王可越
中国传媒大学副教授、美国波士顿爱默生学院访问学者,同时也是设计思维创新领域的资深导师。
他与团队一起率先将设计思维创新体系引入中国,致力于为不同人群开启创新之道,通过提供有针对性的培训、咨询,帮助企业、组织和个人实现创新转型并取得成功。
王博士拥有丰富的创新实战经验和深厚的专业知识,在商业、艺术等领域享有极好的口碑,具有广泛的影响力,是备受瞩目的创新推广者和领导者。
发表于2024-11-21
10种洞察 2024 pdf epub mobi 电子书
我们看到的东西不仅仅是由我们的眼睛决定的,而是由我们的大脑来决定的。我们的眼睛只是收集信息的工具,但最终是大脑对这些信息进行解释和理解的。 实际上,我们看到的世界是被大脑过滤和解释过的,它会根据我们的经验、信仰、期望和情感等因素对所看到的事物进行加工和筛选,...
评分我们看到的东西不仅仅是由我们的眼睛决定的,而是由我们的大脑来决定的。我们的眼睛只是收集信息的工具,但最终是大脑对这些信息进行解释和理解的。 实际上,我们看到的世界是被大脑过滤和解释过的,它会根据我们的经验、信仰、期望和情感等因素对所看到的事物进行加工和筛选,...
评分如果你对这40个问题感兴趣,可以读一读这本书。 这些问题看似寻常,却挑战了我们每天的“理所当然”。 问题,是思考的入口,也是“洞察”的“洞口”。至于,insights 之路,我们要走多深 (in)?那,取决于我们自己喽。 1、为什么我们经常搞不懂他人表达的真实意思? 2、为什么...
评分如果你对这40个问题感兴趣,可以读一读这本书。 这些问题看似寻常,却挑战了我们每天的“理所当然”。 问题,是思考的入口,也是“洞察”的“洞口”。至于,insights 之路,我们要走多深 (in)?那,取决于我们自己喽。 1、为什么我们经常搞不懂他人表达的真实意思? 2、为什么...
评分如果你对这40个问题感兴趣,可以读一读这本书。 这些问题看似寻常,却挑战了我们每天的“理所当然”。 问题,是思考的入口,也是“洞察”的“洞口”。至于,insights 之路,我们要走多深 (in)?那,取决于我们自己喽。 1、为什么我们经常搞不懂他人表达的真实意思? 2、为什么...
图书标签:
当面对复杂问题或重要机会时,我们常常感到困惑、无助、焦虑,甚至因此错失良机。
所以,我们需要一种独特的能力来看透事物的表象,洞察其本质,发现机会。
这种能力就是无与伦比的洞察力!
然而,这种稀缺能力难以通过传统学习轻易获得。
本书以王可越老师十年来讲授的创造力课程为基础,案例丰富翔实,是一本全方位的洞察力指南。
本书探讨洞察的三维度:自我、他人和世界,以及洞察的基本方法:视野的洞察、繁简的洞察、趋势的洞察,深入探讨了洞察力的内涵和基本使用方法。不同话题相互关联,呈现出多层次、多维度的复杂性。通过学习洞察,我们有机会突破传统思维,开阔视野,发现全新的思考角度,对生活产生更深刻的理解。无论是让自己提升自我认知,与他人建立更融洽的人际关系,还是想让自己成为更优秀的团队领导者,10种洞察都是我们的必修课。
我们总是强调反思,但是我们很可能因为反思而更加坚定一种错误的认知。因此,要洞察真相,需要理性思考。
评分洞察别人的行为,才能在这个复杂的世界里,让自己活得游刃有余。
评分先观察,再洞察,然后创意。有关创造力的工作坊我讲了十年,而洞察,是一切创造性工作的中枢。 离开洞察的观察停在表面,而洞察不够深入的创意则缺乏深度,难有独特性。 在我看来,怎么强调洞察都不为过。 洞察最大的敌人是“理所当然”。因为人很难看到自己不知道的东西。换句话说,人看到的,几乎都是自己知道的。 我知道,我看见,我知道,我看见……如此闭环印证,人就总在熟悉的认知范围里兜兜转转。 洞察,就是用思想的针,刺破表面的理所当然。我们一旦多想想,就可能看见更多,明白更多。 别人不注意的,我注意到了。别人那么看,我这么看。10种洞察所包含的,独特的判断力、审美力、观念、观点、角度,也将是艰难时世之中,每个人不可替代的核心竞争力。
评分我们总是强调反思,但是我们很可能因为反思而更加坚定一种错误的认知。因此,要洞察真相,需要理性思考。
评分由于团体成员倾向于让自己的观点与团体的保持一致,所以差异性思考角度越来越少,导致团体失去了判断的客观性。
10种洞察 2024 pdf epub mobi 电子书