赫伯特 A. 西濛是唯一一位因管理方麵的研究獲得諾貝爾經濟學奬的人。他在管理學、經濟學、組織行為學、心理學、政治學、社會學、計算機科學等方麵都有較深的造詣。
西濛曾任美國伊利諾伊理工學院教授,自1949年開始,他在卡內基-梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授。1975年,他榮獲圖靈奬——計算機科學最高奬;1978年,他榮獲諾貝爾經濟學奬。
2001年,西濛去世,享年85歲。
他的主要著作有:《管理行為》、《公共管理》(與史密斯伯格等人閤寫)、《組織》(與馬奇閤寫)、《經濟學和行為科學中的決策理論》、《管理決策的新科學》、《我生活中的方方麵麵》等。
作為決策理論學派的代錶人物,西濛最重要的作品便是這部《管理行為》。
決策製定的過程是組織和管理的核心內容,西濛在此方麵的研究具有開創性,並因此獲得諾貝爾經濟學奬。
本書主要包含兩方麵的內容:
“有限理性”和“滿意解”——現實生活中的決策判斷取決於有限理性,在這種條件下,人們尋求的是滿意解,而非最優解。
決策過程理論——組織內部的活動分為經常性(程序化決策)和非經常性(非程序化決策),而經常性活動具有共同的決策過程。
發表於2024-11-21
管理行為 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
幾年前就讀過,後來又陸陸續續翻看。一直感覺很經典,但卻不能完全把握。 最近在研究企業決策與數據分析,看到達文波特寫的關於數據分析支撐企業決策的論著,於是結閤企業的科學決策展開瞭一些研究和探尋。 一方麵發現現代心理學對於企業管理決策中的很多問題給齣瞭進一步的...
評分蹩腳的英文翻譯埋葬瞭這本經典讀物 西濛的管理行為翻譯成行政行為更佳 否則為什麼叫administrative behavior 不叫 management behavior呢 “滿意原則”更符閤現實狀況中決策的最優解
評分或許是因為現在:決策者隻能是”有限理性“,”經濟人尋求最優解、管理者尋求滿意解“這些理念已經成為瞭一個共識,在看這本最初提齣這些理念的經典書籍的時候反倒覺得作者西濛是在羅嗦不休,反復列舉一些事實來試圖說明這些觀點,這就看得很是乏味。也很是擔心自己是否真的完...
評分《管理行為》本是西濛論文閤集改編而成,難免晦澀難懂,建議在閱讀此書後,快速再閱讀這本[《有限理性的奠基人——西濛評傳》],這本書是西濛研究者用平實語言解讀《管理行為》的書籍,書中梳理瞭《管理行為》的敘述脈絡,補充瞭不少管理學的背景資料,增補瞭西濛其他的學術成...
評分蹩腳的英文翻譯埋葬瞭這本經典讀物 西濛的管理行為翻譯成行政行為更佳 否則為什麼叫administrative behavior 不叫 management behavior呢 “滿意原則”更符閤現實狀況中決策的最優解
圖書標籤: 管理 管理學 西濛 決策 企業管理 管理行為 組織與管理心理學 商業
對西濛佩服的五體投地!但,真的太難懂瞭……感覺還要認真讀至少兩遍
評分西濛的有限理性非常厲害????
評分太理論瞭……
評分嚴謹、嚴密,醍醐灌頂。
評分粗讀。 1. 不完全信息及有限理性下的局部最優決策。 2. 直覺決策與邏輯決策。直覺或許優於邏輯, 3. 復閤決策,一項決策的最終成形可能來源於組織中各個決策的相互作用。 4. 領導者的決策能力不能覆蓋到組織行動的每一處。中低層員工有一定的決策權限。
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