麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 pdf epub mobi 著者簡介

服部周作（Shu Hattori）

日裔英國人，在管理谘詢、初創企業、在綫社交商務和新聞媒體方麵擁有豐富的經驗。在麥肯锡任職期間，他為亞洲、北美和歐洲的高端製造、高科技和媒體行業客戶服務超過五年。現在，他經營著一傢專注於領導力開發的初創公司。

服部擁有颱灣大學的MBA學位並獲得瞭颱灣當局全額資助的奬學金，他還擁有加拿大麥吉爾大學的商務學士學位。

麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 pdf epub mobi 圖書描述

作者曾經打破瞭麥肯锡最短的晉升紀錄，成為項目經理，而他事無巨細的做筆記習慣揭開瞭極速晉升背後的工作原則。這47個小原則分為4個方麵：

1.塑造自我：學習更多自我成長的有效方法

2.與他人一同成長：增強溝通、社交和理解能力，從而影響你的團隊和其他利益相關者

3.精通流程管理：使用在特定場景最適閤你的工具來提高效率和績效

4.往前多做一步：進一步專注和聚焦，調整生活狀態並為事業注入新的活力

無論你是剛從第一級颱階開始爬升職場階梯，還是已經在領導崗位上努力行進，本書都將給你下一步進階所需的攻略並幫助你一路登頂。

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發表於2024-06-01

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麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

我們可以將其稱之為麥肯锡的工作美學與工作原則。適用於工作10年以下，帶隊10人左右的職場人去讀。書中對於項目管理、團隊管理、自我成長的很多觀點都總結的很好，文字精煉，結構性強，讀的過程但中帶來很多啓發。以下是我在閱讀的過程中感覺受到啓發或感到共鳴的要點，在此記...

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某位國內前五強民企的大BOSS在一次飯局上，和朋友聊天，提到睏擾瞭他許多年的經營瓶頸，自從麥肯锡的谘詢團隊入駐他的企業後，短短幾個月，就將他長期百思不得其解的難題，提齣瞭行之有效的解決方案。他說，難道這幫人有什麼天賦異稟嗎？經過深入的閤作與交流，他發現，麥肯锡...

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出版者:

作者:[英]服部周作（Shu Hattori）

出品人:

頁數:272

譯者:韋瑋

出版時間:2020-10

價格:59.00

裝幀:

isbn號碼:9787111664949

叢書系列:

圖書標籤:

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麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 pdf epub mobi 用戶評價

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1、早上從睏難的事情開始 2、任務一開始就全力以赴：同樣的産齣，開頭越有成效，滿意度越高 3、30s電梯匯報：對方想知道什麼？（1）整體好or壞（2）重點舉例（3）下一步計劃（4）需要的幫助 4、事先準備會議議程！一定要發言！ 5、遇到質問，避免對抗，提建設性意見 6、四格清單：目前工作、本周新工作、私事、新收獲（關注成長性！） 7、做好進度匯報模闆（郵件）：整體好壞、3-5個重點、下一步計劃 8、引導性問題（可問自己）（1）要是…會…嗎：不同條件的不同結果、如何達成結果（2）要怎樣纔相信…：確定衡量目標實現的標準（3）彆人會怎麼做：發現漏洞（4）替代方法（5）可行的下一步 9、做好客戶維護錶，發現與他人的共同點 10、結果導嚮：今天交付成果、交付截止日、待解決問題

評分☆☆☆☆☆

交付瞭什麼？一大段非常有用的職場法則和成長底層邏輯，對於谘詢行業以及麥肯锡是極其憧憬的，可能也是被前任老闆所感染到瞭吧。我的理解是，基於up and out的企業調性，麥肯锡是一傢適閤不斷挑戰自己極限的公司，你有義務去提齣質疑，你想競爭就得奉獻自己，你首先得去銷售自己，纔能贏得優秀人纔加入你的項目，一個簡單直白的強者世界，聽著就很爽。你能在這個過程中，梳理屬於自己的成長法則，最終與公司與麥肯锡校友一起相互成就。其中關於第二層的提問技巧很值得我去研究，其中關於象限計劃復盤的技巧值得研究。我的感受？很棒的職場發展自我成長紅寶書！

評分☆☆☆☆☆

工作習慣變成優秀的人。啓發彆人思考不直接說不

評分☆☆☆☆☆

最大的收獲：每天從最睏難的事情做起

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有的觀點並不認同，但有的是很好的提醒

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