罗建华
笔名毛屋堂,60年代生人,著名企业管理专家,世界华人作家协会会员。现为中、日、韩、德等多家外企首席管理咨询顾问。作者从事企业管理20多年,深谙国企和外企的不同管理模式和其管理缺陷,有着非常丰富的管理经验。著作有《规模制胜》、《完善说客》、《面具》、《职场潜规则》等。
发表于2024-12-22
三分管人七分带人 2024 pdf epub mobi 电子书
无论是中层对下级,还是上级对中层。只要在同一个公司工作,大家就是低头不见抬头见的同事。不过,平级之间的同事比较好相处,有些老同事变成了老朋友,关系更进一步。但是,如果是上下级之间,则很难做到坦诚相待。每个人都是独立的个体,俗话说:谁都不傻。正因为每个...
评分如果你是一个管理者,那么难免会遇到各种各样的管理问题。 比如,你带领的团队中出现问题员工——工作时间不好好工作,喜欢挑事儿,甚至破坏团队团结等;比如,你十分看好一个新下属,希望把自己所掌握的专业知识统统传授给他,但是无奈手把手地教,他也无法上手;比如,工龄超...
评分首先需要提到一点:这本书无论从内容还是装帧,恰好是我喜欢的那一种。所以,毫不犹豫地买下。 前几天国庆假期,哪儿哪儿人都多,于是决定什么地方都不去,泡泡图书馆和书店。现在的新书种类真多,一段时间没来了,书架旁很多新推出的畅销书已经开始码堆了。我平时爱好写点小文...
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评分无论是中层对下级,还是上级对中层。只要在同一个公司工作,大家就是低头不见抬头见的同事。不过,平级之间的同事比较好相处,有些老同事变成了老朋友,关系更进一步。但是,如果是上下级之间,则很难做到坦诚相待。每个人都是独立的个体,俗话说:谁都不傻。正因为每个...
图书标签: 管理 领导力 团队 带人 教练
《三分管人七分带人》结合跨国企业经验,融入东方组织的特性,将管理者遇到的管理问题分为团队发展问题、管理者素质问题、管理环境问题等9个大方面,并且深入设计到具体的管理手段和管理工具之中。通过针对性的训练和实用性的技巧,帮助管理层轻松地解决管人用人、激励机制、团队发展等方面的问题,是中阶层领导必备的案头宝典!
案例很多很丰富,对管理到底意味着什么把握很到位。另外,可读性比较强。
评分不光是我对此书的评价高 连我们领导都非常赞赏的一本书 从这本书里可以看到很多我们从来就没想到过的东西
评分写得很全面,对上下级,同事之间关系的相处都有涉猎,还没看完。。
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