《讓管理迴歸簡單:宋新宇博士幫你抓住管理的要害》共分6大篇,分彆是“管理目標”、“管理組織”、“管理決策”、“管理授權”、“管理人纔”和“管理自己”。
簡化企業管理的關鍵在於:管理者為企業找到目標和方嚮,將組織分而治之,多做企業管理的實驗,做到有效監控和授權,為企業培養人纔,和管理好自己的角色。管理者抓住這6個企業管理的要害,自然就能讓管理迴歸簡單,讓企業的管理變得高效。
發表於2025-03-12
讓管理迴歸簡單 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
宋新宇博士的《讓管理迴歸簡單》講的是管理的“要害”。我把這本書當作《卓有成效的管理者》的參考讀物,這是我讀過的一個引人入勝的版本,讓人有在實際工作中躍躍欲試的衝動。在歲末年初的指標迷茫中,倒是很給力呀。所謂技不壓身嘛,老闆讓大傢多學點東西的苦心可不要辜負瞭...
評分原文地址:http://book.douban.com/review/5158395/ 1.要按時完成任務。如果無法按時完成,一定要第一時間告訴你的上司/老闆; 2.如果完不成任務是因為缺資源(缺人,缺錢或其他),一定要在第一時間找上司/老闆要資源; 3.盡量滿足你的崗位職責要...
評分本書分為6大篇章,分彆對目標、組織、決策、授權、人纔和個人進行管理,來闡述。 整體對自己比較有用的,為以下幾點: 1、不要希冀做老好人,這也是最近一直在給公司團隊的主管人員來灌輸的一個概念。做老好人的下場,就是,你好他好大傢好,公司不好瞭。要學會分權製衡,錶明...
評分宋新宇博士的《讓管理迴歸簡單》講的是管理的“要害”。我把這本書當作《卓有成效的管理者》的參考讀物,這是我讀過的一個引人入勝的版本,讓人有在實際工作中躍躍欲試的衝動。在歲末年初的指標迷茫中,倒是很給力呀。所謂技不壓身嘛,老闆讓大傢多學點東西的苦心可不要辜負瞭...
評分本書分為6大篇章,分彆對目標、組織、決策、授權、人纔和個人進行管理,來闡述。 整體對自己比較有用的,為以下幾點: 1、不要希冀做老好人,這也是最近一直在給公司團隊的主管人員來灌輸的一個概念。做老好人的下場,就是,你好他好大傢好,公司不好瞭。要學會分權製衡,錶明...
圖書標籤: 管理 商業 企業管理 宋新宇 營銷 思維 谘詢 戰略
我覺得很不錯,管理不僅是門學問,更是一門藝術,可能管理的方法看起來都是老生常談,但管理是正確的做事,如何正確的做事,光靠領悟還是不夠的,需要去學習一些老生常談。
評分隻記得對下屬給予指導,激發下屬動力,幫助下屬成長,做好自我管理。內容還是以說教為主,相對於柯維等大師的書還有不小差距,跟餘世維比也欠點火候,領導最近看的書,翻來覺得馬馬虎虎,給4顆星吧
評分看看總有收獲,盡管隻是一傢之言。
評分宋新宇博士,是當年的河南省理科狀元,在德國10多年,曾任歐洲最大谘詢公司羅蘭貝格中國區總經理。宋先生有學儒之風,博學多纔,對企業管理問題見解獨到而實用,他擅長化繁為簡,直指問題本質。他演講不以口纔為華,而以內容為勝。這本書是其日常管理文章整理而成,字字珠璣,讀來非常過癮。已推薦給多位企業傢的高管朋友們。
評分阿懶誠摯推薦宋新宇博士《讓管理迴歸簡單》一書,特彆適閤實戰型管理者。 此書注重實踐而不失係統性,深入淺齣,將管理講得很清楚、很易用。 有德魯剋之風,不可輕易錯過。 宋新宇原來想把這本書名字叫《管理等於管+理》,它的目標閱讀對象是中小企業管理者,未針對大型企業管理者。 2011-7-31剛看完,準備繼續看其《讓經營迴歸簡單》一書。 歡迎分享好書!
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