详谈:吴骏 2024 pdf epub mobi 电子书


详谈:吴骏

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详谈:吴骏 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

李翔(作者)

资深媒体人,得到App总编辑,《李翔商业内参》《李翔知识内参》《巨富之路》等系列课程主理人。曾任《经济观察报》主笔、《彭博商业周刊》中文版副主编、《财经天下》出版人、《时尚先生》主编。著有图书《趋势》。

吴骏(访谈对象)

三顿半创始人。


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发表于2024-05-19

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详谈:吴骏 电子书 读后感

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吴骏是一名创业者。他在 2015 年创办了精品咖啡品牌三顿半。 2020年年底完成B+轮融资之后,三顿半的估值是45亿人民币。 它最受欢迎的产品,也是它目前最具标志性的产品,是装在迷你咖啡杯形状的小罐子中的精品速溶咖啡。三顿半称之为“超即溶咖啡〞,三顿半同时兼顾了便利性、...  

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三顿半和新荣记一样,都是基于创始人的极度热爱“长出来”的公司。即使它们未来不能成为百年老店、不能基业长青,也比会水滴筹这种纯商业化的公司能为更多用户带来更大价值。 单从营销洞察来看,10年+经验的吴骏未必就不如20年+经验的杜国楹。营销的底层逻辑是对用户需求的洞察...  

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吴骏是一名创业者。他在 2015 年创办了精品咖啡品牌三顿半。 2020年年底完成B+轮融资之后,三顿半的估值是45亿人民币。 它最受欢迎的产品,也是它目前最具标志性的产品,是装在迷你咖啡杯形状的小罐子中的精品速溶咖啡。三顿半称之为“超即溶咖啡〞,三顿半同时兼顾了便利性、...  

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1、一个真正关注产品的品牌创始人。 2、重视产品,就会关注用户体验,因为那是用心做出来的好产品,当然希望能让消费者也真的能感受到这个产品的好。 3、产品是一个高度连接的介质,它的背后是人与人的关系,一旦你认识到这一点,就很难不尝试去破除自我中心主义。有人有天赋,...  

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吴骏是一名创业者。他在 2015 年创办了精品咖啡品牌三顿半。 2020年年底完成B+轮融资之后,三顿半的估值是45亿人民币。 它最受欢迎的产品,也是它目前最具标志性的产品,是装在迷你咖啡杯形状的小罐子中的精品速溶咖啡。三顿半称之为“超即溶咖啡〞,三顿半同时兼顾了便利性、...  

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出版者:
作者:李翔
出品人:得到图书
页数:224
译者:
出版时间:2022-5-25
价格:45
装帧:平装
isbn号码:9787513348485
丛书系列:详谈

图书标签:  


详谈:吴骏 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

● 2019年的天猫双11,国产精品咖啡品牌三顿半成交额超过雀巢,成为咖啡品类第一。之后,三顿半一直保持着这个势头,成为新消费品领域的明星公司之一。

它看上去是完全从互联网上长出来的一个消费品牌,从产品到营销,再到销售,都通过微博、微信和小红书这种新的社交网络和社交媒体来进行表达。

产品的实用、好玩以及好看,加上在模式上给人的解释空间,让三顿半成为经常被人看到和讨论的消费品公司之一。

与此同时,它也代表了一种新的做公司的方式:克制、讲究质感、推崇创新而非模仿。

通过这本书,你会看到:一个对生活有自己理解的人如何通过做事来走出迷惘,一个创业公司的成长路径,一个消费品产品经理的方法论,一个CEO如何通过不断学习让自己可以带领公司走到下一阶段,一个新的消费品牌如何理解品牌、用户和内容。

●《详谈》:一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话

《详谈》丛书,是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,请他们分享种种实践经验、做事方法,以及经历过的挫败和收获。这套书,献给始终保持开放与好奇的你。

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详谈:吴骏 2024 pdf epub mobi 用户评价

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喝过那么多咖啡,三顿半它好喝吗?作为一年至少喝365杯咖啡的重度用户,它口味十分一般,胜在冰水能冲比较方便。便宜吗?作为速溶也得五块钱一颗。 但在先锋书店,和家附近常去的咖啡馆都看到了返航计划,了解了“原力宇宙”。觉得参与返航保护地球换点小礼物对于我是一件real cool的事情。 “如果我的产品不完整,场景不匹配,我就不要去那边,它增加理解的难度”。“品牌是无处不在的质感”。它是一个文化公司,未来好的话,可能是文化宇宙。 作为消费者我buy in它的品质,价值与愉悦参与感。下单!冲!

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详谈的对话形式必然会让这系列读起来都很松散,所以只有作为一个陪伴在三顿半旁边很久的人,才能进入吴骏的语言体系,体会成长过程中的感悟,里面大部分东西都是在他旁边耳濡目染知道的,也有小部分插曲我竟然也不才清楚,相比于其他,“一致性”是三顿半身上最突出的特点,日常中的吴骏也是书里的吴骏,虚的形而上背后我知道是那个心潮澎湃的期待,如果非要提个建议,185页那个FA的事儿真的不好再提了嘛?️

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感觉吴骏一直在强调自己没打通的时候,不要做战略,不要稀里糊涂地做规划,这样不仅会让成本增加,而且拖着整个公司去陪着你跑。所以他不断地告诫自己“不断学习,不断迭代”,但一旦自己准备好,无论是线上亦或是线下的咖啡店,自己一定要去挑战最大的地方。书中提了好多次马斯克和乔布斯,果然没有哪位成功人士不爱他俩啊~

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感觉聊的有点浅,三星半

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喝过那么多咖啡,三顿半它好喝吗?作为一年至少喝365杯咖啡的重度用户,它口味十分一般,胜在冰水能冲比较方便。便宜吗?作为速溶也得五块钱一颗。 但在先锋书店,和家附近常去的咖啡馆都看到了返航计划,了解了“原力宇宙”。觉得参与返航保护地球换点小礼物对于我是一件real cool的事情。 “如果我的产品不完整,场景不匹配,我就不要去那边,它增加理解的难度”。“品牌是无处不在的质感”。它是一个文化公司,未来好的话,可能是文化宇宙。 作为消费者我buy in它的品质,价值与愉悦参与感。下单!冲!

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