创业7堂课

出版者:人民邮电出版社

作者:秋叶

页数:202

出版时间:2018-11

价格:59.80元

装帧:平装

isbn号码:9787115494214

具体描述

【内容简介】

《创业7堂课》以7堂创业课的形式，详细解读创业项目的商业模式、现金流及成本控制、创业伙伴的选择、关键资源链接、员工成长及福利规划、目标分解考核与激励制度、风险识别及规避等7方面的内容，帮助创业者找到自己项目的商业模式及同频创业伙伴，规避创业的风险，彼此链接，彼此赋能。 《创业7堂课》可作为企业创始人的指导书，亦可作为各类创业训练营及各类院校创新创业相关课程的教材。

【编辑推荐】

秋叶大叔创业营用书，创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会。

创始人的极简MBA课程，阅读本书，你将学会：

定战略：找到赚钱的市场

管好钱：不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力

选好人：既要“用到好的人”，又要“把人用好”

链资源：企业不一定是赚钱越多越安全，而是链接社会资源越丰富越安全

留住人：既不逼普通员工成为事业狂，也不要为员工成长设限

用对人：目标定得好，激励才有效 避风险：少掉坑便是赚到钱

作者简介

秋叶

武汉工程大学副教授

中欧商学院私享会导师

多家500强企业邀请授课

百万粉丝大V 百万畅销书作者

秋叶PPT创始人

知识IP大本营创始人

新媒体商学院创始人

目录信息

写在创业训练营开课之前
创业营开课导读：我们在一起做什么
课前思考题：你的公司处于哪个阶段
第 1章
在不确定性时代看得准路是稀缺能力
创业是为了找到赚钱的模式，不是比“烧钱”的能力。一家公司创始人最重要的3件事：看准路，选对人，找到钱。
1.1你准备好当一个合格的创始人了吗20
1.1.1我需要从生活中得到什么21
1.1.2我希望打造怎样的一家公司21
1.1.3如何让我的公司成为这样的公司24
1.1.4是做会给投资人讲故事的创业者，还是做会给员工讲方向的创业者28
1.1.5当头儿，对创业者意味着什么30
1.1.6创业者必须有盲目的自信，创业者必须有冷静的
自省32
1.2能活下来的创业者的关键能力33
1.2.1你该如何评估一个市场是否有钱赚 33
1.2.2如何评估一个市场适合你进入38
1.2.3进入一个市场通常有哪些策略41
1.3课堂复盘讨论：路径规划三问44
第 2章
不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力
不能快速带来现金流的商业模式都是经不起推敲的，今天重视现金流的企业更容易持续发展。
2.1创始人必须懂的财务基础知识48
2.2是不是有利润的企业回报就高53
2.3好企业要考虑从财务指标上设计商业模式55
2.4从运营的角度看成本控制60
2.5哪些成本容易被创始人漏算64
2.6为什么注册公司环节对控制成本很重要70
2.7创始人可以用哪些方法找到创业启动资金72
2.8遇到快钱要不要赚75
2.9不想提心吊胆，那就学会做年度资金运营规划80
2.10课堂复盘讨论：渠道分成高，能接受吗82
第3章
选什么样的人一起创业才能成功
想法多的创始人要找到能帮你收敛想法、执行想法的合伙人。执行力强的创始人要找到有战略眼光、有路径规划能力的合伙人。
3.1创始人要避免折腾公司86
3.2创业到底要不要引入风投87
3.3创业公司如何找到合适的合伙人89
3.4初创公司分配股权容易犯的错误92
3.5创业公司需要哪3种人做员工99
3.6创业公司如何用好3种人103
3.7创业公司第 一波员工如何搭配108
3.8课堂复盘讨论：公司招不到“牛人”怎么办113
第4章
关键资源链接
一个创始人的商业潜力，不在于他现在手里有多少钱，而在于他能用手里的牌调动多少资源为企业所用。
4.1什么是关键资源122
4.2把品牌当作关键资源经营125
4.3如何发现企业内部的关键资源129
4.4如何发现企业需要的外部关键资源133
4.5培养你的超级用户138
4.6课堂复盘讨论：我是如何创造新媒体商学院的141
第5章
员工成长及福利规划
对普通员工，企业要为他们创造安全感。对优秀员工，企业要为他们创造事业的舞台。不用逼普通员工成为事业狂，也不要有意无意地为优秀员工的成长设限。
5.1重新认识新一代员工的需求146
5.2给员工成长空间不如给员工安全感148
5.3让员工从超级用户到超级明星152
5.4给员工的福利要放在更大的格局里思考154
5.5如何给员工发钱成本低但效果好156
5.6如何让员工接受挑战160
5.7课堂复盘讨论：笨员工和聪明员工，你选哪个162
第6章
目标分解考核与激励制度
员工需要先相信有人带着他们能达到目标，他们才愿意挑战目标，而创始人就必须在这时站出来。
6.1当我们谈目标时，我们到底在谈什么172
6.2创业公司如何评估员工的状态好不好177
6.3让你的员工学会自己分解工作目标179
6.4如何激励完成目标的员工184
6.5课堂复盘讨论：没有危机感很难快速进化，
要折腾员工吗186
第7章
风险识别及规避
做企业最大的冒险是不思进取、小富即安。这个世界不会给你太多的打盹时间。
7.1有哪些风险会伪装成机会来找你194
7.2有哪些风险是创始人根本没有想到的197
7.3选择更难走的路，是为了冒险还是为了反脆弱198
7.4课堂复盘讨论：炒币赚快钱到底干不干201
· · · · · · (收起)

读后感

现在这家公司的发展到底如何，我该一言不合跳槽吗？ 老板每天一个新想法，到底是想赚钱还是想折磨我们？ 薪水总涨不上去，是老板故意压价还是我真的不值钱？ 到手的升职飞了，是别人真的很强还是公司故意刁难？ ...... 身处职场的你，是否也和我一样，在职业发展的不同阶段，有...  

2014年9月李克强总理在夏季达沃斯论坛上的讲话： 要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”、“人人创新”的新势态。 此后在资本的加持下在中国掀起了一股创业的浪潮。乃至在北京的中关村海淀图书城那条街改名字为：中关村创业大街。...

现在这家公司的发展到底如何，我该一言不合跳槽吗？ 老板每天一个新想法，到底是想赚钱还是想折磨我们？ 薪水总涨不上去，是老板故意压价还是我真的不值钱？ 到手的升职飞了，是别人真的很强还是公司故意刁难？ ...... 身处职场的你，是否也和我一样，在职业发展的不同阶段，有...  

1.专注与分散 我们生活在一个急剧变化的世界，变化很快，一个行业今年还很热，马上明年就很冷清了，一款产品这个月还很火，下个月就被别的产品代替了。 快得让人缺乏安全感，时刻有危机感。 像一些大的企业，阿里，腾讯，小米，在做一个生态系统，他们线上线下布局，各个行业进...  

用户评价

这本书给我带来的最大收获，是它让我对“坚持”有了更深刻的理解。很多时候，我们在创业的道路上，都会遇到瓶颈，甚至想要放弃。这本书就恰恰是在这种时候，给予了我坚持下去的勇气和力量。作者用了很多非常励志的故事，让我明白，每一次的跌倒，都是为了下一次更稳健地站起来。我尤其喜欢他对于“失败”的定义，他认为失败并不可怕，可怕的是从失败中没有学到任何东西。这本书的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，但却充满了真挚的情感，让我能够感受到作者的用心。我经常会在遇到困难的时候，翻开这本书，重新找回那份初心和斗志。我感觉这本书就像是一位老朋友，在我需要的时候，总能给我温暖的鼓励和智慧的启示。我非常庆幸自己能够读到这本书，它让我的人生观和价值观都得到了升华，让我对未来充满了信心。

这本书最打动我的地方，是它所传达出的那种乐观而坚定的创业精神。我一直认为，创业不仅仅是追求经济上的成功，更是一种实现自我价值，并且为社会创造价值的过程。这本书的作者，在他的字里行间，都透露出一种对事业的热爱和对未来的憧憬。他并没有把创业描绘成一个遥不可及的梦想，而是把它变成了一个可以通过努力和智慧去实现的可能。我喜欢他对于“创新”的理解，他不仅仅强调技术上的突破，更注重思维方式的革新。这本书让我开始重新审视我身边的很多事物，思考如何能够从一个全新的角度去发现问题，并且找到解决问题的方案。我也会和身边的朋友分享这本书的观点，我们一起讨论，一起进步。我感觉这本书就像是一团火，点燃了我内心深处对创业的热情，让我充满了动力去迎接未来的挑战。我非常喜欢这种能够激发人潜能的书籍，它让我看到了更多的可能性。

这本书给我带来的感受，就像是在经历一场精心策划的探索之旅。作者的文字功底非常深厚，他能够用一种非常生动形象的比喻，将那些抽象的商业概念解释得浅显易懂。我印象最深刻的是，他没有直接给出“怎么做”的答案，而是更侧重于“为什么”以及“如何思考”。这让我觉得，这本书不是在教你一套固定的公式，而是在培养你独立思考和解决问题的能力。我尝试着将书中的一些观点应用到我自己的工作和生活中，虽然只是微小的调整，但却带来了意想不到的积极变化。我特别喜欢他对于“风险”的解读，很多时候我们对风险的认知是片面的，而这本书则提供了一个更全面、更深入的视角，让我能够更理性地看待和应对潜在的挑战。我也会在工作间隙，把书中的一些金句摘抄下来，时不时地拿出来回味。每一次阅读，我都能从中发现新的启示，就好像这本书是一个宝藏，每次挖掘都有新的收获。我一直认为，学习的过程应该是循序渐进的，而这本书就完美地体现了这一点，它能够满足不同层次读者的需求，让每个人都能从中找到属于自己的价值。

这本书的优点在于它提供了一种非常接地气的视角来审视创业这件事情。我本身就是一个非常务实的人，不太喜欢那些空洞的理论。这本书的作者似乎很了解我的想法，他用了很多非常具体的案例，让我能够真切地感受到创业过程中会遇到的种种困难和挑战。我曾经以为创业就是一个充满光鲜亮丽的成功故事，但读了这本书之后，我才意识到，成功背后往往隐藏着无数的汗水和泪水。这本书并没有回避那些艰难的部分，反而将它们赤裸裸地展现在读者面前，这让我觉得非常真实和可信。我特别欣赏作者在分析问题时，那种条理清晰、逻辑严谨的风格，他能够层层剥茧，将一个复杂的创业过程分解成一个个易于理解的步骤。我也会把书中的一些技巧和方法记录下来，并且尝试在实际工作中进行验证。我感觉这本书不仅仅是一本创业指南，更像是一位经验丰富的导师，在一步步地引导着我，让我少走弯路。我非常感谢作者能够分享如此宝贵的经验，让我受益匪浅。

这本书的包装真的非常吸引人，封面上那种简洁而有力量的设计，让人一眼就能感受到它传递的某种决心和目标感。我拿到的时候，就觉得它不像是那种随随便便摆在书架上的普通书籍。我一直对创业这个话题抱有浓厚的兴趣，但又总觉得它是一个庞大而复杂的概念，需要系统的梳理和深入的理解。在网上看到这本书的推荐后，我怀着一种既期待又有点忐忑的心情把它买了下来。我特别欣赏它在叙述方式上，没有采用那种枯燥乏味的理论堆砌，而是通过一些似乎是真实发生的故事和案例来展开。我喜欢阅读那些能让我产生共鸣，并且能够让我站在一个更广阔的视角去审视问题的内容。这本书的排版也很舒服，字号大小适中，行间距也恰到好处，读起来不会觉得眼睛疲劳。我经常会在睡前翻阅几页，感觉它像是一盏明灯，在我的创业迷茫期指引着方向。我尤其关注作者在描述创业者心态方面的笔触，因为我深知，很多时候，创业的成功与否，不仅仅取决于商业模式和市场策略，更在于创业者内心深处的韧性和信念。这本书带给我的，不仅仅是知识，更是一种精神上的鼓舞和力量的传递。

#书单#691《创业7堂课》向一个奔跑不停止、力争活在未来、力争扩大优势降低成本的人学习。从自由职业到真正的创业者，我要做的还太多。

2019

小木屋图书借的浅读。书还行，创业的几个方面都讲到了。

小木屋图书借的浅读。书还行，创业的几个方面都讲到了。

2019，117。