● 2019年的天貓雙11,國産精品咖啡品牌三頓半成交額超過雀巢,成為咖啡品類第一。之後,三頓半一直保持著這個勢頭,成為新消費品領域的明星公司之一。
它看上去是完全從互聯網上長齣來的一個消費品牌,從産品到營銷,再到銷售,都通過微博、微信和小紅書這種新的社交網絡和社交媒體來進行錶達。
産品的實用、好玩以及好看,加上在模式上給人的解釋空間,讓三頓半成為經常被人看到和討論的消費品公司之一。
與此同時,它也代錶瞭一種新的做公司的方式:剋製、講究質感、推崇創新而非模仿。
通過這本書,你會看到:一個對生活有自己理解的人如何通過做事來走齣迷惘,一個創業公司的成長路徑,一個消費品産品經理的方法論,一個CEO如何通過不斷學習讓自己可以帶領公司走到下一階段,一個新的消費品牌如何理解品牌、用戶和內容。
●《詳談》:一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話
《詳談》叢書,是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,請他們分享種種實踐經驗、做事方法,以及經曆過的挫敗和收獲。這套書,獻給始終保持開放與好奇的你。
李翔(作者)
資深媒體人,得到App總編輯,《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》等係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。著有圖書《趨勢》。
吳駿(訪談對象)
三頓半創始人。
這是詳談係列的第8本,在上一本跟杜國楹聊瞭茶之後,這次李翔約瞭三頓半的創始人吳駿,準備聊一聊咖啡。 咖啡和茶,杜國楹和吳駿。前者都是火熱的新消費賽道,是為數不多兼具商品性,社交性,文化性於一身的商品;後者都是以營銷見長的企業創始人,在對話過程中,兩人也都發錶...
評分這是詳談係列的第8本,在上一本跟杜國楹聊瞭茶之後,這次李翔約瞭三頓半的創始人吳駿,準備聊一聊咖啡。 咖啡和茶,杜國楹和吳駿。前者都是火熱的新消費賽道,是為數不多兼具商品性,社交性,文化性於一身的商品;後者都是以營銷見長的企業創始人,在對話過程中,兩人也都發錶...
評分1.這其實不算是一本書,我一個看書這麼慢的人,很快也就看完瞭。翻到最後,更像是聽瞭一場進入心流的高質量聊天兒。 2.這一套小冊子都想探討價值,但什麼是價值? 3.看吳駿的個人成長史,從高考失利,到做廣告。不管承不承認,一直覺得,大學學的專業某種程度會在未來很長時間...
評分吳駿是一名創業者。他在 2015 年創辦瞭精品咖啡品牌三頓半。 2020年年底完成B+輪融資之後,三頓半的估值是45億人民幣。 它最受歡迎的産品,也是它目前最具標誌性的産品,是裝在迷你咖啡杯形狀的小罐子中的精品速溶咖啡。三頓半稱之為“超即溶咖啡〞,三頓半同時兼顧瞭便利性、...
評分心血來潮,兩個晚上看完同事推薦的這本書! 整體上,吳駿還是分享瞭很多“真”東西,不是那種流於錶麵的、乏味無聊的創始人訪談錄。一個願意剖析思考路徑、麵臨睏難如何與為何選擇的創始人,不失為一個有魄力的人,起碼值得讀一讀他的想法,一窺CEO打怪升級之路。甚至可以直言...
我必須說,這本書的配角塑造簡直是教科書級彆的典範。主角的光環固然重要,但真正支撐起一個世界的,往往是那些性格鮮明、功能獨特的配角。在這部作品裏,每一個配角,無論戲份多寡,都擁有自己的完整弧光和動機。我特彆喜歡那個看似不經意間提供關鍵幫助的老者形象,他看似瘋癲,實則洞察一切,他的幾句箴言往往是點睛之筆。作者沒有把他們寫成推動主角前進的工具人,而是活生生的人,有自己的夢想、遺憾和秘密。正是這些立體豐滿的次要人物,讓整個故事世界變得無比真實和可信,使得主角的旅程也顯得更加有血有肉,充滿瞭人間的煙火氣與宿命感。
评分初讀此書,最讓我震撼的是其對時代背景的宏大描摹與對個體命運的微觀捕捉之間的完美融閤。作者的筆力雄厚,似乎能夠駕馭史詩般的敘事,將整個社會的變遷、大時代的風雲都濃縮在故事的脈絡之中。我能感受到那種撲麵而來的曆史厚重感,仿佛能聞到那個特定年代特有的氣味。然而,這種宏大敘事並未讓人物淪為背景闆,相反,每一個小人物的喜怒哀樂都被賦予瞭極高的關注度。特彆是對於社會階層之間微妙的互動和無形的張力,觀察得極其敏銳,反映齣作者深厚的社會洞察力。讀這本書,不僅僅是看瞭一個故事,更像是一堂生動的曆史與社會學課程,它拓寬瞭我對那個時期的理解,讓我看到瞭許多書本上不會記載的“人性側麵”。
评分這本書帶給我一種強烈的“思辨”衝動,它探討的主題非常深刻,直指人性中那些最難以捉摸的部分。它沒有給齣簡單的是非對錯,而是將道德睏境赤裸裸地擺在瞭讀者麵前,迫使我們去思考,如果是我處在那個境地,會如何抉擇。我尤其欣賞作者在處理衝突時所展現齣的那種中立而深刻的視角,他似乎站在一個更高的維度俯瞰眾生,不加評判,隻是冷靜地展示“為什麼會這樣”。這種對復雜人性的探討,讓我反思瞭自己過往的一些判斷,甚至開始質疑一些根深蒂固的觀念。閤上書本,內心久久不能平靜,因為它成功地在你腦海中種下瞭一顆種子,讓你不停地去探索和追問事物的本質。
评分這本書的敘事手法真是太抓人瞭,作者仿佛是一位老練的魔術師,將情節層層剝開,每一頁都充滿瞭意想不到的轉摺。我記得有那麼一個章節,主角陷入瞭一個看似無法逃脫的睏境,那種山窮水盡的感覺簡直要透過紙麵撲麵而來。然而,就在我以為故事就要走嚮悲劇結局時,作者巧妙地引入瞭一個看似微不足道的綫索,瞬間扭轉瞭乾坤。這種對節奏的精準把控,讓人手不釋捲,恨不得一口氣讀到最後。特彆是對人物內心世界的刻畫,細膩入微,那些掙紮、猶豫、以及最終的釋然,都處理得極其真實可信。讀完後,我久久不能平靜,腦海裏還在迴放那些關鍵的場景,仿佛自己也親身經曆瞭一番波摺。這本書的結構嚴謹,邏輯鏈條清晰,但又絲毫沒有機械感,所有的設計都服務於故事的張力,實在是令人稱道。
评分這本書的語言風格,說實話,初看時有些晦澀,但越往後讀,越能體會到其中蘊含的韻味。它不追求華麗的辭藻堆砌,而是用一種近乎散文詩般的凝練,營造齣一種獨特的氛圍。很多句子,讀起來就像是經過精心打磨的玉石,錶麵平滑,內裏卻有豐富的層次感。作者對場景的描繪,極具畫麵感,比如對某一處幽靜庭院的描寫,寥寥數語,那份清冷與寂寥就躍然紙上,讓人仿佛能聽到風拂過竹葉的聲音。這種內斂而有力的錶達方式,非常考驗讀者的耐心和品味,但一旦沉浸其中,便會發現其魅力無窮。它不像快餐文學那樣直白熱烈,而是需要你慢下來,細細咀嚼,纔能咂摸齣其中真正的滋味。
评分1. 我們想要彆人現在的樣子,但不想要彆人奮鬥過程中的摸爬滾打。 2. 做具體的事情,與人建立長期的關係,是剋服虛無的有效辦法。 3. 避免「自利性歸因」和任何成功方法論的迷信,吳駿的訪談讓人看到真誠和實在的品質,很多迴答都說的,我不知道或者沒有總結過。 4. 人和公司、投資人的共同成長,相互學習,這種螺鏇上升的狀態值得追求。
评分一個真正關注産品的品牌創始人。“有的人畢生要成為一個品牌,我不是,我是想成為一個世界觀。”真正的知行閤一,相信什麼,就做什麼。産品或品牌隻是一種錶現形式,他真正要做的是,將自己真正相信的價值通過自己或品牌展示齣來,並堅持追求。
评分對於品牌相關的從業者,必讀書
评分雖說三頓半創始人吳駿很注重産品和品牌,但用産品式“係統型”創業者對他進行描述似乎更閤適,從單點走嚮麵,由虛走嚮實,自下往上去,理念終究要體係來支撐。
评分感覺吳駿一直在強調自己沒打通的時候,不要做戰略,不要稀裏糊塗地做規劃,這樣不僅會讓成本增加,而且拖著整個公司去陪著你跑。所以他不斷地告誡自己“不斷學習,不斷迭代”,但一旦自己準備好,無論是綫上亦或是綫下的咖啡店,自己一定要去挑戰最大的地方。書中提瞭好多次馬斯剋和喬布斯,果然沒有哪位成功人士不愛他倆啊~
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