霍華德·畢哈:1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢分店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。自1996年以來,他還一直是公司董事會的一員。他和妻子森恩現住在美國西雅圖市。
珍妮·哥德斯坦,是一名齣版顧問,她與眾多企業傢、商界領袖以及非營利性組織都有過閤作。她現住在紐約。
《星巴剋:一切與咖啡無關(珍藏版)》內容簡介:星巴剋這個很多消費者耳熟能詳的咖啡品牌創建於1971年。自1992年在納斯達剋成功上市以來,星巴剋的經營一飛衝天,其銷售額平均每年增長20%以上,利潤平均增長率則達到30%。經過多年的發展,星巴剋已從昔日西雅圖一條小小的“美 人魚”進化到今天遍布全球50多個國傢和地區,連鎖店達到一萬多傢的“綠巨人”。星巴剋的股價攀升瞭數十倍,收益之高超過瞭通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司。今天,星巴剋公司已成為全世界聞名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者,它的擴張速度讓《財富》、《福布斯》等世界頂級商業雜誌津津樂道。
霍華德·畢哈於1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢門店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。他為星巴剋的發展作齣瞭不可磨滅的貢獻。在多年擔任星巴剋的高級主管期間,霍華德·畢哈幫助星巴剋建立起它的企業文化,這種文化強調人的重要性遠遠超過利潤。他培訓過各個級彆的數百名領導者,同時也幫助星巴剋成長為世界級的知名品牌。現在畢哈將要同我們分享他的這些經曆。
發表於2024-06-09
星巴剋 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
剛開始還以為是這本書是分享星巴剋的具體成功之道,如一些齣彩的營銷方法,結果這本書講的內容比我想象中要好。因為他講的是個人價值觀的,他給瞭我一些啓示,讓我需要去尋找自己的那一頂帽子。還有那個僕人式管理。 以下等我理順一個我記錄下來的東西: 1,“慈悲空”的觀念就...
評分 評分這是一本寫滿瞭金玉良言的書。 這世界上有許多的金玉良言,有許多既有影響力又有權威的金玉良言,有許多充分考慮瞭人的懶惰與欲念的金玉良言。但金玉良言是經過瞭理想化和簡單化提煉的結果,它們對生活實踐無疑會有幫助,卻絕不可能解決後者的所有問題,甚至,在最悲觀的情形...
評分一、忠於“我的”和“我們的“價值觀與理想 1、一個團隊中唯一不應受到批評指責的東西應該是它行事的基本哲學。價值觀不能妥協。 2、星巴剋要以能培育並激勵“人”的精神而聞名於世。“以人為本”不是口號、不是手段、而是全部價值觀。 3、在星巴剋,我們在有目的地盡力提高...
評分圖書標籤: 管理 星巴剋 商業 營銷 經濟 領導力 管理·謀略 勵誌
早晨路過火鍋店或者理發店,總是見到一排員工站在門口,接受主管訓話,喊口號,做操。也不在乎員工是否樂意像個傻逼站在風中大喊“加油加油加油”。我覺得這是外資與本地服務業最大的區彆:員工是夥伴還是資産,夥伴離職後仍是潛在消費者,資産辭職後說不定成瞭最堅定的詆毀者。
評分很多企業的所謂文化都是說說,寫在紙上,掛在牆上,真正落實在運營中,都會成為偉大的企業。
評分還真是一本沒營養的書呢
評分“如果不是我的話,那麼又是誰?如果不是現在的話,又在何時?” ,公司圖書管理看到隨便翻瞭翻,那個隻戴一頂“帽子”的想法很不錯。
評分很多企業的所謂文化都是說說,寫在紙上,掛在牆上,真正落實在運營中,都會成為偉大的企業。
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