本书作者来自神州数码,神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间,整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元,是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上,本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”,建班子,定战...
评分本书作者来自神州数码,神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间,整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元,是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上,本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”,建班子,定战...
评分 评分 评分本书作者来自神州数码,神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间,整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元,是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上,本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”,建班子,定战...
偏向传统互联网公司的项目管理,关于敏捷迭代内容少。
评分知识系统、全面,案例接地气儿,不过方法比较繁琐、略过时,适合外部客户项目,不太适用快节奏的研发周期
评分知识系统、全面,案例接地气儿,不过方法比较繁琐、略过时,适合外部客户项目,不太适用快节奏的研发周期
评分写得不错,可以当案例准备9篇论文对付信管考试。
评分偏向传统互联网公司的项目管理,关于敏捷迭代内容少。
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