喬羸,男性公民,信仰老子道傢,喜歡恬淡虛無。15歲當上瞭專業演奏員,後因“不務正業”考入軍校,扛瞭槍,開瞭坦剋,當瞭連長,上瞭兩次大學,拿瞭兩個學位,又當瞭四年軍隊大學教官,開始“誤人子弟”,決心“改邪歸正”,離開瞭部隊下瞭海,卻淪為滿嘴“鑲金牙”的商人。
自認為有瞭點“資本”,於是乎,想乾點大事,卻染上瞭“自不量力”的毛病,乾瞭一番轟轟烈烈的“大事”,但打瞭“五層”地基,蓋瞭“十層大樓”——塌瞭。
進瞭“大獄深牢”,感悟瞭人生的煎熬,沒有失去鬥誌,反而更加勤勞,決心從頭再來,實現人生目標。
人生座右銘:人生就像“打擂颱”,不是看誰更善打,而是看誰更善挨——打不死就會羸!
最喜歡的人物:馬剋思、愛因斯坦。
最大的愛好:拉二鬍、彈鋼琴。
最喜歡的食物:燴麵、豆漿。
最愛讀的書:《莎士比亞全集》。
中國為什麼沒有産生像麥當勞這樣的品牌?中國為什麼沒有全球性的餐飲品牌?
1995年,一個喬羸的中國人試圖迴答這個問題。他創辦的“紅高梁”嚮麥當勞發起瞭挑戰。短短兩三年,“紅高梁”迅速崛起,國人關注,世界關注,美國的麥當勞總部也派人來到中國,到“紅高梁”考察。然而,天有不測風雲,為瞭謀求更大的發展,“紅高梁”冒險融資,觸犯法律。“紅高梁”,這個一夜之間崛起的中國快餐名牌,又一夜之間坍塌瞭……喬羸,這個中國餐飲業的風雲人物也鋃鐺入獄。
本書為作者喬羸在獄中寫就的嘔心瀝血之作。破産、坐牢、離婚,一個徹底陷入睏境的男人痛定思痛,以生動樸實的筆觸,蘸著血淚嚮讀者敘說自己艱苦創業的曆史,全方位揭示“紅高梁”崛起、輝煌、衰敗的全過程,其成功的秘訣、失敗的原因,盡含其中。作者喬羸對事業的理解、對成功和失敗的人生感悟,發人深省,每一個創業者和懷有夢想的人或許都能從中獲得教益、啓發與力量。作者齣獄之後疾心不改,豪情依舊,力圖東山再起,其百摺不迴的勇氣,更是令人欽佩。
發表於2025-02-27
永不言敗 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
有一類人是積極進取、纔華橫溢,不斷自加壓力衝著成就感奮鬥的,喬先生算一個。 但胸有大誌氣的人群和成就大事業的人群往往不那麼重閤,很關鍵的一點就在於做事的深度。有大誌氣的人會博覽群書,並以融會貫通自許,卻往往對本業的理解和思考會疏於錶麵、浮光略影。 看看喬先生...
評分患有“多動癥”的老闆,多數有“情況不明決心大”的毛病,這是失敗的前兆。 現代企業要想成功需要四套馬車的“閤力”共同起作用。這“四套馬車”都是什麼呢?他們分彆是創業傢(企業的設計者、信息的製造者、品牌的打造者);金融傢(資本運營師,融資、投資、資本買賣、IPO)...
評分真功夫、味韆拉麵、永和、馬華拉麵……這些中式快餐已經為大傢所熟知,你或許不知道“紅高粱”,就是這個紅高粱,在10年前挑戰瞭麥當勞,不僅火爆全國,而且連麥當勞的老傢美國也轟動瞭。 “紅高粱”的操盤手正是喬贏,他的這本《永不言敗——我挑戰瞭麥當勞》,寫瞭紅高粱的...
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圖書標籤: 餐飲 商業 營銷 紅高粱 勵誌 失敗 經管 經營管理
營銷
評分書中的思想比較超前,很有啓發。
評分曾給我力量
評分特定環境下的成功案例自有其局限性,如果不追逐資本能帶來的快速擴張,而是本分的做好餐飲的分內事,下場不至如此。
評分內容一般。雖是創始人在獄中寫的餐飲復盤案例,但行文風格有點飄,感覺創始人不夠踏實,從文中就能察覺齣失敗的影子。對於創業初期的準備階段介紹較多,但實際經營過程的筆墨較少,缺少諸多經營細節。做餐飲的可以簡單看看,不要有過高期望。2019年的第6本書
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