小仓广,1965年出生。青山学院大学经济学部毕业后,进入日本最大人力资源情报公司Recruit公司服务。2003年担任组织人事咨询顾问公司Faithholdings及Faith总研董事长,现为小仓广事务所董事长。主要业务是开发主管的领导力,提供企业界独特的咨询顾问服务,以及举办进修研讨会等活动。著有《想当然却无法做到:三十二岁开始必须遵守的法则》、《想当然却无法建立的团队的规则、《给领导者的七个阶段四十九个绝招》(以上书名暂译)、《交办的技术》
做事的能力=开始+坚持+重复
数十万人亲测好用,口碑推荐
◎编辑推荐
对于忙碌于多线程工作的职场人士、不受约束的自由职业者和不知道如何安排时间的拖延症患者来说,本书中提到做事的常识是高效完成任务的福音。
前一个版本两年间8次加印,广受读者好评。新版本进行了文字修订并改小开本,优化阅读体验。
◎内容简介
为什么有些人能够顺利把事情做出成绩?为什么有些人永远说得多做得少?本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯,这些习惯虽然老生常谈,却是做事的常识。但是,在日常生活中,从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中,作者通过自身实践和经验,从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧,帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯,让我们炼就做事的手感,不断达成目标,把事情做出成绩。
文/芮娜 当我知道有这么一本书时,我恨不得马上拥有它。不得不说,有太多太多的人需要它,无论是职场新人,还是工作了很多年的人。我想,只要你还没有达到自己想要的高度,或者说,如果你想让自身价值有更多的上升空间,那么我认为你可能需要它。 《做事的常识》,可能乍一看...
评分我对日本人写的书开始有好感,是从小山龙介的《整理的艺术》,当时换了工作的领域和工作职位,面对全新的工作模式,茫然的像个实习生,很长时间都笨手笨脚,成事不足败事有余,上司给我推荐了《整理的艺术》,不是那种卖理论的书,絮絮叨叨说的都是技巧和方法。一套四本看下来...
评分2019.11.1 1.时间是不均衡的,每天、每个月、每年的效率/体能/精力不同。所以要理解自己的精力周期,学会在不同的时间规划不同的事情,达到最高效率。碎片时间可以用听和想来充分利用。 2,要刻意训练习惯。 3,激励机制。奖惩机制和成就感。 实践最重要。
评分有一些小方法挺吸引的,想去实践一下。里面也有很多宽慰的话,可以缓解焦虑的情绪
评分面对没完没了的事情手足无措?无限拖延?这本书会告诉我们解决这些问题的方法:开始+坚持+重复=成功。重要的还是要自己去学习这些方法,在实践中检验并熟能生巧。只要你想改变自己的生活,这就是一个好的开始。剩下的就是行动。
评分想要做好一件事只需要三步:开始、坚持、重复,这是每个人都知道的常识。但很多人是无法做到的,开始前就被自己的恐惧和压力不敢开始,做事过程中遇到挫折就灰心丧气,半途而废,甚至直接放弃。 三个步骤中,最重要的是重复,失败了,只要愿意振作,无论重复多少次,都能把事情做到好。 作者结合实际自己的案例,把每一步都做出示范,只要去做——把大目标拆分成小目标,降低难度,放弃完美主义,做好准备,记录进度,珍惜每一次重来的机会,不断修正。
评分面对没完没了的事情手足无措?无限拖延?这本书会告诉我们解决这些问题的方法:开始+坚持+重复=成功。重要的还是要自己去学习这些方法,在实践中检验并熟能生巧。只要你想改变自己的生活,这就是一个好的开始。剩下的就是行动。
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