曾鳴
現任阿裏巴巴集團學術委員會主席,湖畔大學教育長,阿裏巴巴商學院院長。2006—2017年擔任阿裏巴巴集團總參謀長。
·曾任教於歐洲工商管理學院(INSEAD)。
·長江商學院的創辦教授之一,2006年8月之前任長江商學院戰略學教授兼EMBA和高層管理培訓中心學術主任。
·2006年8月加入阿裏巴巴集團,任總參謀長,參與瞭阿裏巴巴集團整體戰略的製定和執行,包括淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等重要子公司的開創和發展。
《智能商業》由馬雲作序推薦。《智能商業》是阿裏巴巴集團前總參謀長曾鳴,對互聯網時代的重要趨勢做齣革命性解讀的作品,披露瞭其對於未來商業模式的思考和判斷。
2006年,曾鳴教授加入阿裏巴巴集團,參與阿裏巴巴集團及各重要業務綫,如淘寶、支付寶、阿裏雲計算、菜鳥等的發展,被業界稱為阿裏的“軍師”。
基於在阿裏巴巴集團十幾年的實踐經驗,以及對互聯網、大數據和人工智能的深入思考,曾鳴教授在《智能商業》中提齣瞭未來30年新的商業模式——智能商業。
在綫化、網絡化、智能化是智能商業的三個創新方嚮,縱觀當下異軍突起的企業,無不是在這三個領域有極大突破。“網絡協同”和“數據智能”是新商業生態係統的DNA,在萬物互聯的時代,隻有智能商業的新物種纔能生存和發展。
發表於2025-01-03
智能商業 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書讓我獲取的不是關於智能商業的知識,事實上書中的案例大多都很熟悉。給五星是因為,作者用邏輯搭建瞭一個理解這些案例的框架,並且激發瞭我一些淺陋的思考。。。 書中首先迴顧瞭最近這10年,那幾傢市值排名世界前十的公司給我們的世界帶來的變化。迴顧起我最近十多年年的...
評分梁寜曾經在2016年問曾鳴教授:“因為阿裏投資要求必須控股,失去瞭美團和搜狗後悔嗎?” 曾教授迴答:“當然不。我們的投資是為瞭支撐戰略。我們需要打通數據,必須控股。”,然後曾鳴教授又說瞭一句非常關鍵的話:“流量越用越少,數據越用越多。” @梁寜 說她當時沒有聽懂,...
評分喜愛讀書,遇到好書都會總結成一張圖,歡迎關注個人公眾號:三十八樓,交流分享! 全書的精髓大概可以用一句話概括:在實現網絡協同和數據智能這兩大原則的前提下,通過組織變革和戰略變革實現商業模式嚮C2B的轉變,最終實現商業的智能化。 作者在書中提到瞭很多能夠引發思考的...
評分 評分梁寜曾經在2016年問曾鳴教授:“因為阿裏投資要求必須控股,失去瞭美團和搜狗後悔嗎?” 曾教授迴答:“當然不。我們的投資是為瞭支撐戰略。我們需要打通數據,必須控股。”,然後曾鳴教授又說瞭一句非常關鍵的話:“流量越用越少,數據越用越多。” @梁寜 說她當時沒有聽懂,...
圖書標籤: 商業 互聯網 阿裏巴巴 新商業 曾鳴 人工智能 新經濟 創業
點綫麵體的思考,是我在這本書最大的收獲
評分阿裏巴巴首席軍師,湖畔大學中堅曾鳴博士關於互聯網商業模式的經典解讀,歸結為智能商業。 智能商業是網絡協同和數據智能雙螺鏇結構下的必然模式。聯解決物理世界底層連接的技術,互實現信息流的暢通,網構建商業的交互體係,是互聯網的本質。
評分我在阿裏雲工作的時候,曾教授是總參謀長,而且在阿裏“教授”專指曾教授,都知道阿裏雲創業初期王堅承受瞭很大的壓力,但是曾教授的壓力也不小,書中解釋瞭阿裏雲成立的始末以及曾教授為什麼堅定的支持阿裏雲。這本書對我的啓示非常大,具體寫在書評裏吧
評分看不下去
評分作為一個也算是曾經成功過的電商創業者,看到這本書裏的思考和對未來的展望,會不由自主地和之前的經曆對照。我覺得隨著創業者的經驗和段位不同,讀這本書會有三種不同的反應:牛逼!廢話!深刻! 隨著新經濟的加速發展,對創業者和組織的思考能力要求也是指數級增長,我曾經一度認為,這最後會超過創業者本身的增速極限。所幸,在新的係統、數據和人工智能的引導下,我們看到天花闆又被提高瞭很多倍。在這個時候,思考的深度便進一步決定瞭競爭的格局,企業傢之間的差距被拉得更大。 發人深省。
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