小仓广,1965年出生。青山学院大学经济学部毕业后,进入日本最大人力资源情报公司Recruit公司服务。2003年担任组织人事咨询顾问公司Faithholdings及Faith总研董事长,现为小仓广事务所董事长。主要业务是开发主管的领导力,提供企业界独特的咨询顾问服务,以及举办进修研讨会等活动。著有《想当然却无法做到:三十二岁开始必须遵守的法则》、《想当然却无法建立的团队的规则、《给领导者的七个阶段四十九个绝招》(以上书名暂译)、《交办的技术》
做事的能力=开始+坚持+重复
数十万人亲测好用,口碑推荐
◎编辑推荐
对于忙碌于多线程工作的职场人士、不受约束的自由职业者和不知道如何安排时间的拖延症患者来说,本书中提到做事的常识是高效完成任务的福音。
前一个版本两年间8次加印,广受读者好评。新版本进行了文字修订并改小开本,优化阅读体验。
◎内容简介
为什么有些人能够顺利把事情做出成绩?为什么有些人永远说得多做得少?本书介绍了把事情做出成绩的3个关键习惯,这些习惯虽然老生常谈,却是做事的常识。但是,在日常生活中,从来没有人能说出该怎样才能培养起来这些习惯。在本书中,作者通过自身实践和经验,从心态上和行动上两个角度为我们指出了切实可行的小技巧,帮助我们养成开始、坚持和重复这三个习惯,让我们炼就做事的手感,不断达成目标,把事情做出成绩。
我对日本人写的书开始有好感,是从小山龙介的《整理的艺术》,当时换了工作的领域和工作职位,面对全新的工作模式,茫然的像个实习生,很长时间都笨手笨脚,成事不足败事有余,上司给我推荐了《整理的艺术》,不是那种卖理论的书,絮絮叨叨说的都是技巧和方法。一套四本看下来...
评分 评分 评分其实全书说的就是这三点,反复强调这三点。 只是在强调的时候,涉及到不同的场景,基本上很全面涵盖了工作中的各种情况,所以很有说服力。 我以前对新员工,往往推荐李泽尧的《跨国公司员工的八个行为习惯》,那本书很好,不过现在不易买到,现在读到这本书,感觉以后可以推...
评分其实全书说的就是这三点,反复强调这三点。 只是在强调的时候,涉及到不同的场景,基本上很全面涵盖了工作中的各种情况,所以很有说服力。 我以前对新员工,往往推荐李泽尧的《跨国公司员工的八个行为习惯》,那本书很好,不过现在不易买到,现在读到这本书,感觉以后可以推...
开始、坚持、重复,最普通的常识,却往往最容易被忽视。一句话总结小苍广先生的理念:坚持是中断后能够重新开始;开始是不断重复的坚持。
评分开始,坚持,重复。其实只要欲望够大,就没这三种说法了吧。废话有点多,一些小技巧值得借鉴,但是在阅读这类书时一定要缩减阅读时间,大不了以后多翻几遍。
评分比起从不失败的人,那些跌倒后重新爬起来的人更值得尊敬
评分在书店等人打发时间的书。这个标准下还行。
评分本作台版译本,一球入魂,几乎没有龃龉矛盾处,典型商业语言,风格细致绵密,作者反复表达了一个观念——不断尝试,不断实验,完美主义不是不可救药的,而是用每日行为去不断逼近的极限。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有