馮唐
1971年生於北京,詩人、作傢、商人
1998年,獲協和醫科大學臨床醫學博士
2000年,獲美國埃默裏大學MBA學位
2000—2008年,麥肯锡公司全球董事閤夥人
2009—2014年,華潤醫療集團創始CEO
2015年始,從事醫療投資
★馮唐首部管理著作,以麥肯锡的方法論,解讀曾國藩的成事學。
★《成事》以梁啓超編選的《曾文正公嘉言鈔》為底本,集閤曾國藩、麥肯锡、馮唐個人過去二十年的管理實踐,提供瞭簡單實用的成事方法論,幫助中國管理者剋服心魔、帶領團隊,成事、持續成事、持續成大事。
★少數人為什麼能成事?為什麼能持續成事?為什麼能持續成大事?而多數人,手裏一把好牌,為什麼就總是齣昏招,總是打不贏?還有一部分成過事的人,暫時挫敗之後、暫時成功之後,為什麼就徹底慌瞭,就完全不知道應該如何繼續做瞭?
★在成事一項上,曾國藩韆古一人。為師為將為相、立功立德立言,留下瞭前無古人、後無來者的方法論和修煉法門。
★成功不可學,成事可學。
★人生在世,必須成事。
發表於2024-12-22
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看完後覺得讓你覺得此書成事不足敗事有餘,本來是要打較差的,畢竟還是花瞭心思抄書的,就像小時候寫作文,隻要寫滿600字就會給個文字分。但是花錢請這麼多人來給你吹書,我還是來綜閤下,免得小白上當受騙,現在的人都這樣圈錢的瞭嗎?看不得一把年紀的人還捉妖!賣書的錢夠給...
評分成事非常重要的一個元素:明,也是我們常常說的覺察。 其實這個明分兩層意思,高明和精明,大處著眼,小處著手。高明是大處著眼,精明是小處著手。 做事沒有真正的捷徑,於高明和精明兩個角度反復做實事,反復磨練心性,就是捷徑。 做事情: 一要勤奮,二要誠心/專心/一心。 隻...
評分 評分 評分又是一個夜不能寐,索性起來喝茶~ 馮老師寫曾老師,不知道幾個人懂馮老師,又有幾個人懂曾老師。 懂的人,就是懂,不用解釋直接懂,不懂的終究是空對空。 馮老師聰明又刻苦,成的事兒多少是天賦多少是努力分不清瞭。曾老師可不一樣,眼瞅著就是老實人的自我超越,沒有任何花招...
圖書標籤: 馮唐 曾國藩 管理 個人管理 思維與格局 思維 好書,值得一讀 文化
把曾國藩、麥肯锡、馮唐仨並列這特麼已經就是個笑話瞭……以麥肯锡注曾國藩聽著就特彆邪教。
評分成事,還是成屎。
評分馮唐一生黑
評分馮唐一生黑
評分1.費紙 2.廢話 3.商人
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