王淮,毕业于浙江大学和斯坦福大学。Facebook第二位中国籍工程师,第一位中国籍研发经理。最初进入Facebook时任工程师,后转为管理者,一手开创了Facebook的支付安全和客服工具领域。
最早进入Facebook的中国籍员工,大部分都由他推荐,并因此收到CEO桑德伯格的感谢信。更为可贵的是,作为早期员工,他参与塑造了Facebook文化与价值观。
在Facebook的5年(2007-2011),正好是Facebook上市前,集中爆发的5年。刚加入时,在Facebook只有2000万月活跃客户,离开时已8亿多活跃用户,增长45倍,用户人数占地球人口的15%。
2011年离开Facebook后,回国做天使投资人,希望用自己在Facebook的经验帮助创业者。
现为天使投资人薛蛮子、徐小平的投资搭档,致景投资合伙人,兼任大众点评网、百姓网CEO顾问。
发表于2024-11-21
打造Facebook 2024 pdf epub mobi 电子书
我想,我基本赞同matt对这本书的评价(http://book.douban.com/review/5740433/),《盛名之下》,其实难副。本书的作者王淮从2007年到2011年在facebook工作,因此本书可以说是作为一手资料让我们得以窥探这个不存在的非死不可的网站的全貌,然而本书与其说是在打造facebook,...
评分 评分王淮以自己的亲身经历讲述了 Facebook 的五年经验。关于 Facebook,我们从新闻上了解太多了,但是这家公司的内部情况,其实外界知之甚少。比如,Facebook 是怎么招聘的? 怎么做项目? Facebook 的黑客文化都包括哪些? ...... 有的时候能看到一些零零散散的文章,但相对系统的介...
评分今年春节就读了两本书,感觉有点对不住自己的春节假期。 这本《打造Facebook》的名字取得有点大,由于有在类似美国企业的经历,读起来很快。对于不了解硅谷互联网企业的行事风格和管理方式的读者,这本书相对全面地介绍了硅谷的类似互联网奇特的技术管理机制。 书中最有料的...
评分如果你想说服其他人采取你的想法,你需要两样东西,一个是故事,或者叫做例子,就是为什么这样做有效,能不能让你的说法有感染力,让你的说法给人留下印象;另一个就是数据,让你的说法有数据的支持,那么可信度会高很多。 对于你做出来的产品,你必须是它的用户,你自己会使...
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《打造Facebook》新书发布会,王淮与读者面对面,活动链接:http://www.douban.com/event/18166913/
这本书的书名——《打造Facebook:亲历Facebook爆发的5年》很嚣张,谁有资格可以说这句话呢,当然,扎克伯格最有资格,但他不会亲自来告诉你,至少从目前的情况来看,近几年都不大可能。而且,这不是一个人的公司。里面的每一人,尤其是工程师,既是公司文化的承受者,同时 也在不断的改造着公司的文化。我想强调的是团队,是团队的力量打造了Facebook。而让团队凝聚在一起并充满战斗力的,即其文化。这种文化,包括一些做事的方式,为什么这么做的原因,和对这些做法和原因的认同。写这本《打造Facebook:亲历Facebook爆发的5年》,是想剖析Facebook文化的精髓,还有这里面的思考过程和前后的变化,详细解释当中最有价值和最值得学习的那几点。尤其作为早期员工,我们奠定了这些文化的基础。
fb 跟 google 的文化很像。让最牛的工程师去内部工具组,这你妈真有魄力。
评分通过目录就翻了一章
评分蛮有意思。
评分谈得最多的是管理……
评分主要是大部分内容都在其他各处可见,感觉基本没有多得到什么营养
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