容易,优势管理模式创始人。一直致力于中国新一代本土化管理体系的研究与实践,长期专注研究管理大师彼得·德鲁克和营销大师艾尔·里兹等人的思想研究,结合西方先进科学理论体系与本土企业实际执行操作特点,擅长于中国民营企业核心竞争战略、企业文化系统、领导力、中国本土管理领导艺术等领域。
精英团队“总教头”,20年实操经验总结,手把手教你如何打造高效团队。
如何激励不同的人一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标?
如何让一个团队在很短的时间内形成最具竞争力的核心队伍?
如何突破组织管理的瓶颈和人才梯队的短板?
种种问题与答案,一本书帮你通关:12个阶梯、3大板块、9大要素、4大关键——28把钥匙,帮你迅速培养精英人才,带出尖刀团队。带队伍、抓执行,会带人的管理者不用一个人做到死。
树立统一的价值观,画饼+明确晋升渠道+明确工作职责+模板化培养+给与机会+与员工做朋友。 最重要的还是树立榜样,无论工作还是生活。
评分企业发展到一定的规模就会引发质的变化,必须要掌握科学的方法和策略,才能在竞争中屹立不倒。
评分书名看起来有点low,但前半部分干货不错,不是生搬硬套的大道理,实例也很多,更适合中国的企业文化。
评分书名看起来有点low,但前半部分干货不错,不是生搬硬套的大道理,实例也很多,更适合中国的企业文化。
评分一本值得每一个创业者及中高层管理干部研习的管理团队实战指南
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有