或許還能從本書中發現不少實用的經營方法。筆者衷心希望本書能夠為那些奮鬥在商業戰場第一綫的企業傢和各級員工們提夠助力。
發表於2025-01-11
麥肯锡效率手冊 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
從生産率提升的角度思考個人的職場的成長,如何做業務和帶團隊,很值得學習和深思。以下是選取書中的若乾內容。 一、提升生産率的基本思路和方法 生産率,即“總産齣”與“總投入”的比率,也可以錶示為“output÷input”。想要提高生産率,就有以下兩種思路:一是增加産齣(分...
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圖書標籤: 麥肯锡 個人管理 效率 人纔培養 Kindle 管理 日本 實踐者解答
會有一些啓發,但是達不到工具書的地步,屬於一些方法論的書籍,也不太成體係,感覺得是有一定積纍去看,從中收獲一兩點的書,書內有乾貨,更加提醒不要照本宣科的一本書。
評分對我沒說價值不大,因為覺得乾貨太少,用半天時間就能看完的那種書
評分還可以吧,或許是自己太小白瞭……
評分一小時就能看完 藉鑒意義可以說是完全沒有瞭
評分直白可操作性工具書60分
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