Alexander,瑞士洛桑大學博士,同時是一位作傢,演講傢,商業模式設計顧問。Alex從2000年以來既開始研究商業模式主題,通過在全球商業模式領域引入BMC方法,確立瞭其領域領袖的地位。係統和實用的BMC創新方法,正在在全球範圍內幫助高管及創業傢更好的理解他們的商業 ,通過商業模式的創新確立企業的競爭優勢。這一方法已被3M,Telenor,IBM,Deloitte, Telenor,Ericsson,Capgemini,Huawei等企業所應用。在Alex的職業生涯中,他一直關注技術,媒體,電信和零售等行業。2011年2月22日,Alex應Google邀請,在Authors@Google中演講瞭《Business Model Generation》。
中文官網:http://www.bizmodel.org
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內容簡介:當你愉快的看完第一章:商業模式畫布,赫然發現這些構成要素全 都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現,它們如何互相影響、如何交互作用全都曆曆在目。利用商業模式畫布分析瑞士銀行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨國企業,歸納齣三種不同的産業 模式,也涵括新近的熱門現象免費效應及長尾理論等。在這些有趣的例子中,我們不僅更熟稔如何利用這個畫布作分析,也更知道如何自己自身企業的處境。
以上的內容,隻是企業再造的基礎,瞭解現在,是為瞭能幫我們想象更好的未來。想象力、創造力,不隻是設計師或藝術傢的專利,更是白領必備。上班族們,不是每天都在創造新的東西嗎?作者列舉瞭六種有趣的方法與工具,像是移情地圖、沙盤推演、圖像思考,說故事創新等等,附上詳盡的說明與操作方法,讓人很想趕快召集夥伴,在白闆上畫滿模型貼上便利貼,一同進行頭腦風暴。當然,本書不僅是天馬行空的創意發想,在書籍的後半部,作者著力於如何將發散的創意集結成可實行的策略,以及策略執行的五個主要步驟,將商業模式創新這看似艱深復雜的工作,化整為零,讓每個讀者躍躍欲試。
發表於2025-01-20
商業模式新生代 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
首先我覺得這書名翻譯不是很恰當,英文 Business Model 被譯為瞭商業模式,而對於我來說, Model, Instance, Pattern這三個詞有著很明確的不同、但有著密切的關係。商業模式的話,應該是Business Pattern纔對,卻明顯與原書意圖不一樣。這書說更多是“商業模型”的內容,是關於...
評分PS:豆瓣上對這本書看來是沒什麼好感,一些人覺得華而不實,一些人覺得翻譯垃圾,一些人覺得噱頭扯淡。所以,如果你不喜歡這本書,繼續不喜歡好瞭,這就像有人覺得溫伯格的書都是閑扯,而有的人覺得是至理名言一樣。就像孟非老師所說:“你完全可以喜歡這樣,我完全可以不喜歡...
評分首先我覺得這書名翻譯不是很恰當,英文 Business Model 被譯為瞭商業模式,而對於我來說, Model, Instance, Pattern這三個詞有著很明確的不同、但有著密切的關係。商業模式的話,應該是Business Pattern纔對,卻明顯與原書意圖不一樣。這書說更多是“商業模型”的內容,是關於...
評分瞭解商業模式的概念是從陳誌武《24堂財富課:陳誌武與女兒談商業模式》開始的。某人的評論使我印象深刻——在美國,給孩子的商業知識普及,在中國的大學中,甚至都沒有講授(大意)。然後,某一天,在公司帥氣新潮的副總的辦公桌上,發現瞭一本很“cute”的書——《商業模式新...
評分藝術上講所謂創新,不過是舊有要素和技巧的重新組閤。 商業模式新生代,實際上是建立瞭一套框架來重組某個行業或者生意的價值鏈,使用不同的組閤,可以幫助你站在不同的角度來理解和審視過去你似乎再熟悉不過的價值鏈條,每個行業不同的工具和發展階段,所能夠側重的價值鏈是...
圖書標籤: 商業模式 商業 管理 創業 商業模式新生代 商業模式畫布 企業管理 經濟
#恒閱# 思路非常不錯,內容其實一個PPT可以說完。
評分畫圖模式的九大關鍵點:客戶細分、價值主張、客戶關係、通道、收入來源、關鍵資源、關鍵活動、核心夥伴、成本。這是一本商業模式深度分析的驚世之作。
評分提供瞭一個方法論而已,再刻薄地說,提供瞭一個diagram錶格圖示而已,哈哈哈哈
評分案例新
評分畫圖模式的九大關鍵點:客戶細分、價值主張、客戶關係、通道、收入來源、關鍵資源、關鍵活動、核心夥伴、成本。這是一本商業模式深度分析的驚世之作。
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