具体描述
复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。
柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。
本书完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，我们可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，向自己学习，随时随地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。
本书复盘的案例
企业案例
联想成为中国第一的过程复盘
联想超越戴尔的思维复盘
联想集团卖出与回购联想手机事件复盘
冯仑的万通反省日
任正非华为接受IBM设计系统的思维复盘
周鸿祎3721复盘
李东生TCL并购汤姆逊复盘
郭广昌复星多元化复盘
格兰仕购买生产线而不是引进生产线思维复盘
柯达失意数码时代的复盘
微软与苹果音乐产品结局的复盘
谷歌搜索引擎的复盘
丰田5why方法
网络培训产品的销售复盘
竞标的复盘
断货会议的复盘
美国陆军“指挥官意图”概念复盘
《关于建国以来党的若干历史问题的决议》产生过程的复盘
个人案例
曾国藩二次领兵的思维复盘
做学校食堂档口生意的复盘
个人与上级关系的复盘
搞定老板秘书的过程复盘
晕倒事件的复盘
罗伯特西奥迪尼“互惠”原理的复盘
罗伯特西奥迪尼“承诺一致”原理的复盘
图书策划复盘
买机票的复盘
斯金纳的鸽子事件复盘
作者简介
陈中，经历过政府、国企、私企等不同的组织，对于工作方法有深刻认识，对组织、工作、职场的本质有独到研究，对不同人不同命运的原因有深度思考。曾任某咨询公司总监，组织该公司企业文化、集团管控、人力资源等板块知识的梳理。专栏作家。出版有《老板是怎么想的》、《信仰》等著作。
目录信息
自序 IX
前言 善复盘者赢 XIX
柳传志、任正非、李东生、冯仑、孙陶然、周鸿祎等牛人们都在使用复盘，不管是大事还是小事，不管是现代还是古代，不管是中国人还是外国人，要取得成功，要赢，必须善于复盘。
要提升，多复盘。要成功，精复盘。
第1章 什么是复盘 1
关于复盘，回顾、反思、探究、提升，一个都不能少。
复盘的关键是推演，通过推演这个动作，复盘就不仅仅是对过去的复制呈现，而是可以对各种可能性进行探讨。正是因为推演这个动作，将复盘与总结从本质上区别开来。
事前有沙盘，事后有复盘。
第2章 为什么复盘 11
复盘可以帮助我们避免犯同样的错误、固化流程、校验方向、认清问题背后的问题、发现和产生新的想法与知识。除了提升能力之外，它还对提升个人品性和组织性格有巨大作用。三思而后行，一个习惯复盘的个人和企业，品性会更加低调和踏实，避免浮躁和冒进带来的危害。
第3章 复盘的三种类型 41
复盘有三种类型：自我复盘、团队复盘和复盘他人。
自我复盘可以随时进行，是个人获得成长的方便手段。团队复盘可以让复盘主导人和成员获得成长。复盘他人，则能够利用他人的事件让我们不花成本就获得成长。复盘他人的一种重要类型是复盘标杆。
第4章 复盘中的三种角色 66
为了保证复盘的顺利进行，有三种职能必须有人来承担：一种职能是引导，保证复盘按照正确的流程进行；一种职能是设问，通过不停地追问来引发思考，进而得出结论；一种职能是叙述，对事情的发展过程进行情境重现，对别人提出的问题进行回答，在解答疑问的过程中去除迷思，接近规律。
于是，在复盘中，就出现了三种角色：引导人、设问人和叙述人。
第5章 复盘的两种方法 96
有两种不同的复盘方法可以帮助我们：情境重现法和关键点法。
当我们刚开始复盘的时候，最好用情境重现法。当我们越来越熟悉复盘之后，关键点法就会成为最常用的，而情境重现法则成为补充。
第6章 复盘的内容 117
复盘的时候，需要谈论的内容，可以通过三个问题来清晰：1．现在情况如何；2．当初是怎么决定的；3．让我们再审视下思考的前提。这三个问题，可以帮助你清楚认识事情的方方面面。
第7章 复盘的步骤 134
联想集团根据自己多年复盘的实践，总结了复盘的步骤，包括四步，分别是：回顾目标；评估结果；分析原因；总结规律。
在联想复盘步骤的基础上，为了更加具有参照性，我们可以将复盘分为8个步骤：1.回顾目标；2.结果比对；3.叙述过程；4.自我剖析；5.众人设问；6.总结规律；7.案例佐证；8.复盘归档。
第8章 如何评判复盘结论是否到位 155
复盘得出的结论是否可靠，在复盘的当时要做出判断，一般来说可以通过4条原则来评判：1.复盘结论的落脚点是否在偶发性的因素上；2.复盘结论是指向人还是指向事； 3.复盘结论的得出，是否有过3次以上的连续的why或者why not的追问；4.是否是经过交叉验证得出的结论。
第9章 柳传志环：做事的PDF方法 164
做事的“沙盘推演——执行——复盘”称为柳传志环。
柳传志环可以简称为PDF环。P代表Preview，指沙盘。D代表Do，指做的过程。F代表FuPan，指复盘。
附录 联想复盘方法论 170
参考资料 176
· · · · · · (收起)
读后感
复盘自己， 也许你觉得很辛苦， 也许你觉得血淋淋， 也许你真的怕伤害自己。 但，请相信我， 现在的剖析只是为了， 让你看到更好的自己。 ——三横草西读《复盘》有感 我们要善于对过去做思维演练。没有人生来就掌握了全部技能，只要不断地学习他人、学习经验、学习自己...
评分复盘自己， 也许你觉得很辛苦， 也许你觉得血淋淋， 也许你真的怕伤害自己。 但，请相信我， 现在的剖析只是为了， 让你看到更好的自己。 ——三横草西读《复盘》有感 我们要善于对过去做思维演练。没有人生来就掌握了全部技能，只要不断地学习他人、学习经验、学习自己...
评分12月的最后一周，加入了一个读书微信群，由群主带领着每周一本书，当然啦，这本书就是群主推荐的。希望将来的每一周，我都能够坚持写下这样一篇可长可短的读书笔记。 书中阐明复盘的概念，自己加以理解：主要是一种学习方法，指在干完某件事情之后，重新在纸上或者脑海中重头...
评分复盘自己， 也许你觉得很辛苦， 也许你觉得血淋淋， 也许你真的怕伤害自己。 但，请相信我， 现在的剖析只是为了， 让你看到更好的自己。 ——三横草西读《复盘》有感 我们要善于对过去做思维演练。没有人生来就掌握了全部技能，只要不断地学习他人、学习经验、学习自己...
评分12月的最后一周，加入了一个读书微信群，由群主带领着每周一本书，当然啦，这本书就是群主推荐的。希望将来的每一周，我都能够坚持写下这样一篇可长可短的读书笔记。 书中阐明复盘的概念，自己加以理解：主要是一种学习方法，指在干完某件事情之后，重新在纸上或者脑海中重头...
用户评价
坦白说，在读《复盘》之前，我一直觉得“复盘”这个词听起来有些高大上，像是大公司才有的高级管理工具。但这本书彻底改变了我的看法。作者用一种非常接地气的方式，将“复盘”这个概念渗透到生活的方方面面。他强调，复盘不只是发生在大型项目结束时，而是可以融入到每一次的日常决策和行动中。 书中有一个章节，讲的是如何为一次普通的家庭聚餐做复盘。我一开始觉得有些夸张，但读完之后，我发现这个案例非常有启发性。通过这次“家庭复盘”，作者不仅找到了大家在准备过程中的一些小摩擦的原因，还意外地发现了一些可以让下次聚餐更愉快的“创新点”。这让我意识到，原来“复盘”可以如此灵活和普适。它不仅仅是解决问题的工具，更是一种提升生活品质、增进人际关系的方式。作者的语言非常有感染力，他让你觉得“复盘”这件事并不难，而是人人都可以轻松掌握的一种生活技能。读完这本书，我感觉自己好像拥有了一种“超能力”，能够以更深刻、更积极的方式去审视生活中的点点滴滴。
评分刚拿到《复盘》这本书的时候，我以为它会是一本比较枯燥的理论书籍，没想到读起来却充满了惊喜。作者的写作风格非常有个性，有一种娓娓道来的感觉，仿佛他就是一个经验丰富的朋友，在跟我分享他的人生智慧。书中的观点不落俗套，很多地方都颠覆了我原有的认知。我最欣赏的是作者在书中强调的“不带情绪的客观分析”这个核心理念。 我们都知道，人在处理问题的时候，很容易被情绪左右，比如愤怒、焦虑、或者自我辩解。作者在这本书里，用非常形象的语言，解释了为什么情绪会成为复盘的绊脚石，以及如何一步步摆脱它，做到像侦探一样，冷静地收集证据，分析线索。他提出的那些小技巧，比如“假设自己是旁观者”、“把问题写下来”等等，都非常实用。我尝试着在最近的一个工作项目中运用了其中的一些方法，惊喜地发现，原本棘手的矛盾竟然变得清晰起来，而且大家讨论问题的方向也更加聚焦了。这本书不仅仅是关于“复盘”，更是关于如何建立一种健康的、理性的思考模式，对于提升个人成长和团队协作都有着不可估量的价值。
评分《复盘》这本书，与其说是一本教你如何做事的书，不如说是一本关于如何“成事”的书。作者的笔触非常细腻，他擅长将复杂的问题拆解成一个个简单易懂的步骤，并且通过生动的例子，将抽象的道理具象化。我印象最深刻的是书中关于“从成功中学习”的部分。 我们通常习惯于把失败作为反思的对象，而往往忽略了从成功中提炼经验。作者在这部分深入剖析了，很多时候，一次成功可能掺杂着很多偶然的因素，如果我们不加分析地照搬，反而可能导致未来的失败。他提出的“解构成功”的思路，让我茅塞顿开。就好比踢足球，你不能只看球星进球的精彩瞬间，而要去分析他跑位、停球、射门的技术细节，以及背后团队的配合。这本书就教会我如何去“解构”我的每一次成功，找到其中的关键要素，并将其转化为可复制的经验。读完这本书，我感觉自己的思维更加开阔了，也更有信心去面对挑战，因为我知道，无论成功还是失败，都蕴含着宝贵的学习机会。
评分《复盘》这本书，给我带来了一种前所未有的清醒感。在快节奏的现代社会，我们似乎总是忙于向前，很少有时间停下来审视自己。作者以一种非常沉静的姿态，引导读者进行深入的自我反思。他笔下的文字，不像很多畅销书那样充满煽动性，而是像一股清泉，涤荡着心灵。 书中对于“如何避免重复犯错”的探讨，尤其触动了我。我常常会发现自己在相似的情境下，会犯下同样的错误，这让我感到非常沮丧。作者通过对“认知偏差”和“思维定势”的深入分析，解释了为什么我们会陷入这样的怪圈。他提出的“结构化反思”的框架，提供了一种系统性的方法，帮助我识别和打破这些限制性的思维模式。我试着按照书中的方法，去梳理自己过去的一些“失败经历”，惊讶地发现，那些曾经让我痛苦不堪的时刻，在经过有条理的复盘后，竟然变成了宝贵的学习财富。这本书不仅仅是一本关于“复盘”的书，它更像是一本关于“自我进化”的指南，让我看到了持续成长和突破的可能性。
评分这本《复盘》给我留下了太深刻的印象，读完之后，脑子里全是那些解决问题、反思经历的场景。作者的文笔非常朴实，但字里行间透露出的智慧却像涓涓细流，一点点渗透进我的思维。我一直觉得自己在学习和工作上，虽然努力，但进步的速度似乎总是不如预期，很多时候会陷入一种“感觉自己很忙，但效果不佳”的怪圈。这本书就像一把钥匙，为我打开了一扇新的大门。它没有那些空洞的理论，而是通过大量的案例，生动地展示了“复盘”这个工具的强大之处。 我特别喜欢书中关于“如何找到问题的本质”那一章节，作者并没有简单地给出方法论，而是通过层层剥茧的分析，教会我如何从表面现象深入到核心原因。比如，他举的那个关于团队项目延误的例子，一开始大家都在抱怨外部因素，但通过复盘，竟然发现问题出在最初的需求沟通环节，一个看似微不足道的疏忽，却引发了一连串的连锁反应。这种抽丝剥茧的过程，让我觉得非常受启发。它教会我，不要轻易下结论，也不要被表象迷惑，要学会追问“为什么”，并且要有勇气去面对那些可能不那么令人愉快的真相。这本书的价值，就在于它提供了一种实操性的思维方式，让我能够更有条理、更深入地去理解和解决自己遇到的各种问题。
评分有点过于啰嗦，感觉逻辑也不够清晰，为了年终总结，学习学习了！
评分切实的方法论，废话较多。
评分其实逻辑是不怎么严密的，语言也过于口语化和不精炼，可能“先要有”“再求精”吧。
评分太啰嗦了 一句话反过来调过去的说
评分6步法复盘，是对自己的回顾和总结，为了下一次更好的出发
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