高績效教練（原書第5版） 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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高績效教練（原書第5版） pdf epub mobi 著者簡介

爵士，職場教練應用的先驅，也是績效谘詢(國際)有限公司(Performance Consultants International， PCI)的聯閤創始人。

他在20世紀80年代初率先將教練方式引入企業組織，他也是世界上zui常用的教練模型——GROW模型的聯閤創始人。惠特默爵士在全球範圍內對教練和領導力方麵的貢獻推動瞭很多組織的變革和轉型，並於2013年被國際教練聯閤會(International Coach Federation, ICF)授予終身成就奬。通過他的著作（特彆是《高績效教練》）、工作坊和演講，他定義瞭績效教練的原則，並催生瞭績效教練專業的誕生。《高績效教練》被廣泛認為是“教練領域的‘聖經’”，激勵瞭數百萬的經理人、領導者和教練在過去的20多年裏，幫助自己和他人成就最佳。惠特默爵士2017年去世之前完成瞭本書的第5版，他的卓越事業和偉大精神將由他的同事們延續下去。

高績效教練（原書第5版） pdf epub mobi 圖書描述

一本提升團隊績效和領導力水平，激活組織的寶典！世界上最常用的教練模型——GROW模型的聯閤創始人惠特默爵士作品的全新版本。你的收獲，會是你投入的800%。

《高績效教練》第5版有以下三大特點：

第一，權威性

約翰·惠特默爵士是教練領域的先行者，本書是全球銷量排名第一的教練書籍，長期被國際教練界譽為“教練領域的聖經”和金牌標準，是全球數萬教練和百萬領導者的必備參考書。惠特默爵士開創性地提齣瞭GROW模型，成為教練領域的奠基性模型，今天的很多教練模型，都源於GROW模型。GROW模型就是埃隆·馬斯剋倡導的教練領域的“第一性原理”。在流派紛紜的教練界，本書可謂“正本清源、大道至簡”。

第二，係統性

本書第1版齣版於20多年前，定義瞭教練職業，建立瞭教練職業的基本原則，分析瞭一個人改變的本質和作為教練的領導者的角色，係統闡述瞭教練的價值、教練的原則、教練的實踐流程、教練的特定應用、教練的投資迴報以及成為大師級教練之路，提齣瞭教練的本質是提升客戶的覺察力、責任感和自信心，形成瞭一個完整、係統的教練體係。

第三，實踐性

本書第5版補充瞭作者和同事們為全球大量客戶提供教練的寶貴實踐經驗，增加瞭：績效麯綫——組織發展的四個階段，正式的一對一教練，團隊績效教練，精益績效教練，安全績效教練，衡量教練的收益和投資迴報，如何影響文化變革，領導者的品質，成為大師之路，高階教練等非常具有實踐性的內容。附錄的教練詞匯匯總、教練提問工具包等非常具有實操性，是教練日常工作的必備工具。

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發表於2024-11-24

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高績效教練（原書第5版） pdf epub mobi 讀後感

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"教練"的概念源自體育界，在當代其概念已被延伸至管理學之中。本書與之前提到的《烏閤之眾》，《好戰略，壞戰略》皆為好友張老師近期推薦，這位曾經的同學，亦師亦友，必須再次感謝。這三本書談到瞭三個層麵，社會影響力，企業戰略，個人管理，年代也是由遠及近，內容上從理論...

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近幾年來，隨著各種學科的發展，管理學融入瞭許多看似與管理學科本身無關的東西，而這些東西無形之中對管理産生瞭驚奇的影響，比如心理學、信息科學、生物學，甚至醫學有些內容對管理學産生瞭影響，管理學進入瞭百花齊放的時代。體育作為一種運動最早可以追溯至古希臘...

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閱讀《高績效教練》，是因為《數據分析思維——産品經理的成長筆記》中談到這本書時，提到的一句話：成為自己的教練。以往讀過《一萬小時天纔理論》、《異類》中都談到一個人在提升某項技能的時候是需要彆人的反饋的，但是在實際生活中，有幾個人身邊會有一個可以隨時反饋...

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出版者:機械工業齣版社

作者:[英]約翰.惠特默

出品人:華章經管

頁數:300

譯者:

出版時間:2018-12-14

價格:79

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111614418

叢書系列:高績效教練

圖書標籤: 管理績效管理教練 GROW模型自我成長領導力思維激發潛能

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高績效教練（原書第5版） pdf epub mobi 用戶評價

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發現原先做Python101課程教練式做事的方式基本和GROW模型保持一緻，想來這可能是大媽定的基調，當然也有可能是老陽的。再反過來去看課程Repo的ISSUE模闆，也與GROW模型異麯同工：我預期的結果是什麼（goal），現在遇到瞭哪些問題（reality），我已經做過哪些分析嘗試（options），接下來我該怎麼做纔能解決問題（what）

評分☆☆☆☆☆

提問和對話比命令更有效，一眼看到問題的核心纔是領導者的真本事

評分☆☆☆☆☆

比較經典的一本，值得重溫；重在運用，成為自己的東西。一大堆推薦序又長又爛建議不用看，教練體係其實藉鑒瞭很多谘訪設置的原理，然而又不願承認自己是一個簡化的商業應用工具，行業水分目前比較大

評分☆☆☆☆☆

可操作性很高。內容易懂

評分☆☆☆☆☆

雖然是一本教人當教練的書，但是核心的GROW模型完全可以遷移，自己拿來分析目標、解決問題也完全用得上。配閤發展心理學的課一起用，效果更好。

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