中国软实力研究中心董事合伙人。曾任中国人民大学企业商学院工作组组长《中国商界》杂志社执行社长,在多家媒体开设管理专栏。在企业源动力建设、规划力建设、企业软实力系统培训、学习型组织创建等方面有丰富的经验。曾担任蒙牛、新希望、等多家高成长企业的决策顾问。
发表于2025-03-10
公司的坏话 2025 pdf epub mobi 电子书
2012年12月,中国前著名电视制作人、主持人罗振宇开始了他的自媒体实验,于是日后一个十分红火的节目罗辑思维就在互联网这个神奇的土地上生长起来了,看过罗辑思维的朋友都应该知道,这个目前在国内每期节目都超过上千万点击量,随便在会员中卖个东西就可以卖到脱货的团队,其...
评分内容比较丰富,文笔比较生动,部分章节很有价值。这是我近期看的为数不多的大陆作者写的经管类的书籍。其实一直以来我就讨厌看那种一本正经先从几个理论起源写起的所谓正统的经管图书,这种既轻松又能给人思想启迪的书才是我的最爱。有一点没想到的是,作者是个女的。而且网上...
评分这样的坏话要多听、忠言逆耳利于行。读之真让人心生感慨、不胜唏嘘。。。。 对企业规模的追求也是我不断在思考的、至今迷茫。。。 李老师的分析使人茅塞顿开。。。
评分2012年12月,中国前著名电视制作人、主持人罗振宇开始了他的自媒体实验,于是日后一个十分红火的节目罗辑思维就在互联网这个神奇的土地上生长起来了,看过罗辑思维的朋友都应该知道,这个目前在国内每期节目都超过上千万点击量,随便在会员中卖个东西就可以卖到脱货的团队,其...
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图书标签: 管理 商业 职场 经营 思维 闲趣 经管 随笔
长期以来,企业管理被认为是一项复杂、庞大、充满不确定性的运行体系,人们为寻求放之四海的最佳管理之道,而走上了严重的概念化、模型化的道路。管理越来越像是魔术师的黑箱子,人们难以确知究竟哪些才是有效的管理行为,更难以共识管理的结果。事实上,不确定性正意味着没有标准答案,管理是只能在微观实验室里进行的,只有实践才是检验管理有效性的唯一标准。本书从企业内正在发生的管理现象出发,顺瓜摸藤,从现象见本质,用最简单直接的方式提出一个个管理问题的解决办法,拆除管理的黑箱,消除对管理的种种过度解读与包装。而这个拆除和消除的过程,就是运用常识、常理和常情这块红橡皮去擦除的过程。 作者在《IT经理世界》等刊物上发表了大量的管理随笔,引发较大影响。
经管精品!说说公司的坏话也没有什么,所谓良药苦口利于病,不是发牢骚,而是给与建设性意见的“坏话”,其实比那些歌功颂德的好话对公司有用的多
评分之前再像商学著作也应该是存在有实实在在真货的读物,如果所有书都是畅销书的话,那为何有些畅销书能变身为长销书呢,这本书挺好玩儿的,完全没什么畅销书的路数。有些商战的法则写的干脆明炼,实用性高,是本好教程,快到末尾才发现作者是个女的,更显辛辣啊!
评分有趣可爱的公司管理书籍。每家公司实例都分析得如同段子般搞笑。而且,舞文弄墨指点江山的时候还爱用排比遣词造句。话虽是实话,理也在章法,看着打趣但感悟有欠。似乎还是放在专栏比较适合。
评分之前再像商学著作也应该是存在有实实在在真货的读物,如果所有书都是畅销书的话,那为何有些畅销书能变身为长销书呢,这本书挺好玩儿的,完全没什么畅销书的路数。有些商战的法则写的干脆明炼,实用性高,是本好教程,快到末尾才发现作者是个女的,更显辛辣啊!
评分@脱不花妹妹 财经新闻界,是最好的咨询顾问;放在咨询界,是最好的财经记者。我的偶像!!!!!!
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