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经营最重要的事 2025 pdf epub mobi 电子书

经营最重要的事
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经营最重要的事 2025 pdf epub mobi 电子书 著者简介

梅纳德·韦伯（Maynard Webb）

• 擅长解决经营难题的人

• 维萨（VISA）、雅虎（Yahoo！）、Everwise董事会主席

• 赛富时（Salesforce）董事会成员

• 易贝（eBay）、IBM首席运营官

梅纳德有三十多年领导高增长公司的经营。担任易贝首席运营官期间，他使易贝的年收入从1.4亿美元增长至50亿美元。他还帮助建立、资助发展了数十家成功公司，并推动了赛富时、维萨等全球性公司的战略变革。

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发表于2025-04-09

经营最重要的事 2025 pdf epub mobi 电子书

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经营最重要的事 电子书 读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书赢在融合，胜在跨界。尽管都是经营企业，都要管人、管事、管好钱，但是管理一家新创企业和经营一家成熟企业其实是有很大区别的，原因很简单，这两种企业的老总面临不同的挑战，需要解决不同的问题。 新创企业往往充满着更大的不确定性，老总要解决从0到1的问题，一切都可...

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出版者:中信出版集团
作者:【美】梅纳德••韦伯
出品人:
页数:328
译者:高玉芳
出版时间:2020-1-1
价格:68
装帧:精装
isbn号码:9787521710526
丛书系列:

图书标签: 经营  思维方法  商业  管理  企业  中信出版社  外国文学  投资-D公司-B管理   

经营最重要的事 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

市场低迷，你如何赢得投资人，争相为你投资？

你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗？

跨职能团队间的摩擦，你如何解决？

这一季度KPI没有达标时，你该怎么办？

销售不错但是不挣钱，究竟是哪里出了问题？

……

这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。

梅纳德·韦伯，曾担任《财富》500强公司的运营官，并帮助公司实现年收入3000%的增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题，梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则，毫无保留地呈上解决方法。

《经营最重要的事》每篇针对一个经营问题，提供具体的建议，就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效，帮助公司高效运行、发展壮大。

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经营最重要的事 2025 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

人生分为橡胶球和水晶球，比如女儿学校演出你加班为橡胶球，可以反弹。比如女儿重要的决赛为水晶球，摔碎了就没有了，你应该请假去看。

评分☆☆☆☆☆

核心内容： 1.给自己出试卷，做自己命运的CEO。天天在公司看摊、数钱的人，不叫CEO，CEO要摆脱常规，天天搞创新，让所有人去作战，面对全新的不确定性，这才是CEO。 2.作者起先是IBM公司里，一名再普通不过的保安。不遵循常规，主动去找本职工作之外的事做。他主动给自己找事，不是为了赚钱，而是想要更多能让他大展拳脚的机会。 3.他把咨询顾问也当作自己的员工，拉进来一起干活，跟员工一样有奖惩——整个咨询公司都被纳入他的管理范围。 4.解决危机时，他不是先处理事，而是先处理人。因为在他看来，人是解决难题时最重要的资源，遇到危机，他会先找出公司里能跟他一起战斗的人。 5.怎样管理大公司？高效授权。

评分☆☆☆☆☆

不管你是创业或者经营企业，这些都是日常能够用得上的管理方法，就算都不是，了解一下经营自己的人生也是可以的

评分☆☆☆☆☆

人生分为橡胶球和水晶球，比如女儿学校演出你加班为橡胶球，可以反弹。比如女儿重要的决赛为水晶球，摔碎了就没有了，你应该请假去看。

评分☆☆☆☆☆

2020年看的第二本书，可以说是给每个管理者的一堂可操作的培训课。在这两年的经济形势下，真的需要重新思考管理和团队

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