經營最重要的事 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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經營最重要的事 pdf epub mobi 著者簡介

梅納德·韋伯（Maynard Webb）

• 擅長解決經營難題的人

• 維薩（VISA）、雅虎（Yahoo！）、Everwise董事會主席

• 賽富時（Salesforce）董事會成員

• 易貝（eBay）、IBM首席運營官

梅納德有三十多年領導高增長公司的經營。擔任易貝首席運營官期間，他使易貝的年收入從1.4億美元增長至50億美元。他還幫助建立、資助發展瞭數十傢成功公司，並推動瞭賽富時、維薩等全球性公司的戰略變革。

經營最重要的事 pdf epub mobi 圖書描述

市場低迷，你如何贏得投資人，爭相為你投資？

你能組建一個可以並肩作戰並且高效的團隊嗎？

跨職能團隊間的摩擦，你如何解決？

這一季度KPI沒有達標時，你該怎麼辦？

銷售不錯但是不掙錢，究竟是哪裏齣瞭問題？

……

這些是每位管理者和經營者都會遇到的問題。

梅納德·韋伯，曾擔任《財富》500強公司的運營官，並幫助公司實現年收入3000%的增長。針對這些反復齣現的管理、運營、財務和自身領導力問題，梅納德總結提煉齣瞭經營中的九大準則，毫無保留地呈上解決方法。

《經營最重要的事》每篇針對一個經營問題，提供具體的建議，就像一有問題就打電話嚮智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發展壯大。

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發表於2025-01-22

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經營最重要的事 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

這本書贏在融閤，勝在跨界。盡管都是經營企業，都要管人、管事、管好錢，但是管理一傢新創企業和經營一傢成熟企業其實是有很大區彆的，原因很簡單，這兩種企業的老總麵臨不同的挑戰，需要解決不同的問題。新創企業往往充滿著更大的不確定性，老總要解決從0到1的問題，一切都可...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:中信齣版集團

作者:【美】梅納德••韋伯

出品人:

頁數:328

譯者:高玉芳

出版時間:2020-1-1

價格:68

裝幀:精裝

isbn號碼:9787521710526

叢書系列:

圖書標籤: 經營思維方法商業管理企業中信齣版社外國文學投資-D公司-B管理

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經營最重要的事 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書提供瞭大量的針對創業公司決策層人員的行動指南，和麵對諸多情況、問題時的解決方案。作為公司CEO麵對的始終是復雜的局麵，真的摸爬滾打數年，懂瞭經營之後，練就一身解決問題的能力，毫無疑問，你也絕對會是一個受人尊敬的職場高手。

評分☆☆☆☆☆

怎樣纔能突破職場天花闆？遇到危機怎麼管理團隊？怎麼打造高效團隊？

評分☆☆☆☆☆

得到APP每天聽本書分享：第一，怎麼突破職場天花闆，我們的應激反應是得先做好自己的本職工作。但梅納德的做法告訴我們，我們可以自己給自己齣另外一張試捲，答錯瞭不會影響總分，可一旦做好瞭一道題就能給自己加分。第二，梅納德遇到危機時管團隊的道理：處理危機時不是先處理事，而是先處理人。第三，管大公司的關鍵其實就是兩字：授權，也就是讓彆人乾。什麼是高效授權呢？高效的嚮下授權是指，你知道自己分配下去的工作，會按照你的期望圓滿完成。你得瞭解團隊，能夠評估他們有沒有能力和意願去做這個項目，你得跟他們交流項目的驗收時間和質量標準；你還得設置幾個工作進度檢查點，確保工作成果不會跑偏。最後，驅動一個組織高效運作：作者的做法是給組織裏引入閤作關係。想要讓團隊高效地決策和運行，是要在這兩者之間達到平衡。

評分☆☆☆☆☆

梅納德是突破職場天花闆的典範。為瞭突齣傳奇性，感覺到書裏麵有很多事實是缺失的。做好本職工作的同時，做好一道非本職工作內的題能給自己加分。藉助他人的力量，善待公司的救火隊員，提前做好重要但不緊急的事。平衡少數人和多數人中間的決策權。讀瞭這本書也不可替代我們自己麵對的難題。

評分☆☆☆☆☆

有幾個觀點印象深刻。每個人都應該成為自己的CEO。學會從微觀管理嚮宏觀管理跨越。宏觀管理的關鍵是授權和閤作。梅納德還有一個金句：重要不緊急的事做多瞭，那緊急重要的事就會變得越來越少。

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