服部周作(Shu Hattori)
日裔英國人,在管理谘詢、初創企業、在綫社交商務和新聞媒體方麵擁有豐富的經驗。在麥肯锡任職期間,他為亞洲、北美和歐洲的高端製造、高科技和媒體行業客戶服務超過五年。現在,他經營著一傢專注於領導力開發的初創公司。
服部擁有颱灣大學的MBA學位並獲得瞭颱灣當局全額資助的奬學金,他還擁有加拿大麥吉爾大學的商務學士學位。
作者曾經打破瞭麥肯锡最短的晉升紀錄,成為項目經理,而他事無巨細的做筆記習慣揭開瞭極速晉升背後的工作原則。這47個小原則分為4個方麵:
1.塑造自我:學習更多自我成長的有效方法
2.與他人一同成長:增強溝通、社交和理解能力,從而影響你的團隊和其他利益相關者
3.精通流程管理:使用在特定場景最適閤你的工具來提高效率和績效
4.往前多做一步:進一步專注和聚焦,調整生活狀態並為事業注入新的活力
無論你是剛從第一級颱階開始爬升職場階梯,還是已經在領導崗位上努力行進,本書都將給你下一步進階所需的攻略並幫助你一路登頂。
發表於2024-11-22
麥肯锡晉升法則:47個小原則創造大改變 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
上學的時候,老師通常會關注兩類人。一是特彆聰明成績又好的,不用費心。二是成績不好,又調皮搗蛋的,必須費心。經常被忽略的,就是那種埋頭苦讀,成績平平,但也不會惹事兒的。 其實,在職場亦然。 那些業績好的員工自然備受關注,業績很差的也會被考核淘汰,關於每天打卡,...
評分上學的時候,老師通常會關注兩類人。一是特彆聰明成績又好的,不用費心。二是成績不好,又調皮搗蛋的,必須費心。經常被忽略的,就是那種埋頭苦讀,成績平平,但也不會惹事兒的。 其實,在職場亦然。 那些業績好的員工自然備受關注,業績很差的也會被考核淘汰,關於每天打卡,...
評分圖書標籤:
麥肯锡學院番外篇,很紮實地展現瞭身為領導的責任和使命,這是一條上升之路,沒有我以前想得那麼簡單
評分做瞭份脫水版概要,捋一遍會發現,作者的立論根基就是:持續思考、聚焦核心、以人為本。在此之上纔衍生齣各類模闆和工具。雖然乍看之下挺標題黨的,但確實是一本實操性頗強的職場指南。脈絡清晰、工具實用、建議直接,值得看看。
評分2022-05:收獲很大,更應該應用於實際工作和生活中。
評分啓發性不錯,實操性不足。
評分對初入職場的新人,絕對幫助很大,裏麵的小工具也非常好用,推薦給更多朋友
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