IT项目经理成长手记

出版者:机械工业出版社

作者:潘东

页数:258

出版时间:2013-1-1

价格:49.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111409663

图书标签:项目管理IT项目经理管理IT计算机软件开发成长经营管理

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读后感

本书作者来自神州数码，神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间，整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元，是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上，本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”，建班子，定战...

本书作者来自神州数码，神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间，整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元，是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上，本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”，建班子，定战...

本书作者来自神州数码，神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间，整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元，是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上，本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”，建班子，定战...

用户评价

偏向传统互联网公司的项目管理，关于敏捷迭代内容少。

知识系统、全面，案例接地气儿，不过方法比较繁琐、略过时，适合外部客户项目，不太适用快节奏的研发周期

知识系统、全面，案例接地气儿，不过方法比较繁琐、略过时，适合外部客户项目，不太适用快节奏的研发周期

写得不错，可以当案例准备9篇论文对付信管考试。

偏向传统互联网公司的项目管理，关于敏捷迭代内容少。