《讓管理迴歸簡單:宋新宇博士幫你抓住管理的要害》共分6大篇,分彆是“管理目標”、“管理組織”、“管理決策”、“管理授權”、“管理人纔”和“管理自己”。
簡化企業管理的關鍵在於:管理者為企業找到目標和方嚮,將組織分而治之,多做企業管理的實驗,做到有效監控和授權,為企業培養人纔,和管理好自己的角色。管理者抓住這6個企業管理的要害,自然就能讓管理迴歸簡單,讓企業的管理變得高效。
發表於2025-02-05
讓管理迴歸簡單 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
宋新宇博士的《讓管理迴歸簡單》講的是管理的“要害”。我把這本書當作《卓有成效的管理者》的參考讀物,這是我讀過的一個引人入勝的版本,讓人有在實際工作中躍躍欲試的衝動。在歲末年初的指標迷茫中,倒是很給力呀。所謂技不壓身嘛,老闆讓大傢多學點東西的苦心可不要辜負瞭...
評分本書分為6大篇章,分彆對目標、組織、決策、授權、人纔和個人進行管理,來闡述。 整體對自己比較有用的,為以下幾點: 1、不要希冀做老好人,這也是最近一直在給公司團隊的主管人員來灌輸的一個概念。做老好人的下場,就是,你好他好大傢好,公司不好瞭。要學會分權製衡,錶明...
評分 評分1.要按時完成任務。如果無法按時完成,一定要第一時間告訴你的上司/老闆; 2.如果完不成任務是因為缺資源(缺人,缺錢或其他),一定要在第一時間找上司/老闆要資源; 3.盡量滿足你的崗位職責要求。 如果你的崗位職責設置有問題, 一定要和上司/老闆談,而不是忍耐; 4....
圖書標籤: 管理 商業 企業管理 宋新宇 營銷 思維 谘詢 戰略
宋先生的書和講座,語言樸實無華,內容卻非常的乾,可讀性非常高,至於扣除一星,因為此書不夠係統,具有管理經驗的人讀起來更受益一些。
評分目標、組織、決策、授權、人纔、自己——核心是利用客戶的力量
評分中層管理者參考。
評分少有的國內作者的還算靠譜的管理學著作。
評分看看總有收獲,盡管隻是一傢之言。
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