IT项目经理成长手记

出版者:机械工业出版社

作者:潘东

页数:258

出版时间:2013-1-1

价格:49.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111409663

图书标签:项目管理IT项目经理管理IT计算机软件开发成长经营管理

读后感

书本印刷质量算不高，第一感觉。 从菜鸟到部门经理，确实是值得我们这搞些IT人士借鉴，转行是个不得不考虑的问题，有个对技术感，向继续往前探索，而我们这些不想再搞技术的人，就必须另谋出路了，业务专家、管理是个不错的方向。 业务具有很强的行业性质，并非一朝一夕可以...  

书本印刷质量算不高，第一感觉。 从菜鸟到部门经理，确实是值得我们这搞些IT人士借鉴，转行是个不得不考虑的问题，有个对技术感，向继续往前探索，而我们这些不想再搞技术的人，就必须另谋出路了，业务专家、管理是个不错的方向。 业务具有很强的行业性质，并非一朝一夕可以...  

本书作者来自神州数码，神州数码成立于2000年联想集团二次创业期间，整合了原先的联想科技、联想系统集成、联想网络公司三家公司。2011/12财年营业额703.19亿港元，是中国最大的整合IT服务提供商。而实际上，本书中的很多处理方法也都体现了著名的“管理三要素”，建班子，定战...

用户评价

小M从技术转项目，一路升级之路，专业的人做专业的事，团队协作沟通～

写得不错，可以当案例准备9篇论文对付信管考试。

把自己的实际项目与这本书融合，好像有那么点意思。入门篇。

通过案例讲解IT项目管理的细节

对于新手来说受益匪浅