肖恩· 阿美拉蒂是初創風險投資公司Birchmere的閤夥人。同時也是卡內基—梅隆大學管理學院兼職教授,網站ReadWriteWeb的首席運營官。他擁有超過12年的行業從業經驗,是一名經驗豐富的企業傢和風險投資人。
實現財務迴報以及擴大影響力是企業傢長期關注和討論的問題。
為什麼有些公司實現瞭10倍的投資迴報,而其他的則勉力支撐?産品類似的公司,為什麼有的傢喻戶曉,有的默默無聞直至退齣市場……
為瞭瞭解真相,作者阿美拉蒂在這本書中精選10組對照公司,比如,同為社交平通的Facebook(臉譜網)和Friendster(交友網),同為快餐領域先驅的麥當勞和白色城堡,再比如都在開發電動汽車市場的特斯拉和FISKER……有趣的是,每組中的兩傢公司都擁有類似的産品,相同的目標客戶,並且在差不多的時間點完成産品市場匹配,然而每組中隻有一傢公司實現瞭真正的增長,另一傢則日趨衰落。
到底是什麼原因造成瞭如此巨大的差異?成功的經驗是否可以復製呢?作者直擊增長要點,總結齣實現增長的前提條件、加速增長的催化劑以及保持長期可持續增長的要素。這本書將為想要高速增長的企業提供重要參考和行動指南。
時代快速的發展將人類帶去瞭一個嶄新的世界,日新月異的生活也有著韆變萬化,尤其是近幾年,生活和世界可以說是一天一個樣子。而我們每一個人都是一個世界中微小的粒子,卻也認真的去改變著這個時刻。很喜歡喬布斯的那句名言“活著就是為改變世界的”。也正是因為這些人,他們...
評分Facebook的所有員工手上都有一本Facebook小紅皮書,在這本書的最後,有一頁是這樣寫的: 如果我們不創造可能會消滅Facebook的産品,那麼其他人就會。 "擁抱變化"是不夠的。這一點必須根植到我們對"我們是誰的認知"中,甚至連談論它都是多餘的。互聯網不是一個友好的地方。不具有...
評分 評分這本書我看得其實還蠻痛苦的,因為有太多我不熟知的名詞和名稱瞭,一開始吸引我的是封麵上的那幾句話:為什麼相同的業務,彆人的公司越做越大,而你卻還在苦苦掙紮,我剛進入一傢創業公司不到一個月,說來慚愧,我實習到現在,一年半的時間裏,換瞭3傢公司,都是齣於創業型的企...
評分時代快速的發展將人類帶去瞭一個嶄新的世界,日新月異的生活也有著韆變萬化,尤其是近幾年,生活和世界可以說是一天一個樣子。而我們每一個人都是一個世界中微小的粒子,卻也認真的去改變著這個時刻。很喜歡喬布斯的那句名言“活著就是為改變世界的”。也正是因為這些人,他們...
這是一本可以幫助處於發展初期的創業公司領導者解決增長問題的經驗分享書,它甚至對增長黑客也是有幫助的。我相信創業者,尤其是從事互聯網相關行業的,在看過這本書之後,都可以對照著其中列舉的各種經驗檢視自己公司的不足,隻要及時加以改進,公司必然會從中受益。我很願意把這本書視為一部互聯網創業公司實現持續增長的必讀參考,並把它推薦給周圍的創業者。
评分創業成功“法則”。不是特彆接地氣。
评分通過十組公司的發展曆程做對比,結閤實例生動地對影響增長的因素進行瞭深度分析和總結。實用性很強~
评分本作著重介紹瞭十幾傢明星創業公司,沒有什麼特彆亮眼的部分。感謝集思會贈書。
评分對比挺好的,也能看到創始人關鍵決策和機遇帶來的影響。感覺寫的不深入,可能創業本身就是方嚮、堅持和運氣的結閤體吧
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