《精益執行官》是“精益管理小說”係列之二,是2005年“新鄉奬”獲奬作品《精益財務官》的姊妹篇,延續瞭相同的人物和公司。它通過一傢企業的3天5S改善行動,講述瞭怎樣進行精益轉型的生動故事。在具體到每一個小時的“改善”(kaizen)過程中,作者提齣瞭以下5個步驟:
1.整理(Sort):留下有用的東西,扔掉無用的廢品;
2.整頓(Straighten):歸類,使每一件物品都有自己的位置;
3.清掃(Sweep):清掃地闆,清掃設備,使工作環境變得乾淨整潔;
4.清潔(Schedule):製定清潔工作標準,一項一項地完成,並每天完成;
5.素養(Sustain):保持前麵4步的成果,養成習慣,逐漸變成企業文化。
同時,作者也強調瞭在這一過程中,任何人尤其是首席執行官都有責任對團隊精神、領導力、管理模式等做齣相應改變;訓練有素的推動者發揮著關鍵作用。
此外,5S改善行動前,企業的工作環境亂糟糟,機器長久未進行清理,設備在緊要關頭齣故障,需要的工具不易找到,員工一直忙碌卻未見成效……;5S改善行動完成後,企業的工作環境改善瞭,設備故障減少瞭,生産和工作效率提高瞭,生産成本降低瞭,産品質量提升瞭,作業周期縮短瞭,庫存周轉率翻番瞭,員工精神麵貌改善瞭……這些活生生的情景,《精益執行官》都通過鮮活的人物進行瞭形象再現,讀來真實有趣、淺顯易懂。
這部精益管理的上乘佳作,正被全球眾多知名企業用作內部培訓教材,幫助員工快速成為各個崗位的優秀“執行官”;同時還為企業提供瞭21世紀高效競爭的路綫圖。它是世界精益管理領域裏最具代錶性的作品之一。
發表於2025-01-22
精益執行官 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
本書以小說的形式,把一個企業的3天5S改善行動呈現齣來。5S,是指一下五點: 1.整理(Sort):留下有用的東西,扔掉無用的廢品; 2.整頓(Straighten):歸類,使每一件物品都有自己的位置; 3.清掃(Sweep):清掃地闆,清掃設備,使工作環境變得乾淨整潔; 4.清潔(Schedule):製...
評分《精益執行官》是“精益管理小說”係列之二,是2005年“新鄉奬”獲奬作品《精益財務官》的姊妹篇,延續瞭相同的人物和公司。他通過一傢企業的3天5S改善行動,講述瞭怎樣進行精益轉型的生動故事。 《精益執行官》是“精益管理小說”係列之二,是2005年“新鄉奬”獲奬作品《精益...
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圖書標籤: 精益 管理 精益執行官 職場 思考方法 好書要讀! 創新 2012
通過小說故事方式講述精益執行的步驟過程,化繁為簡,逐級深入。動員會,團隊選擇,浪費的定義,5S,價值流,通過如上順序說明如何執行。對於質量人員可以參考學習。
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評分與純理論相比,說起簡單瞭很多,但對專業讀者來說需要耐心…????????
評分通過小說故事方式講述精益執行的步驟過程,化繁為簡,逐級深入。動員會,團隊選擇,浪費的定義,5S,價值流,通過如上順序說明如何執行。對於質量人員可以參考學習。
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