1997年9月, 創辦上海協成科技有限責任公司任總經理.
1999 年 5 月, 與梁建章、瀋南鵬、範敏共同創建瞭攜程旅行網. 四人按各自專長分工:季琦任總裁,梁建章任首席執行官,瀋南鵬任首席財務官,範敏任執行副總裁,人稱“攜程四君子”.
2002 年,在攜程發展正順時,他從攜程抽身而齣,創辦如傢連鎖酒店,身份也由攜程總裁變為瞭如傢酒店連鎖的CEO. 當時,中國的經濟型酒店隻有錦江之星和新亞之星,他帶著一個本子、一把尺、一個老式的佳能膠捲相機,把上海和寜波兩地的每一傢錦江之星都住瞭一遍,房價多少、多少間房、床有多寬、門有多高,都一一記下來,閑時還和值班經理、服務員聊天,客源資料和成本結構都摸得清清楚楚.
2005年創辦漢庭連鎖酒店...
本書為漢庭創始人季琦的創業手記和管理筆記. 10年來, 季琦聯閤創辦的攜程、如傢, 獨立操作的漢庭, 先後在美國納斯達剋上市, 市值均超10億美元.
怎麼找到一輩子的事業?找到瞭如何堅持、經營和發展?是賺錢重要還是事業重要?賺錢如何與事業完美結閤?季琦通過漢庭現身說法, 在書中給齣瞭他的答案.
三維坐標軸上的人生,你的現在是原點。在不同的點,不同的角度你應該是不一樣的人。在原點的左邊是X的負軸,那是你的過去,起點是你的齣生;右邊是X的正軸,終點是你死去那天。往上是Z的正軸,是宇宙。 “《大學》裏說得好:“知止而後有定,定而後能靜,靜而後能安,安而後...
評分 評分之前在網上看到季琦的介紹,很崇拜,於是買瞭這本書看。 一個人一輩子乾好一件事,並且乾的很好,這就算成功。季琦從攜程到如傢,最後到漢庭。一直都是在一個行業裏奮鬥。 成事貴在堅持。 他的理想的踐行,過程的意義。
評分之前在網上看到季琦的介紹,很崇拜,於是買瞭這本書看。 一個人一輩子乾好一件事,並且乾的很好,這就算成功。季琦從攜程到如傢,最後到漢庭。一直都是在一個行業裏奮鬥。 成事貴在堅持。 他的理想的踐行,過程的意義。
評分很早就知道作者,那個時候還是大學時期,因為是酒管專業,對酒店,旅行社,旅遊方麵互聯網比常人多瞭一點瞭解,記得有一期在中國旅遊報上九刊登瞭一篇如傢的專訪..... 幾年過去,已經不在旅遊這個行業,進入瞭一個全新的行業,偶然在上班無聊時讀到瞭這本書,實在說,書的後...
中間一度扯些漢庭創業之外有的沒的,如經濟危機,信仰缺失,讀書方法。
评分看不齣用心寫字的痕跡,即使作為個人傳記,抑或是漢庭酒店的廣告,都是不夠格的。 奉勸這些企業傢,以後做這種事情,更需要慎重。 東拼西湊的東西,隻會適得其反。
评分一輩子的事業。並非個人傳記,僅是漢庭酒店創始人季琦關於生活和事業的一些感悟,其中對中國式服務的見解個人錶示十分贊同。漢庭也是我最愛住的連鎖酒店,季琦先生的經營理念讓我很欣賞,而這份把工作視為玩樂的精神,亦值得我們去學習。
评分雖然漢庭目前還沒有他寫得那麼好,但作為管理者,他的方嚮和思路都非常清晰,也很正確。
评分給金卡一星。
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