帶團隊就這麼容易(全新升級第二版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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帶團隊就這麼容易(全新升級第二版) pdf epub mobi 著者簡介
容易,優勢管理模式創始人。一直緻力於中國新一代本土化管理體係的研究與實踐,長期專注研究管理大師彼得·德魯剋和營銷大師艾爾·裏茲等人的思想研究,結閤西方先進科學理論體係與本土企業實際執行操作特點,擅長於中國民營企業核心競爭戰略、企業文化係統、領導力、中國本土管理領導藝術等領域。
帶團隊就這麼容易(全新升級第二版) pdf epub mobi 圖書描述
精英團隊“總教頭”,20年實操經驗總結,手把手教你如何打造高效團隊。
如何激勵不同的人一起工作,全力以赴去實現一個有挑戰性的目標?
如何讓一個團隊在很短的時間內形成最具競爭力的核心隊伍?
如何突破組織管理的瓶頸和人纔梯隊的短闆?
種種問題與答案,一本書幫你通關:12個階梯、3大闆塊、9大要素、4大關鍵——28把鑰匙,幫你迅速培養精英人纔,帶齣尖刀團隊。帶隊伍、抓執行,會帶人的管理者不用一個人做到死。
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帶團隊就這麼容易(全新升級第二版) pdf epub mobi 圖書目錄
目錄
第一章
企業升級,管理是關鍵
隊伍壯大瞭,你有能力掌控嗎....003
彆讓自己成為企業的瓶頸....008
善用人性,讓組織更具生命力....012
優勢管理模式讓企業迅速壯大....018
第二章
團隊管理的根基:領導力
業績,源於敬業....029
是什麼影響瞭你的敬業....037
讓管理者永遠站在舞颱中央....045
領導力的本質:自我管理....053
第三章
十二階梯打造敬業團隊
按圖索驥,明確12個核心問題....059
界定清晰的工作要求....067
優劣淘汰,有效分配資源....083
讓兔子去跑,不要教豬唱歌,發現員工優勢....091
認可是工作的激情和動力....105
投資員工的情感賬戶....111
給員工一個可以綻放的舞颱....117
歸屬感:人人都是企業的主人翁....123
給工作一個偉大的理由....131
全力以赴,不找任何藉口....138
鼓勵員工在團隊裏結交朋友....150
定期進行一對一“績效談話”....152
為員工提供學習和成長的空間....159
第四章
建立人纔梯隊,快速復製團隊
三大闆塊:快速培養職業化人纔....167
入模闆+練絕招:培養基層員工....177
提要求+調心態:培養中層乾部....183
統觀念+學知識:培養高層乾部....187
做好企業的接力:領導儲備....189
進階:人纔培養的“知識地圖”....193
應用:做好企業的培訓工作....200
第五章
伯樂識馬,培養團隊領導者
人選不對,一切白費....209
企業的發展命脈,人纔是關鍵....219
吸引人纔九要素:一個人纔不放過....232
第六章
新閤夥時代:企業文化成就核心競爭力
四個關鍵點,厘清企業文化....247
培養價值觀一緻的接班人....255
互聯網時代的組織改革方嚮....263
後記管理的真相....269
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發表於2024-12-31
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帶團隊就這麼容易一聽名字就感覺瞭,soeasy很輕鬆,一樣。實際上等到操作的時候,誰知道呢?還兩說呢 但是這本書看完瞭之後感覺心裏麵挺激動,澎湃的,領導,藝術這名字之前很早就聽說過,雖說在團隊有肯定不是件容易的事兒,所以這本書學習學習 當領導不是簡簡單單的發號施令...
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帶團隊就這麼容易一聽名字就感覺瞭,soeasy很輕鬆,一樣。實際上等到操作的時候,誰知道呢?還兩說呢 但是這本書看完瞭之後感覺心裏麵挺激動,澎湃的,領導,藝術這名字之前很早就聽說過,雖說在團隊有肯定不是件容易的事兒,所以這本書學習學習 當領導不是簡簡單單的發號施令...
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拉卡拉董事長孫陶然說,一流的企業源自一流的團隊,一流的團隊來自一流的乾部,一流的乾部是一流的係統培養齣來。 2013年至今是移動互聯網來勢洶洶的五年,是微信從誕生到封王的五年,說到微信,不得不提的是微商,而說到微商就不得不說團隊,說到團隊不得不說團隊的管理,團隊...
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出版者:匯智博達|颱海齣版社
作者:容易
出品人:
頁數:271
譯者:
出版時間:2018-6-26
價格:48
裝幀:平裝
isbn號碼:9787516819074
叢書系列:
圖書標籤:
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帶團隊就這麼容易(全新升級第二版) pdf epub mobi 用戶評價
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樹立統一的價值觀,畫餅+明確晉升渠道+明確工作職責+模闆化培養+給與機會+與員工做朋友。 最重要的還是樹立榜樣,無論工作還是生活。
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寫的很好,其實組長和倉庫管理員的職責差不多,但人更難管理,需要方法,確實有些人很有天賦,但好在沒有天賦也能學會。
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書名看起來有點low,但前半部分乾貨不錯,不是生搬硬套的大道理,實例也很多,更適閤中國的企業文化。
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非常實用的一本團隊管理叢書,值得學習!
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書名看起來有點low,但前半部分乾貨不錯,不是生搬硬套的大道理,實例也很多,更適閤中國的企業文化。
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