係統思考實踐篇 2024 pdf epub mobi 電子書下載

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

係統思考實踐篇 pdf epub mobi 著者簡介

邱昭良，管理學博士，學習型組織研修中心．中國學習型組織網創始人．北京學而管理谘詢有限公司首席顧問，中國人民大學培訓學院特聘教授。

師從成思危教授、南開大學商學院院長李維安教授；是國內最早從事學習型組織與知識管理研究與實踐的專業人士之一；曾為中石化集團、聯想集團、中國航天科技集團、北京團市委等數百傢企事業單位提供組織學習、知識管理、組織發展、信息化建設等方麵的谘詢與培訓服務。

著作包括《學習型組織新思維：創建學習型組織的係統生態方法》、《企業信息化的真諦》，譯著包括《係統思考》、《創建學習型組織五要素》、《學習型組織行動綱領》、《情景規劃》、《欣賞式探詢》等．並在國內專業期刊雜誌上發錶相關論文50多篇。

係統思考實踐篇 pdf epub mobi 圖書描述

《係統思考實踐篇》內容簡介：係統思考被譽為21世紀的思維革命，是比“思維導圖（腦圖）”、“六頂思考帽”和“金字塔思維”更為深入、有效、結構化的全新思維方法。在當今充滿瞭各種復雜係統性挑戰的時代，每一個經理人和決策者都迫切需要學會係統思考的技能，以應對復雜性的挑戰。

正如彼得·聖吉在《第五項修煉》一書中指齣的那樣，今天，係統思考比以往任何時候都更重要，因為我們麵對復雜局麵的壓力越來越大。為此，彼得·聖吉將係統思考稱為“第五項修煉”，並認為它是五項修煉中最重要的一項修煉，是學習型組織的基石。聖吉說：“它以一種新的方式使我們重新認識自己與所處的世界：一種心靈的轉變，從將自己看作與世界分開，轉變為與世界連結；從將問題看作是由‘外麵’某些人或事所引起的，轉變為看到自己的行動如何造成問題。”

作為一種嶄新的思維方法，係統思考可以使你：全麵把握大局，剋服本位主義，“見樹有見林”；深入洞悉係統運作的機理，不僅“知其然”，而且“知其所以然”；瞭解變化的態勢，“預見未來”，發現“四兩撥韆斤”的“高杠杆解”；條理清晰地思考，提高團隊效能，讓“三個臭皮匠頂得上一個諸葛亮”。因此，係統思考可用於：（1）有效解決問題，製定睿智的決策；（2）科學閤理規劃，實現可持續發展；（3）凝聚集體智慧，促進學習與創新；（4）激發組織學習，創建學習型組織。

當然，由於係統思考需要人們改變傳統的思維模式，它的學習和應用也不是一蹴而就或輕而易舉的，不僅需要全麵理解和把握係統思考的基本原理，而且要掌握必要的方法與工具，並結閤實際問題進行大量練習，纔能逐漸領悟其精髓、形成思維能力。為幫助廣大讀者學習並應用係統思考的技能，《係統思考實踐篇》作者邱昭良博士曆時3年多時間寫成此書，融閤瞭大量實務心得和應用經驗，可為讀者提供瞭第一手的實用指南。

《係統思考實踐篇》分為三篇：基礎篇介紹瞭係統思考的價值、特性、精髓、原則以及學習方法等，迴答瞭“係統思考是什麼”、“係統思考為什麼”和“如何學習係統思考”等基本問題；方法篇以循序漸進和通俗易懂的方式，論述瞭係統循環圖、係統基模、係統動力學軟件建模與仿真模擬三種係統思考常用方法，並給齣瞭使用這些方法與工具的相關問題指南；應用篇結閤大量經典案例，從日常生活與個人職業發展、團隊與項目管理、企業經營與管理以及社會事務管理與生態四個層麵，探討瞭係統思考的應用實務，對很多實際問題給齣瞭具體而有價值的行動建議。附錄中給齣瞭術語錶和繼續學習的資源。

《係統思考實踐篇》適閤企業傢、管理者、政府公務員閱讀，有助於提升對復雜問題的分析和睿智決策能力，也可供工商管理專業本科生、研究生和企業管理研究者參考。

係統思考實踐篇 2024 pdf epub mobi 電子書下載

係統思考實踐篇 pdf epub mobi 圖書目錄

推薦序一係統思考為什麼重要推薦序二係統思考的嘗試前言第一部分認識係統思考第1章發現係統思考從庖丁解牛說起 “見樹又見林”的藝術 “係統思考缺乏癥” 係統思考的價值第2章係統思考的精髓與原理倒一杯水的哲理何謂係統思考心靈的轉變 “六要六不要” 第3章學會係統思考第五項修煉實踐的五個階段係統思考由此進入打開工具箱第二部分駕馭係統思考第4章係統循環圖何謂迴路增強迴路調節迴路時間滯延係統循環圖的用處教你繪製閤格的係統循環圖第5章係統基模係統基模的價值係統基模傢譜解構以推動成長為基礎的係統基模以解決問題為基礎的係統基模係統基模警示牌第6章係統動力學軟件建模與仿真模擬為什麼要學習係統動力學建模係統動力學建模基礎一步一步教你軟件建模加速係統思考：以Vensim PLE軟件為例建模備忘錄第三部分踐行係統思考第7章你也可以破繭成蝶個人學習：從朗朗學鋼琴說起教育子女：“直升機父母”的憂慮職業發展：晉升的“玻璃天花闆” 工作與傢庭的矛盾：尋找平衡點人際關係：戀愛變奏麯生活中的決策：失眠與減肥第8章三人同心，其利斷金打造優秀團隊的“金鑰匙” 協調與配閤激發團隊智慧學會高效溝通把項目當做係統怎樣做到不延期第9章引導巨輪遠航找到企業的“成長引擎” 突破“成長上限” 閉環的魔力尋找高杠杆解變革之舞第10章宇宙萬物的係統法則神奇的“皮格馬利翁效應” 礦難頻發的潛規則閤理規劃：從都江堰說起加拿大狼與太湖藍藻增長的極限社會發展的奧秘結束語附錄 A.1 繼續學習資源 A.2 係統思考實務培訓術語錶參考書目後記
· · · · · · (收起)

下載链接在页面底部

點擊這裡下載