發表於2025-02-02
麥肯锡&波士頓解決問題方法和創造價值技巧 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
〖樹評〗 《何以為善:I·T·X-守-延展四象限→π-破-CSV共贏→O-離-LEAP北極星》 窒息點使理性的人陷入混亂 這是最關鍵的問題 抓住這一痛點 就能找到刹車 隻要把它鬆開 車自動能前進 盡管知道應該做的理由超過100條,卻依然沒有那樣做,這纔是問題。 Why not yet?也就是說,...
評分〖樹評〗 《何以為善:I·T·X-守-延展四象限→π-破-CSV共贏→O-離-LEAP北極星》 窒息點使理性的人陷入混亂 這是最關鍵的問題 抓住這一痛點 就能找到刹車 隻要把它鬆開 車自動能前進 盡管知道應該做的理由超過100條,卻依然沒有那樣做,這纔是問題。 Why not yet?也就是說,...
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3.5。懷著蠻高的期待去看的,看完瞭以後有個非常直接的感覺--自己智商跟不上。迴想起看金字塔原理,一個簡單的工具都讓我琢磨瞭那麼久(當然也真的從中獲益),一次性確實吃不下這麼多工具。也讓自己明白,要走的路還是那麼長。
評分看前三分之二更有收獲,後麵的部分比較上價值,更是超越自我的需求
評分MECE 安索夫成長矩陣 2*2SWOT 框架 建構力
評分MECE 安索夫成長矩陣 2*2SWOT 框架 建構力
評分看同樣的書,隻是為瞭從不同作者那裏映證一些相同的方法,當然,能有新的東西更好瞭,這本前邊有點新的,中間的沒啥看頭
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