具体描述
CIO Insight杂志2011年度最佳商业图书
虽然创新已经成为大多数企业的共识，但创新不仅仅是技术层面的问题，能够驾驭创新的公司都是由有胆识的领导者带领的。创新的核心在于领导力。作者与全球51位不同行业顶级公司的CEO及高管沟通和探讨，展现了福特、法拉利、通用电气 、万事达、任天堂、雅诗兰黛等公司如何创造出那些改变行业和人们生活的产品和创意。
本书构建了一个有力的框架，将创新过程与高效领导力结合起来，帮助领导者和参与者创造驱动可持续增长的创新。书中揭示出四种层次的创新：变革性创新、品类创新、市场创新和运营创新，探讨了每一层次的领导力特征和孕育这种创新的文化。通过简单易行的模型，引导读者将合适的人员安排在合适的职位上，运用最优的人才、技术和资源组合，用一种降低风险和提高成功机会的方式激励创新。
作者简介
简·史蒂文森（Jane Stevenson），美国光辉国际咨询顾问公司（Korn/Ferry International）副董事长。史蒂文森被《商业周刊》评为全世界最具影响力的100位猎头顾问之一，是创新领导力领域的先驱，经常受邀就创新和管理方面的趋势和相关问题进行探讨 。
比拉尔·卡法拉尼（Bilal Kaafarani），土耳其Yildiz控股公司首席创新官和集团研发总裁。卡法拉尼曾任宝洁、卡夫、菲多利、百事和可口可乐等公司的全球创新执行官，被《商业周刊》誉为全世界最顶尖的25位创新大师之一。
目录信息
致谢
引言
第一部分 创新方程式
第1章 这就是创新
第2章 寻找灵感
第3章 预测与管理风险
第4章 创新执行
第二部分 领导力方程式
第5章 领导者在创新中的角色
第6章 创新型领导者的肖像
第7章 领导力特质
第三部分 回报：激活增长
第8章 激活员工
第9章 激活市场
第10章 激活你自己
注释
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
我认识本书的两位作者简•史蒂文森和比拉尔•卡法拉尼许多年了。史蒂文森是爱迪生的后裔、世界上最大的猎头公司光辉国际咨询顾问公司（Korn/Ferry International）的副董事长，她的工作是为世界顶级企业物色优秀的领导者。卡法拉尼曾任可口可乐研究和创新高级副总裁，现在...
评分我认识本书的两位作者简•史蒂文森和比拉尔•卡法拉尼许多年了。史蒂文森是爱迪生的后裔、世界上最大的猎头公司光辉国际咨询顾问公司（Korn/Ferry International）的副董事长，她的工作是为世界顶级企业物色优秀的领导者。卡法拉尼曾任可口可乐研究和创新高级副总裁，现在...
评分三年级生产管理+三年级研发管理的一家之言 买书的起因有几个，1. 已经在一个快消行业近乎有点夕阳的品类做过新品牌、新配方、新设计、各种cost saving项目，想了解我们未来的游戏还应该从哪些方向考虑 2. 申请到公司一笔内部奖金在做一些完全不知道未来的开拓性工作，想了解怎...
评分创新是企业界近年来争论得最多的话题之一，因为“创新还是死亡”已经成为21世纪企业的主题曲，正如柯健先生在序言中所说：我们全社会正从“管理型”向“创新型”转变，身处其中的每个人尤其是企业家应不断学习以应对这一新的挑战。说“争论”是因为“创新”这一词语并无被一致...
评分创新是企业界近年来争论得最多的话题之一，因为“创新还是死亡”已经成为21世纪企业的主题曲，正如柯健先生在序言中所说：我们全社会正从“管理型”向“创新型”转变，身处其中的每个人尤其是企业家应不断学习以应对这一新的挑战。说“争论”是因为“创新”这一词语并无被一致...
用户评价
作为一名对市场营销和品牌传播有着浓厚兴趣的读者，《大创新》这本书简直是为我量身定做的。我一直深信，好的产品需要好的传播，而创新的传播方式更是能让品牌脱颖而出。这本书在这一块的探讨，远超出了我最初的预期。作者并没有仅仅停留在“创意广告”的层面，而是从更深层次的“品牌故事”和“用户共鸣”入手，阐述了如何通过创新的方式，与消费者建立情感连接。我特别喜欢书中关于“情感化营销”的分析，作者通过几个非常成功的品牌案例，揭示了如何利用消费者的情感需求，来设计和传播品牌信息。这让我意识到，在信息爆炸的时代，单纯的理性诉求已经难以打动人心，而真正能够触动消费者内心深处的情感，才是建立品牌忠诚度的关键。书中关于“内容营销”的观点也让我耳目一新，作者并不是简单地告诉你“要做内容”，而是深入分析了不同类型的内容，如何与用户产生互动，如何引导用户参与，以及如何将这些互动转化为实际的商业价值。我印象最深刻的是关于“社群营销”的章节，作者详细拆解了如何构建一个活跃的、有粘性的社群，以及如何在这个社群中，通过创新的互动方式，来提升品牌的影响力。这不仅仅是关于“拉新”，更是关于“留存”和“转化”。这本书为我提供了一套非常实操性的方法论，让我能够清晰地认识到，在品牌传播领域，创新并非总是需要“出格”或“博眼球”，而是可以通过更深入的用户洞察，更巧妙的互动设计，来实现更长远、更有效的影响。读完之后，我感觉自己对营销的理解上升了一个层次，对未来的品牌策略也有了更清晰的规划。
评分这是一本能够让你静下心来，深入思考的书。在快节奏的现代生活中，我们常常被各种信息淹没，很少有机会去停下来，审视自己的工作和生活。而《大创新》却提供了一个难得的契机。它并不是一本教你如何“快速成功”的书，而是一本引导你“如何思考”的书。作者并没有给你现成的答案，而是通过一系列深刻的洞察和提问，来激发你自身的思考。我特别欣赏书中关于“失败的价值”的探讨，很多时候，我们对失败的恐惧，反而阻碍了我们去尝试新的事物。作者通过大量的案例，告诉我们，失败并非终点，而是通往成功的必经之路，关键在于如何从失败中学习，如何吸取教训。这本书让我重新认识了“试错”的重要性。它鼓励我们不要害怕犯错，而是要勇于尝试，勇于探索。在书中，我找到了一种和自己对话的方式，通过作者提出的一个个问题，我开始审视自己的思维模式，自己的习惯，以及自己对待事物的态度。我发现，很多时候，我们之所以难以创新，并不是因为缺乏创意，而是因为我们被固有的思维模式所束缚。这本书就像一位良师益友，它不评判，不指责，只是静静地陪伴着你，引导你一步步走向更广阔的思考空间。我从中学习到的不仅仅是创新的方法，更是一种积极的人生态度。它让我明白，创新并非遥不可及的宏大叙事，而是融入在生活点滴中的一种智慧。读完这本书，我感觉自己的内心更加平静，也更加充满了力量。
评分这本书的阅读体验，可以说是一场意料之外的“精神洗礼”。我原本以为会是一本枯燥的理论书籍，然而，《大创新》却以其独特的叙事方式和引人入胜的案例，让我沉浸其中，久久不能自拔。作者并没有直接抛出各种“创新秘籍”，而是通过一个个生动的故事，一个个鲜活的人物，来展现创新的魅力和力量。我尤其喜欢书中关于“愚者的智慧”的探讨，作者通过对那些被传统观念视为“异类”的人物进行深入剖析，揭示了他们身上蕴含的非凡的创新潜能。这让我意识到，有时候，那些看起来“不合时宜”的想法，恰恰是通往未来的钥匙。书中关于“点滴的积累”的理念也让我深受触动，作者并没有强调“灵光乍现”式的创新，而是鼓励我们从生活中的每一个细节出发，通过不断的观察、思考和尝试，来积累创新的能量。我印象深刻的一个故事，关于一位普通的手工艺人，如何通过对传统工艺的不断打磨和创新，最终创造出了独具特色的艺术品，赢得了广泛的赞誉。这本书为我提供了一种全新的视角，去理解创新的本质，它不是遥不可及的天才之举，而是每个人都可以通过努力和坚持去实现的。它让我重新审视了自己的生活和工作，并开始寻找那些被我忽视的，蕴藏着创新可能性的角落。这本书的价值，在于它能够唤醒我们内心深处的创新潜能，并赋予我们勇敢前行的力量。
评分最近偶然翻到了《大创新》这本书，说实话，一开始并没有抱太大的期待。我一直对“创新”这个词有点审美疲劳，总觉得市面上充斥着太多空泛的理论和遥不可及的案例，读起来总是觉得隔靴搔痒，不得要领。《大创新》却给了我一个不小的惊喜。书的开篇就切入了一个非常接地气的点：为什么很多时候我们明明有好的想法，却难以真正落地？作者并没有一开始就大谈特谈什么颠覆式创新，而是从日常工作和生活中常见的“瓶颈”入手，用一种非常朴实无华的语言，勾勒出创新过程中可能遇到的各种阻力。我印象最深刻的是其中关于“路径依赖”的讨论，作者用几个非常生动的例子，比如一个老牌企业的僵化思维，一个团队习惯于用旧方法解决新问题，生动地说明了路径依赖是如何扼杀创新的。这让我猛然惊醒，原来我过去很多时候所谓的“创新”，不过是在旧有框架内的微调，并未真正打破思维定势。这本书并没有给出一个标准化的“创新公式”，而是更侧重于培养读者的“创新意识”和“创新思维”。它鼓励我们去质疑，去反思，去拥抱不确定性。即使是书中的一些小技巧，比如“逆向思考法”，或者“类比联想法”，看似简单，但经过作者的细致阐述和案例佐证，才发现其中蕴含的巨大力量。读这本书的过程，就像是在和一位经验丰富的长者对话，他不会直接告诉你答案，而是引导你去发现问题的本质，去寻找属于自己的解决方案。我尤其喜欢书中的一些“小故事”，它们没有华丽的辞藻，却充满了智慧，让我读起来津津有味，常常能在其中找到自己的影子，然后豁然开朗。这本书没有给我心灵鸡汤式的虚幻感，而是实实在在的启发和指引，让我觉得，创新并非遥不可及，而是可以通过学习和实践，一步步接近的。
评分我是一名对艺术和设计领域有着浓厚兴趣的读者，《大创新》这本书，为我带来了意想不到的灵感。我原本以为，创新更多地与技术和商业相关，然而，这本书却巧妙地将创新融入了艺术和设计的语境中。作者在书中，并没有停留在“创意”的表面，而是深入剖析了艺术和设计中的创新是如何产生的，以及它们如何能够影响我们的生活和感知。我尤其赞赏书中关于“跨媒介融合”的探讨，作者通过对不同艺术形式和设计元素的结合，展示了如何通过创新的方式，打破媒介的界限，创造出更具表现力和感染力的作品。这让我意识到，创新不仅仅是在既有的领域内进行改进，更是要敢于打破常规，去探索新的可能性。书中关于“用户参与式设计”的理念也让我深受启发，作者强调了在设计过程中，用户的参与和反馈的重要性，以及如何通过创新的方式，让用户成为设计的共同创造者。这不仅仅是关于“为用户设计”，更是关于“与用户一起设计”。我印象深刻的一个案例，关于一位艺术家如何通过与社区居民共同创作一幅大型壁画，从而提升了社区的凝聚力，并为当地带来了新的活力。这本书为我提供了一种全新的视角，去理解艺术和设计的创新，以及它们在社会发展中的重要作用。它不仅仅是一本关于创新的书，更是一本能够激发我艺术和设计灵感的书，让我对未来的创作充满了新的思考和尝试。
评分我是一名喜欢独立思考，并且对社会发展有着持续关注的读者。《大创新》这本书，以其深刻的洞察力和独到的视角，深深吸引了我。作者并没有将创新简单地视为一种工具或技术，而是将其上升到了对人类文明进步的意义和价值的探讨。我尤其欣赏书中关于“系统性创新”的论点，作者强调了，真正的创新，需要从多个维度、多个层面去着手，而不是仅仅局限于某个单一的领域。这让我意识到，我们面对的很多问题，是相互关联的，需要通过系统性的思考和解决方案，才能实现真正的突破。书中关于“协同效应”的分析也让我受益匪浅，作者通过大量的案例，展示了不同个体、不同组织、不同思想之间的碰撞和融合，是如何能够产生“1+1>2”的巨大力量。这让我深刻理解到，在信息时代，开放和合作的重要性，以及如何通过创新的方式，来促进协同效应的产生。我印象深刻的一个案例，关于一个由不同背景的研究人员组成的团队，如何通过跨学科的合作，在解决一个困扰多年的科学难题上取得了突破性的进展。这本书为我提供了一种宏观的视野，去理解创新在社会发展中的驱动作用，以及如何通过系统性的思考和协同合作，来推动社会的进步。它不仅仅是一本关于创新的书，更是一本能够启发我独立思考，并对社会发展提出深刻见解的书。
评分作为一名长期从事教育工作的人员，《大创新》这本书，为我带来了许多关于教学改革和教育创新的宝贵启发。我一直深信，教育的本质，是激发学生的潜能，培养他们的独立思考能力。然而，在传统的教育模式下，我们常常面临着种种挑战。作者在书中，并没有直接提供“解决方案”，而是通过对教育现状的深刻剖析，以及对创新教育模式的探索，引导我思考如何才能真正实现教育的“大创新”。我尤其欣赏书中关于“个性化学习”的理念，作者强调了每个学生都是独特的个体，拥有不同的学习节奏和学习方式，而教育应该致力于为每个学生提供最适合他们的学习路径。这让我反思，我们过去的教育模式，是否过于追求统一和标准化，而忽略了学生的个体差异。书中关于“项目式学习”的实践案例也让我大开眼界，作者详细介绍了如何通过设计富有挑战性的项目，来引导学生主动探索，协作解决问题，从而提升他们的实践能力和创新思维。这不仅仅是一种教学方法，更是一种教育理念的转变，将学生从被动的接受者，转变为主动的学习者和创造者。我印象深刻的一个案例，关于一所中学如何通过与当地企业合作，让学生参与到真实的社会项目中，从而培养了他们解决实际问题的能力和创新意识。这本书为我提供了一套系统性的思考框架，让我能够更清晰地认识到，在教育领域，创新并非遥不可及的理想，而是可以通过对现有模式的深刻反思和大胆尝试，逐步实现的。它让我对未来的教育发展充满了信心和希望。
评分我是一名对人文社科领域有着广泛兴趣的读者，《大创新》这本书，意外地给我带来了深刻的启迪。我原本以为，这本书会是一本偏向技术或商业的书籍，然而，它却以一种非常独特的方式，将人文关怀和创新精神巧妙地结合在了一起。作者在书中反复强调，“创新”的本质，是为了更好地满足人类的需求，解决人类面临的困境。它不仅仅是技术上的突破，更是对社会、对生活、对人的关系的深刻理解和改进。我尤其喜欢书中关于“同理心”的讨论，作者通过大量的人物故事，说明了真正的创新，往往源于对他人困境的感同身受，源于对社会问题的深刻洞察。这让我意识到，创新并非冷冰冰的理性产物，而是充满温度和人情味的过程。书中关于“可持续发展”的理念也让我深受触动，作者并没有将可持续发展仅仅视为一种责任，而是将其看作是创新的重要驱动力。通过对环境、对资源、对社会公平的关注，能够激发我们去探索更符合未来发展方向的创新路径。我印象深刻的一个案例，关于一家非营利组织如何通过创新的教育模式，帮助贫困地区的儿童获得更好的教育机会，这不仅仅是解决了教育问题，更是点燃了无数家庭的希望。这本书让我明白，真正的创新，应该兼具智慧和良知，既要有解决问题的能力，也要有对社会负责的态度。它为我提供了一种全新的视角，去理解创新在人类文明发展中的意义和价值，也让我对未来的社会进步充满了期待。
评分我是一个对商业模式和战略发展有着长期关注的读者。《大创新》这本书，对于理解当前商业环境中的变革与机遇，提供了极其宝贵的视角。作者并没有简单地罗列商业模式的类型，而是深入剖析了不同商业模式背后的逻辑，以及它们是如何在不断变化的市场中，寻找和抓住创新的机会。我尤其赞赏书中关于“价值链重塑”的讨论，作者通过一系列精心挑选的案例，生动地展示了企业如何通过创新，打破原有的价值链条，创造出新的价值增长点。这让我深刻理解到，商业模式的创新，并非空中楼阁，而是建立在对市场、对用户、对资源深刻理解的基础之上。书中关于“生态系统构建”的分析也让我受益匪浅，作者强调了在当今互联互通的时代，企业不再是孤军奋战，而是需要与合作伙伴共同构建一个共赢的生态系统。这不仅仅是简单的资源整合，更是一种战略性的思维转变。我印象深刻的一个案例，关于一家科技公司如何通过开放平台，吸引大量第三方开发者，从而构建起了一个庞大的应用生态，这极大地提升了其核心产品的竞争力和用户粘性。这本书为我提供了一套系统性的分析工具，让我能够更清晰地辨析商业模式的优劣，以及在复杂多变的商业环境中，如何寻找和把握创新的机会。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本能够指导实际商业决策的书籍，让我对未来的商业发展有了更深刻的认识和更坚定的信心。
评分我是一名长期在产品研发一线工作的工程师，接触过各种各样的技术和项目。坦白说，在读《大创新》之前，我对“创新”的理解很大程度上停留在技术突破和模式颠覆层面。我总认为，创新就是要有划时代的技术，或者颠覆性的商业模式。然而，《大创新》这本书，却为我打开了另一个视角。它让我意识到，创新并非总是轰轰烈烈的革命，更多时候，它是一种渗透式的、润物细无声的改进。作者在书中反复强调“微创新”的力量，并且通过一系列详实的案例，证明了这些看似不起眼的改动，是如何在日积月累中，带来巨大的竞争优势。我印象最深刻的是关于“用户体验”的章节，书中并没有止步于“功能性”的讨论，而是深入剖析了用户在整个使用过程中的情感、心理和习惯，并提出了很多切实可行的优化方案。这让我反思，我们过去很多时候过度关注了产品的技术指标，而忽略了用户最根本的需求和感受。书中的一个案例，关于一家咖啡连锁店如何通过调整座位布局和背景音乐，显著提升了顾客的停留时间和消费额，让我大为震撼。这并非技术上的革新，而是在用户心理和行为学上的深刻洞察。这本书让我明白，创新不仅仅是“做什么”，更重要的是“如何做”。它提供了一套系统性的思考框架，帮助我们从不同维度去审视问题，去发现那些被忽视的价值点。我特别欣赏作者在书中提到的“跨界融合”的理念，他鼓励我们打破行业的壁垒，借鉴不同领域的优秀实践，从而激发新的灵感。读完这本书，我感觉自己的视野更加开阔了，不再局限于单一的技术领域，而是能够从更宏观的视角去思考产品的创新方向。它是一本真正能够指导实践的书，让我对未来的工作充满了新的期待和动力。
评分都是空论+例子，无聊
评分创新领导力
评分1创新是一种态度，体现管理层未雨绸缪的主观能动性。 2who,what,why客户，产品服务，为啥 3卡夫土司，乐事薯片，阿联酋航空飞机，福特汽车，
评分一般
评分活动赠书偶耶～
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