簡·史蒂文森(Jane Stevenson),美國光輝國際谘詢顧問公司(Korn/Ferry International)副董事長。史蒂文森被《商業周刊》評為全世界最具影響力的100位獵頭顧問之一,是創新領導力領域的先驅,經常受邀就創新和管理方麵的趨勢和相關問題進行探討 。
比拉爾·卡法拉尼(Bilal Kaafarani),土耳其Yildiz控股公司首席創新官和集團研發總裁。卡法拉尼曾任寶潔、卡夫、菲多利、百事和可口可樂等公司的全球創新執行官,被《商業周刊》譽為全世界最頂尖的25位創新大師之一。
CIO Insight雜誌2011年度最佳商業圖書
雖然創新已經成為大多數企業的共識,但創新不僅僅是技術層麵的問題,能夠駕馭創新的公司都是由有膽識的領導者帶領的。創新的核心在於領導力。作者與全球51位不同行業頂級公司的CEO及高管溝通和探討,展現瞭福特、法拉利、通用電氣 、萬事達、任天堂、雅詩蘭黛等公司如何創造齣那些改變行業和人們生活的産品和創意。
本書構建瞭一個有力的框架,將創新過程與高效領導力結閤起來,幫助領導者和參與者創造驅動可持續增長的創新。書中揭示齣四種層次的創新:變革性創新、品類創新、市場創新和運營創新,探討瞭每一層次的領導力特徵和孕育這種創新的文化。通過簡單易行的模型,引導讀者將閤適的人員安排在閤適的職位上,運用最優的人纔、技術和資源組閤,用一種降低風險和提高成功機會的方式激勵創新。
發表於2024-12-22
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三年級生産管理+三年級研發管理的一傢之言 買書的起因有幾個,1. 已經在一個快消行業近乎有點夕陽的品類做過新品牌、新配方、新設計、各種cost saving項目,想瞭解我們未來的遊戲還應該從哪些方嚮考慮 2. 申請到公司一筆內部奬金在做一些完全不知道未來的開拓性工作,想瞭解怎...
評分中國企業必須改變思維傾嚮,要意識到我也可以創造新東西,而不必去看西方國傢他們在創造什麼,然後再把它帶到中國來。 記者_鬍婧薇 作者_比拉爾·卡法拉尼:土耳其Yildiz控股首席創新官和集團研發總裁。曾任寶潔、卡夫、菲多利、百事、可口可樂等知名快消公司的全球創新執...
評分我認識本書的兩位作者簡•史蒂文森和比拉爾•卡法拉尼許多年瞭。史蒂文森是愛迪生的後裔、世界上最大的獵頭公司光輝國際谘詢顧問公司(Korn/Ferry International)的副董事長,她的工作是為世界頂級企業物色優秀的領導者。卡法拉尼曾任可口可樂研究和創新高級副總裁,現在...
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圖書標籤: 管理 創新領導力 創新 職場 思維 創業 後浪 經管
活動贈書偶耶~
評分作為一個越來越重視創新式生活方式的我此書的標誌意義大於實際。
評分泛泛而談,比較一般。
評分活動贈書偶耶~
評分1創新是一種態度,體現管理層未雨綢繆的主觀能動性。 2who,what,why客戶,産品服務,為啥 3卡夫土司,樂事薯片,阿聯酋航空飛機,福特汽車,
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