下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑,ISBN:9787508636436,作者:田涛,吴春波 著
作者的文笔不错,可读性强。对华为总结拔高的比较到位。 xxv (作者忽略了洋务运动后的推进,不过从商业的地位来说确实也没说错) XXXVII 共享-工者有其股,让奋斗者共同享受公司发展的成果;渐进-保守是个好东西,不能总是变革与创新,一个组织的成长一定要保持行之有效的东西...
评分本人不是学术派,也最烦学术派,所谓本书文不对题,主旨不明等,不在我评价之列。我自己也是个创业者,只觉得读完,太多值得借鉴的地方,而华为,这个对我而言陌生的企业,俨然成为我学习的对象之一。光实用主义而言,对于创业家朋友,我力荐此书,对于喜欢咬文嚼字以及非...
评分作者的文笔不错,可读性强。对华为总结拔高的比较到位。 xxv (作者忽略了洋务运动后的推进,不过从商业的地位来说确实也没说错) XXXVII 共享-工者有其股,让奋斗者共同享受公司发展的成果;渐进-保守是个好东西,不能总是变革与创新,一个组织的成长一定要保持行之有效的东西...
评分作者的文笔不错,可读性强。对华为总结拔高的比较到位。 xxv (作者忽略了洋务运动后的推进,不过从商业的地位来说确实也没说错) XXXVII 共享-工者有其股,让奋斗者共同享受公司发展的成果;渐进-保守是个好东西,不能总是变革与创新,一个组织的成长一定要保持行之有效的东西...
评分这本书买回来三个多月,由于时间关系,带它出去玩了一次,又带它出了一次差,断断续续的直到现在才读完,返回头来写几句。 首先,关于题目: 本书的题目是《下一个倒下的会不会是华为》,看了本书后你会发现,这个题目其实不太合适。 一方面:从文章内容和题目的匹配度看,本文...
知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于,将“秀才”造就成具有同一价值观和统一意志的“战士”,同时又避免将“战士”扭曲成“奴才”。”
评分在一个竞争如此激烈的行业活下来真是不容易。
评分作为一个Ex-HWer,读起来有共鸣,但是还是觉得很多地方并不是那么到位。HW没有那么神秘,只是一个有着超强执行力和适应力的企业,如果有一天,执行力不够了,那就真的危险了。所以才不断的新陈代谢,保证有活力容易唤醒执行力的年轻人加入。其实对一个企业的人力资本战略的分析,更能看到超出市场战略、产品战略等更深的原因,这才是一个企业是否有前途和更大发展空间的关键所在。
评分知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于,将“秀才”造就成具有同一价值观和统一意志的“战士”,同时又避免将“战士”扭曲成“奴才”。”
评分花了很长时间将这本书看完,瞬间被华为的文化和任正非本人所吸引,估计本书也会成为华为招聘的一个文案。然而,作者的文字水平实在太差,总体上就是将任正非的华为内部讲话以及高管的访谈进行剪接堆积,然后大煞风景地跳出来对其做一番个人见解式的观点评论,还引经据典以此证明自己的论述,掉书袋的行径十分明显,让人很难集中精神去看,阅读体验确实不太好。好在,任正非的个人魅力和华为这么些年发展经历机具传奇色彩,够神秘,也够生猛,让人没有彻底地在作者的说教中昏昏欲睡。从写作角度上来讲,这是非常失败的企业史写作范本,但从书中提及的华为管理和战略规划来看,又不得不被华为的企业管理和任正非高瞻远瞩的管理魅力所折服,也体会到华为取得成功的三项原则:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,其背后的坚持何等重要。
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