给学习管理者提供了一个很好的思路
评分真的只是一个checklist,不过,值得一读。
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评分是一些大框架的问题。1、阐明愿景2、战略眼光思考3、尊敬队友4、果断行动5、有效沟通6、激励机制7、深入第一线8、构建领导力9、处理关系10、明确自己的位置
评分类似素质模型的概括和清单形式。
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