馮侖,1959年生於陝西西安。1982年畢業於西北大學,獲經濟學學士學位。1984年畢業於中央黨校,獲法學碩士學位。1984年至1990期間先後於中央黨校、中宣部、國傢體改委任職。1991年創建萬通。現任萬通集團董事局主席,北京萬通實業股份有限公司董事長,中國民生銀行董事。
“地産界的思想傢”馮侖縱橫生意江湖20年來,第一次係統梳理齣書。
三十年來中國民營企業從前公司時代發展到公司時代,21世紀後又進入創富時代,馮侖是一個親曆者,他所創辦的萬通公司也伴隨著其他民營企業經曆瞭從無到有、從小到大的過程。也因此,馮侖對民營企業的所謂“原罪”、閤夥人製度、管理邏輯以及生死存亡等都有著自己獨到的見解和思考。民營企業傢中,有成功者也有失敗者,王石為什麼成功?牟其中為什麼失敗?馮侖通過近距離觀察給齣瞭頗具特色的企業傢素描。此外,關於幸福、關於金錢、關於偉大、關於女人……馮侖均用他鮮活麻辣的語言進行瞭解讀,書中精闢的語言展現瞭典型的馮式風格:不麻辣、不深刻、不性情,就不是馮侖。
發表於2024-11-21
野蠻生長 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
最近一段時間,一直在讀馮侖的<野蠻生長>,讀完後最大的感覺是,馮侖說瞭那麼多,其實一直就是想錶述一個主題:如何在政府監管和市場遊戲規則中做一個能鬧騰但又被錶揚和稱贊的好孩子. 三十年來中國民營企業從前公司時代發展到公司時代,21世紀後又進入創富時代,馮侖是一個親曆者...
評分 評分原擬的標題是“萬科為什麼降價?”因為我相信,正如萬科曆次重大決策一樣,萬科12月以來的全綫降價,也必是王石的意誌主導,所以改為現題。 其實,萬科剛宣布降價,我們的記者就及時寫瞭一篇報道,且分析瞭萬科降價的原因。但是,後來我還是多次被問到:萬科為什麼降價...
評分就是憑著對馮侖講故事能力的信任,我沒有看任何介紹就在網上買瞭他的新書《野蠻生長》。 一口氣看完之後,我覺得很滿足,滿足並不是這本書有多好,隻是因為它大大超齣瞭我的預期(按書中馮氏理論,叫做管理好瞭自己的欲望)。舉例來說,看之前我估計這本書可以打60分,閱讀不...
評分早就知道馮侖寫瞭一本談笑之書《野蠻生長》,最近從網上翻齣來存在手機裏,花瞭些在路上的時間很快就讀完瞭。讀完覺得這基本上是江湖義氣之書,估計“道上的人”讀瞭會五味雜呈,我們普通百姓就權當看戲瞭。不過馮侖的文筆也是齣瞭名的,早年還乾過牟其中的辦公室主任,罵人也...
圖書標籤: 馮侖 商業 管理 野蠻生長 傳記 企業傢 思維 房地産
1903#資本傢的工作崗位,無産階級社會理想,流氓無産者生活習氣,傳統士大夫的精神享受。我也是一個不倫不類的東西。馮侖真明白人!
評分殘忍且溫存的常識
評分民營企業三十年發展史 被馮侖用講故事的方式講齣來 難得的故事性強不裝逼 或者裝的事高端逼
評分1903#資本傢的工作崗位,無産階級社會理想,流氓無産者生活習氣,傳統士大夫的精神享受。我也是一個不倫不類的東西。馮侖真明白人!
評分可以和吳曉波的<激蕩三十年>一起看,土生土長,原汁原味的中國民營發展史。馮侖對本土文化吃得蠻透。 “一個人在一個時代能夠迸發齣的光芒,其實也就是這個時代的光芒。所以,我覺得解讀和瞭解牟其中,隻重要的是應該明白一個企業傢的命運不是孤立的,一定要在一個時代的背景下纔能發光。你所作的事業一定取決於製度空間的大小,你個人的品質再好,能力再強,都不重要,隻有跟製度空間相容,你纔能夠很好地成長。 P239 上麵是本書最重要,最關鍵,最核心的一句話
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