你所知道的管理都是胡扯

作者:[美] 杰弗瑞·菲佛

页数:146

出版时间:2009-4

价格:29.80元

isbn号码:9787300104652

丛书系列:湛庐文化·管理智慧

图书标签:管理组织行为管理学启发经营管理经典系统思考企业管理

《你所知道的管理都是胡扯》的用意在于唤起反省和思考。这《你所知道的管理都是胡扯》不是告诉人们已知的事情，也不是提出他们本来就同意的观点，而是帮助人们用不同的方式看待和理解管理，质疑固有的假设和观念，推动人们思考、提问，从而揭示一些管理见解。《你所知道的管理都是胡扯》各章涉及了多方面的管理主题，但有三大重要观点，贯穿了《你所知道的管理都是胡扯》的各章，并有助于解释公司为什么会做出糟糕的选择。第一，要重视反馈效应，因为行动往往会造成意想不到的后果；第二，对组织和人过分简单化、机械化的认识，似乎在理论和实践中都颇为盛行；第三，本来相当明显的选择和认识被过度复杂化。

这《你所知道的管理都是胡扯》涵盖了许多观点，让你可以了解许多不同的主题和洞见。因此，《你所知道的管理都是胡扯》有一个很简单却很重要的阅读方式。判断你当前对哪个主题感兴趣，以及你此刻面临的最重要的决策是什么。你是要决定当前的福利政策吗？你打算减少福利，节约成本吗？或者，你想把责任和决策权卸下来，交给员工吗？你正打算招聘员工吗？你在思考如何利用背景信息来下这个决定吗？你正面临着影响他人的挑战吗？你需要变得更为有效吗？你想知道为什么人们总是如此重视“最大化股东价值”吗？股价真的是衡量公司或经营成果的良好标准吗？你觉得预算流程让你和同事没法做出合理的业务决策吗？即便你不是组织领导者，你希望以员工或公司客户的身份更好地理解有关业务的问题吗？《你所知道的管理都是胡扯》涵盖了大量相关主题，因此请从你最感兴趣的地方入手吧。

读后感

题目有点名不副实！有点哗众取宠！ 但是内容讲的道理还行，作者的这些全新视野还是非常值得借鉴！！！ 管理最怕的就是人云亦云，必须关注逻辑。 凡凡谈了22个问题，基本还说的过去，但不够深入，如果能多讲一些效果会更好一点。 还有一点，发现并提出问题并不等于解决问题...  

作者显然不是一个妄人，但是中文编辑为了制造争议，取了这样一个目空一切的书名，原来的名字当然没有这么极端，而是叫做 What were they thinking?unconventional wisdom about management. 作者本人是斯坦福组织行为学教授，专于人力管理，对于减薪裁员培训工会之类的议论比较...  

作者显然不是一个妄人，但是中文编辑为了制造争议，取了这样一个目空一切的书名，原来的名字当然没有这么极端，而是叫做 What were they thinking?unconventional wisdom about management. 作者本人是斯坦福组织行为学教授，专于人力管理，对于减薪裁员培训工会之类的议论比较...  

题目有点名不副实！有点哗众取宠！ 但是内容讲的道理还行，作者的这些全新视野还是非常值得借鉴！！！ 管理最怕的就是人云亦云，必须关注逻辑。 凡凡谈了22个问题，基本还说的过去，但不够深入，如果能多讲一些效果会更好一点。 还有一点，发现并提出问题并不等于解决问题...  

1、哗众取宠，没有多少内容 2、哗众取宠，没有多少内容 3、哗众取宠，没有多少内容 4、哗众取宠，没有多少内容 5、哗众取宠，没有多少内容 6、哗众取宠，没有多少内容 …… 评论要多长才能发表？？？？ 评论要多长才能发表？？？？ 评论要多长才能发表？？？？ 评论要多长才能...

用户评价

大部分是站在CEO的角度管理整个公司的，对我的帮助不大；后面有两章和《权利》一书内容重复

斯坦福组织行为学教授

看了他另外一本书后，现在觉得这个比较重复了 没什么太多新的感觉

书名应该改一改：你所知道的管理不一定是正确的。作者的很多看法是有偏差的，只是在提出不同意见和举出反例，但不按照通常的管理做会怎样？不知道，或许更差

1、要有多么利欲熏心才能把What Were They Thinking?: unconventional wisdom about management翻译成《你所知道的管理都是胡扯》。书名翻译明显存在误导读者的倾向。 2、这本书没有一个集中的主题，更像是一本集结专栏文章的文集。 3、里面的文章谈论的大多是一些老生常谈的企业管理话题，不妨一读。