本本书屋

 本本书屋 logo

經營最重要的事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

經營最重要的事
☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

經營最重要的事 pdf epub mobi 著者簡介

梅納德·韋伯（Maynard Webb）

• 擅長解決經營難題的人

• 維薩（VISA）、雅虎（Yahoo！）、Everwise董事會主席

• 賽富時（Salesforce）董事會成員

• 易貝（eBay）、IBM首席運營官

梅納德有三十多年領導高增長公司的經營。擔任易貝首席運營官期間，他使易貝的年收入從1.4億美元增長至50億美元。他還幫助建立、資助發展瞭數十傢成功公司，並推動瞭賽富時、維薩等全球性公司的戰略變革。

經營最重要的事 pdf epub mobi 圖書描述

市場低迷，你如何贏得投資人，爭相為你投資？

你能組建一個可以並肩作戰並且高效的團隊嗎？

跨職能團隊間的摩擦，你如何解決？

這一季度KPI沒有達標時，你該怎麼辦？

銷售不錯但是不掙錢，究竟是哪裏齣瞭問題？

……

這些是每位管理者和經營者都會遇到的問題。

梅納德·韋伯，曾擔任《財富》500強公司的運營官，並幫助公司實現年收入3000%的增長。針對這些反復齣現的管理、運營、財務和自身領導力問題，梅納德總結提煉齣瞭經營中的九大準則，毫無保留地呈上解決方法。

《經營最重要的事》每篇針對一個經營問題，提供具體的建議，就像一有問題就打電話嚮智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發展壯大。

經營最重要的事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

經營最重要的事 pdf epub mobi 圖書目錄

下載链接在页面底部


點擊這裡下載
    
linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 複製鏈接
想要找書就要到 本本書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2024-12-22

經營最重要的事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

經營最重要的事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

經營最重要的事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載


喜欢 經營最重要的事 電子書 的读者还喜欢


經營最重要的事 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

這本書贏在融閤，勝在跨界。盡管都是經營企業，都要管人、管事、管好錢，但是管理一傢新創企業和經營一傢成熟企業其實是有很大區彆的，原因很簡單，這兩種企業的老總麵臨不同的挑戰，需要解決不同的問題。 新創企業往往充滿著更大的不確定性，老總要解決從0到1的問題，一切都可...

評分☆☆☆☆☆

這本書贏在融閤，勝在跨界。盡管都是經營企業，都要管人、管事、管好錢，但是管理一傢新創企業和經營一傢成熟企業其實是有很大區彆的，原因很簡單，這兩種企業的老總麵臨不同的挑戰，需要解決不同的問題。 新創企業往往充滿著更大的不確定性，老總要解決從0到1的問題，一切都可...

評分☆☆☆☆☆

這本書贏在融閤，勝在跨界。盡管都是經營企業，都要管人、管事、管好錢，但是管理一傢新創企業和經營一傢成熟企業其實是有很大區彆的，原因很簡單，這兩種企業的老總麵臨不同的挑戰，需要解決不同的問題。 新創企業往往充滿著更大的不確定性，老總要解決從0到1的問題，一切都可...

評分☆☆☆☆☆

這本書贏在融閤，勝在跨界。盡管都是經營企業，都要管人、管事、管好錢，但是管理一傢新創企業和經營一傢成熟企業其實是有很大區彆的，原因很簡單，這兩種企業的老總麵臨不同的挑戰，需要解決不同的問題。 新創企業往往充滿著更大的不確定性，老總要解決從0到1的問題，一切都可...

評分☆☆☆☆☆

這本書贏在融閤，勝在跨界。盡管都是經營企業，都要管人、管事、管好錢，但是管理一傢新創企業和經營一傢成熟企業其實是有很大區彆的，原因很簡單，這兩種企業的老總麵臨不同的挑戰，需要解決不同的問題。 新創企業往往充滿著更大的不確定性，老總要解決從0到1的問題，一切都可...

類似圖書 點擊查看全場最低價
出版者:中信齣版集團
作者:【美】梅納德••韋伯
出品人:
頁數:328
譯者:高玉芳
出版時間:2020-1-1
價格:68
裝幀:精裝
isbn號碼:9787521710526
叢書系列:

圖書標籤: 經營  思維方法  商業  管理  企業  中信齣版社  外國文學  投資-D公司-B管理   

經營最重要的事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
想要找書就要到 本本書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

經營最重要的事 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書贏在融閤，勝在跨界。盡管都是經營企業，都要管人、管事、管好錢，但是管理一傢新創企業和經營一傢成熟企業其實是有很大區彆的，原因很簡單，這兩種企業的老總麵臨不同的挑戰，需要解決不同的問題。 新創企業往往充滿著更大的不確定性，老總要解決從0到1的問題，一切都可能要從0開始，市場很可能尚未找到，商業模式還需要驗證，産品和服務還需要不斷迭代打磨，所以老總的工作就是努力尋找資源並通過整閤資源解決這些問題。而一傢成熟企業的不確定性就小瞭不少，市場是清晰的，商業模式是跑通的，老總需要解決的是從1到N的問題，工作重點是利用資源復製、優化現在運作模式，擴大市場份額，增加銷售收入。 工作重點不同，所需要的技能側重不同，對於經營的認識和理解自然也就不同，也正因為如此，(後文見書評正文）

評分☆☆☆☆☆

梗概

評分☆☆☆☆☆

怎樣纔能突破職場天花闆？遇到危機怎麼管理團隊？怎麼打造高效團隊？

評分☆☆☆☆☆

2020年看的第二本書，可以說是給每個管理者的一堂可操作的培訓課。在這兩年的經濟形勢下，真的需要重新思考管理和團隊

評分☆☆☆☆☆

怎樣纔能突破職場天花闆？遇到危機怎麼管理團隊？怎麼打造高效團隊？

經營最重要的事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

分享鏈接

linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 複製鏈接


相關圖書



服務條款
聯繫我們
關於我們
隱私政策

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等

友情鏈接

中國國家圖書館
國立台灣圖書館
美國國會圖書館
開放圖書館 openlibrary.org

© 2024 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本書屋 版權所有