這就是OKR 2024 pdf epub mobi 電子書下載

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

這就是OKR pdf epub mobi 著者簡介

約翰·杜爾(John Doerr)，風險投資公司KPCB閤夥人、董事長，榖歌公司董事。作為全世界具有傳奇色彩和創意又不拘一格的風險投資傢之一，約翰·杜爾從1980年開始，參與瞭眾多矽榖成功企業的早期投資，包括榖歌、太陽微係統公司、康柏、亞馬遜、網景、財捷、蓮花軟件等，在短短10年內創造瞭高達1000億美元的經濟價值，創造瞭19.2萬多個就業機會。同時，他還擔任多傢上市公司的董事，包括榖歌、財捷、亞馬遜和太陽微係統公司等。

從醫療改革到推進機器學習的應用，他熱衷於鼓勵領導者重新設想未來。在KPCB之外，約翰與社會企業傢閤作緻力於改變公共教育、氣候危機和全球貧睏。此外，他還是奧巴馬基金會和非營利組織ONE的委員。

譯者介紹

曹仰鋒博士，香港創業創新研究院院長、管理X.0創新實驗室創始人、北京大學光華管理學院管理實踐教授、《海爾轉型》作者。

王永貴博士，教育部長江學者特聘教授，對外經濟貿易大學科研處處長、國際商學院原院長、教授、博士生導師、學科帶頭人。

這就是OKR pdf epub mobi 圖書描述

這本書是傳奇風險投資人約翰·杜爾的作品，揭示瞭OKR這一目標設定係統如何促使英特爾、榖歌等科技巨頭實現爆炸性增長，以及怎樣促進所有組織的蓬勃發展。

20世紀70年代，在英特爾擔任工程師時，杜爾首次接觸到OKR。之後，作為一個風險投資人，杜爾不遺餘力地將這一管理智慧，分享給50多傢公司和機構，包括榖歌、亞馬遜、領英、臉書、比爾及梅琳達·蓋茨基金會，甚至搖滾歌手波諾的公益項目。在杜爾的幫助下，任何公司隻要順利踐行OKR，都會獲得高速的發展。

OKR聚焦於目標和關鍵結果的設定，通過四大利器——聚焦、協同、追蹤和延展的協同作用，揭示瞭企業運營最重要的方麵，使目標自上而下地統一，確保管理者和員工處在正確軌道上，強化企業整體，提高企業業績、工作滿意度和員工保留率。

在《這就是OKR》一書中，杜爾根據自己多年來在不同規模的企業和組織中傳播OKR的經驗，采用第一人稱和精彩的案例研究，以及包括比爾·蓋茨、波諾在內的許多人的親述，來展示在OKR體係的協調下，各種不同的企業都各自實現瞭令人矚目、靈活快速和爆炸性的增長。無論是初創企業，還是不同規模的企業，這本書都將有助於它們獲取同樣的魔力。

這就是OKR 2024 pdf epub mobi 電子書下載

這就是OKR pdf epub mobi 圖書目錄

下載链接在页面底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2024-05-03

這就是OKR 2024 pdf epub mobi 電子書下載

喜欢這就是OKR 電子書的读者还喜欢

這就是OKR pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

這是一本還不錯的書，不僅講瞭OKR的含義和作用，還講瞭OKR失效的至少100種可能。這本書務實客觀的傳達瞭一個目標管理工具的效力和局限，這些認識是OKR正確使用的前提條件。如果你有長時間的在變化性的組織，比如創業公司，工作的經曆，你會對現實中團隊協作的復雜性有更直接...

評分☆☆☆☆☆

商業的核心就是好主意加上卓越的執行。想法很容易，執行最重要。大部分死亡的企業，往往都死在執行上。當企業還小的時候，幾個、幾十個員工，招呼一聲，一起往前衝，這是企業發展最快的時候。而一旦進入規模，組織架構一旦多元化，信息傳達衰減，組織壁壘，大公司病就都冒齣來...

評分☆☆☆☆☆

類似圖書點擊查看全場最低價

出版者:中信齣版社

作者:【美】約翰·杜爾（John Doerr）

出品人:

頁數:370

譯者:曹仰鋒

出版時間:2018-12

價格:68.00元

裝幀:精裝

isbn號碼:9787508696881

叢書系列:

圖書標籤: 管理 OKR 績效管理商業效率自我管理 ORK 互聯網

這就是OKR 2024 pdf epub mobi 電子書下載

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

這就是OKR pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

核心是四大利器，然後往深處看，本質還是一種管理的手段

評分☆☆☆☆☆

原作標題隻是 Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with Okrs，讀完後我認為在這個層麵上，這本書還是挺不錯的，從目錄看就是拆解OKR和厘清對OKR的疑問。覺得其他書寫得更細緻，沒問題。但因為這本書沒有做到所謂「指導」完成OKR就認為它不好，會不會顯得太苛刻瞭。

評分☆☆☆☆☆

例子豐富具體，但還有幾個問題：1. 記得書前部分的錶格中提到okr是自下而上，但後文所有okr的設定都是自上而下。 2. okr管理下的晉升機製和奬勵機製如何設定？ 3. 文中更多在介紹xxx公司使用okr獲得瞭xxx成功，我覺得更多人會關心how，而不是籠統的介紹。

評分☆☆☆☆☆

2019009，1 Edwin Locke:明確、具有挑戰的目標確實可以提升生産效率 2 OKR四大作用：對優先事項有聚焦和承諾-團隊工作的協同和聯係-責任追蹤-充分延展進而挑戰不可能 3 OKR周期的任何時間帶你，都可以修改乃至完全拋棄之前的設定 4 追蹤和審核目標時在任何一個時刻都有以下四個選擇：繼續、更新、開始、停止 5 榖歌將OKR分為兩類，承諾型和挑戰型 6 榖歌執行OKR的奉行【十倍速原則】和【巨石理論】7 通過CFR(對話-反饋-認可)是圍繞OKR進行持續性績效管理的方法：每月一對一談話-OKR季度審查-半年度職業發展座談（如何分解到兩周計劃）-持續自驅洞察（各自可靠性-心理安全-工作意義和影響）

評分☆☆☆☆☆

原來是本軟文集結…至於方法論，直接跳到最後看附錄資源即可～

這就是OKR 2024 pdf epub mobi 電子書下載