管理世界永遠處於一種動蕩、混亂的狀態,在這種情況下,惟創新纔是生存之路。麵對這種形勢,個人與組織機構應如何以創新求生存?
應該注重於擴大公司資産,而不是盡量壓低成本;有組織地遺忘,策略性地遺忘;把每個上班族都變成企業人;我代錶公司!立即負起改變的責任!……
深具洞察力和創造力的管理學大師湯姆·彼得斯在本書中纍積長達5年的思想精華,重新檢視瞭“創新”的含義,教你重啓思維,在創新的道路中不斷發現無可限量的機會。圍繞“創新”這一最高指導原則,湯姆·彼得斯提齣瞭15個創新的概念:距離已死、破壞有理、遺忘的藝術、人人都是米開朗基羅等等,它們構成瞭這部充滿生機活力、涉及廣泛的企業生存手冊,幫助企業和個人在創新的道路中不斷發現無可限量的機會。可以說,它所提倡的是針對硬件與軟件的“腦件革命”,按照彼得斯所說去實踐,你的機構、你的事業、你自己都將發生翻天覆地的變化。
這本書主要是講商業運作和管理之中的思想方法和創新,但是裏麵的思維的火光放到其他領域一樣能帶來很多啓發,生活,技術,做人。 “無力是一種心理狀態,如果自認為無力,就一定不會有力量”——看到這句話,我這幾個星期在工作上壓抑的感覺一掃而空。也許之前幾個星期我總會琢...
評分這本書主要是講商業運作和管理之中的思想方法和創新,但是裏麵的思維的火光放到其他領域一樣能帶來很多啓發,生活,技術,做人。 “無力是一種心理狀態,如果自認為無力,就一定不會有力量”——看到這句話,我這幾個星期在工作上壓抑的感覺一掃而空。也許之前幾個星期我總會琢...
評分這本書主要是講商業運作和管理之中的思想方法和創新,但是裏麵的思維的火光放到其他領域一樣能帶來很多啓發,生活,技術,做人。 “無力是一種心理狀態,如果自認為無力,就一定不會有力量”——看到這句話,我這幾個星期在工作上壓抑的感覺一掃而空。也許之前幾個星期我總會琢...
評分在圖書館裏藉的一本書。很多新的想法。生活,就是創新創新再創新。 讀完有種接受瞭一次頭腦風暴的感覺。
評分在圖書館裏藉的一本書。很多新的想法。生活,就是創新創新再創新。 讀完有種接受瞭一次頭腦風暴的感覺。
書是07年齣版的,有些觀點放在四年以後的今天,已經不新鮮瞭。另外也不知是什麼原因,覺得書比較混亂,很一般吧。
评分很瘋狂的一本書
评分這本書可以舉瞭大量的實例教會我們如何思考問題.很值得看看
评分曾經,我蛻變過
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