《緊迫感:在危機中變革》主要內容:緊迫感是多變經濟形勢下的核心生存能力!全球經濟劇變,企業麵臨危機,變革成為解決危機的關鍵問題。如何在危機中發現機遇,成功變革自救?我們看到,企業的各種變革措施紛紛齣颱,持續改進、企業再造,到外包策略、縮小規模,甚至裁員並購,都是變革所采取的方式。但是到目前為止,在企業界變革失敗的機率遠遠超過瞭成功的機率。為什麼?
當我們觀察那些在多變世界的中做得格外齣色的組織時,我們發現他們都運用瞭一個相同的基本模式……
真正的緊迫感是領導變革和應對危機的關鍵,但卻沒有人發現它。
這《緊迫感:在危機中變革》傳遞給你兩個重要的信息:
在成功中預見危機——居安思危
在危機中找到機遇——居危思危
幫助你消除通往持續成功的兩大障礙:
忙碌得熱火朝天卻抓不住重點——虛假緊迫感
成功之後將目光轉嚮企業內部不再關注變化的世界——自滿情緒
在嚴峻的經濟形式下,企業要存續發展,每一個員工都要具有高度的緊迫感。緊迫感幫助企業化危機為機遇,使每一個人變被動為主動!
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緊迫感(典藏版)
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A Sense of Urgency
發表於2025-01-22
緊迫感 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
什麼是緊迫感?打個最通俗的比方,想上廁所時的感覺就是緊迫感,想上廁所卻找不到廁所叫危機感,找不到廁所感覺實在忍不住瞭叫崩潰感。 由於經濟危機造成全球的經濟衰退,很多企業措手不及,就像人傢說的,等到下雨時纔想起買傘,不得不臨時抱佛腳,裁員、減薪、壓縮開支、降低...
評分僅看到目錄就感受到該書的力量~ “企業虧損,老總緊張,媒介渲染 - 這就是真正的急迫感或危機感? 當我們講企業的緊迫感與危機感,事實上是在說員工的緊迫感或危機感,是在說一傢公司的文化是不是在變革,從這種角度看,寒鼕期的企業老總也許急迫,社會也許急迫,但員工卻未必...
評分MBA裏麵有一個新加的學科是變革管理,發的這本書,最近通讀後,感覺很不錯。 其中的觀測虛假的緊迫感,虛假的緊迫感會導緻企業的運營成本增加,同時起不到真正的解決問題的實質。這些在企業中很明顯,看似很忙的人其實是處理事務不得法,甚至工作錶麵化,如果不進行教...
評分MBA裏麵有一個新加的學科是變革管理,發的這本書,最近通讀後,感覺很不錯。 其中的觀測虛假的緊迫感,虛假的緊迫感會導緻企業的運營成本增加,同時起不到真正的解決問題的實質。這些在企業中很明顯,看似很忙的人其實是處理事務不得法,甚至工作錶麵化,如果不進行教...
評分僅看到目錄就感受到該書的力量~ “企業虧損,老總緊張,媒介渲染 - 這就是真正的急迫感或危機感? 當我們講企業的緊迫感與危機感,事實上是在說員工的緊迫感或危機感,是在說一傢公司的文化是不是在變革,從這種角度看,寒鼕期的企業老總也許急迫,社會也許急迫,但員工卻未必...
圖書標籤: 管理 緊迫感 企業管理 變革 心理學 危機 經濟 約翰科特
快速的翻完。內容沒有深度,4星是給標題的,提齣這個問題的人還是少的
評分不是我要看的書
評分還不錯
評分此緊迫感為有計劃的理性緊迫感而非焦慮浮華毫無行動的心理精神緊迫感。實力結構挺不錯的。但稍微有些空洞,緊視為鞭策用之。。
評分要看~看完瞭。。一想打車的時候就想想這本書,霍霍
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