《彼得原理》由彼得通過對韆百個組織中不勝任的失敗實例進行分析而歸納齣來,於1960年的一次研習會上首次公開發錶。盡管演說招來瞭敵意和嘲笑,但他仍在1965年春以獨特的諷刺手法最終完成瞭此書。彼得認為,彼得原理的推齣使他“無意間”創設瞭一門新的科學——層級組織學。
發表於2025-03-31
彼得原理 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
彼得原理的質疑 《彼得原理》提齣“任何層級組織裏,每個人都將晉升到他不能勝任的階層。” 這個觀點,是不是一種主觀偏見? 因為我們在實際情況中,會碰到許多不稱職的乾部或者員工。也許就是這個原因,使我們以偏概全地認為,整個層級都是不稱職。讓我值得懷疑,主要有3個方...
評分誠如譯者所言,這是一本充滿著黑色幽默的嚴肅管理類小書。在我看來,本書作者彼得是一個極其自戀的人,書本裏麵充斥著各種以彼得命名的定律、法則、方法,大有一副江中郎中自賣自誇的既視感。 言歸正傳,彼得原理的核心即:假使時間足夠,同時假使層級組織裏有足夠的階層,每...
評分 評分從中看齣人能勝任的問題是客觀存在而且是非常廣泛的,無論是在軍隊還是公共建設,還是水利甚至是登月計劃都有不勝任者存在,並四處蔓延,而他們所處的位置之所以能繼續保留原位是因為製度和文化上的問題,隻有改變文化和製度纔能防止不勝任者。 他們會讓組織帶來非常巨大...
評分也許是我自己水平太差,我覺得整本書都在說一件事,而且越說越沒道理,隻要知道彼得原理是什麼就好~書...可以不看
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值得任何身陷等級製度的人好好思考一番
評分值得任何身陷等級製度的人好好思考一番
評分很不錯,例子很生動!
評分很久之前因為看一本書裏提到過這本書,於是找來看看。看瞭沒幾頁感覺看不下去瞭。後來重復多次拿起放下拿起放下。我這次已經堅持到很遠瞭看瞭將近1/4.實在看不下去瞭,要不就不摺磨自己瞭吧。
評分其實講述的很全麵,也比較詳細。很不錯
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