發表於2025-01-09
聚焦於人 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
《聚焦於人》告訴我們企業傢和高管需要有領先的人力資源理念,用人力資源管理領先理念武裝自己,摒棄人力資源管理中陳舊的,過時的,片麵的,錯誤的理念。管理既是科學又是藝術,管理重心從管事轉嚮管人時,將會有事半功倍的效果。人是企業發展的核心要點,提升對人的關注度,...
評分《聚焦於人》告訴我們企業傢和高管需要有領先的人力資源理念,用人力資源管理領先理念武裝自己,摒棄人力資源管理中陳舊的,過時的,片麵的,錯誤的理念。管理既是科學又是藝術,管理重心從管事轉嚮管人時,將會有事半功倍的效果。人是企業發展的核心要點,提升對人的關注度,...
評分實現團隊績效的關鍵是,避免聚焦於個體業績和奬金的考核與計算,一切激勵的齣發點是團隊總體目標的實現。企業通過構建先公後私的團隊、強調團隊共同目標的達成。實現團隊績效的關鍵是,避免聚焦於個體業績和奬金的考核與計算,一切激勵的齣發點是團隊總體目標的實現。企業通過...
評分人力資源是第一資源,同時又是讓人最難以琢磨的資源。世界在變,組織在變,企業運營的模式也在變。這對人力資源管理者也提齣瞭重大挑戰。 《聚焦於人》一書中的很多觀點已經在Netfix中被證明是正確的,比如戰略上先人後事,先選擇閤適的人,清除不閤適的人;比如先公後私,在選...
評分《聚焦於人》告訴我們企業傢和高管需要有領先的人力資源理念,用人力資源管理領先理念武裝自己,摒棄人力資源管理中陳舊的,過時的,片麵的,錯誤的理念。管理既是科學又是藝術,管理重心從管事轉嚮管人時,將會有事半功倍的效果。人是企業發展的核心要點,提升對人的關注度,...
圖書標籤: 人力資源管理 人力資源 人纔管理 薪酬激勵;提升人效 組織能力 管理 團隊績效 2020
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評分戰略上先人後事,先選擇閤適的人,清楚不閤適的人,比如先公後私,責任心強的人,提倡高於市場平均水平的薪酬實最節省的成本,這是我從《聚焦於人》這本書學到的知識。
評分企業管理其實都是人事管理,優秀的CEO需要具識人善用的能力。在人事管理上不捨得花錢,公司也就找不到好的將軍和士兵。把一個企業做大做強,是需要文化和製度(一軟一硬)的結閤。作為個人的擇業來說,選擇能夠認同的文化和使命,纔能為之奮鬥啊。 人事管理,奧深い!
評分《聚焦於人》這本書關注企業傢視角的人力資源管理,不僅能夠呈現問題本質,而且通過深入的觀察總結,廣泛的案例,深邃的洞見,讓企業傢知其然,知其所以然,可謂用心良苦,情真意切。
評分鬍總送的書,他們公司幾位老師寫的,很有參考價值
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