奇普•希思(Chip Heath),斯坦福大學商學院組織行為學教授。與丹·希思共同著有全球暢銷書《讓創意更有黏性》(Made to Stick)。
丹•希思(Dan Heath),杜剋大學社會企業發展中心(CASE)高級研究員,前哈佛商學院研究員,Thinkwell(思睿)新媒體教育公司創辦人之一。
這是一本關於如何做齣更好的選擇並擁有超強決斷力的圖書。
國際心理學暢銷書作傢希思兄弟根據心理學方麵的研究,得齣瞭一係列可以影響我們決策的阻礙因素——思維狹隘、證實傾嚮、短期情緒和過度自信。希思敏銳地發現,人們進行選擇時往往隱藏著豐富的心理活動。從人的行為心理齣發,他們深入分析瞭人們的決策心理誤區,並為我們提供瞭大量的心理案例,以幫助我們在既有的社會文化大環境下形成準確的自我認知,通過“4步決斷法”在生活和工作中做齣更好的選擇。
《決斷力》是希思兄弟繼國際超級暢銷書《讓創意更有黏性》的最新重磅力作。全書視角新穎獨特,案例豐富。獨具魅力,引人入勝。理論框架清晰,方法簡單實用。從個人生活中的大小決定,到公司管理層的群體決策,決斷的力量無處不在。
《決斷力》將是一次難忘的閱讀旅程。在認真學習後,人們可以在最大程度上避免決策失誤。它將通過改變你選擇方式的角度,改變你的一生。
發表於2025-01-22
決斷力 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
一、思維狹隘(不當地限製可供選擇的範圍) 拓寬選擇空間——1、學會不信任“是或否”式決定。當你看到或是聽到那幾個字時,腦海裏就要響起警鈴,提醒你思考自己是不是陷入瞭思維狹隘的誤區,你是否有其它選擇。2、思考機會成本:我們在做這個選擇的時候放棄瞭什麼?在同樣的時...
評分一、思維狹隘(不當地限製可供選擇的範圍) 拓寬選擇空間——1、學會不信任“是或否”式決定。當你看到或是聽到那幾個字時,腦海裏就要響起警鈴,提醒你思考自己是不是陷入瞭思維狹隘的誤區,你是否有其它選擇。2、思考機會成本:我們在做這個選擇的時候放棄瞭什麼?在同樣的時...
評分一、思維狹隘(不當地限製可供選擇的範圍) 拓寬選擇空間——1、學會不信任“是或否”式決定。當你看到或是聽到那幾個字時,腦海裏就要響起警鈴,提醒你思考自己是不是陷入瞭思維狹隘的誤區,你是否有其它選擇。2、思考機會成本:我們在做這個選擇的時候放棄瞭什麼?在同樣的時...
評分 評分思考瞭決斷力這本書的內容,我覺得真正影響決斷的更多的是人格。思維過於狹隘和思維過於發散其實不是那麼重要,重要的是認識到狹隘和無關(發散不可怕,可怕的是無關或者關係度不高),應該全麵兼顧考慮自身或本來因素,這纔是拓寬選擇的關鍵,書上說的並不代錶理性過程,理性過...
圖書標籤: 決策 心理學 思維 決斷力 個人管理 心理 管理 心智
例子繁多且枯燥,乾貨不多,一頁書能說完的精華非要寫上幾百頁,討厭。
評分感覺還不錯。關於影響判斷的幾個思維誤區,分析得蠻有道理。
評分很好的一本書,其中很多技巧都很實在,和他們寫的《粘性》一樣好。
評分例子繁多且枯燥,乾貨不多,一頁書能說完的精華非要寫上幾百頁,討厭。
評分關於決策思維過程的四個常見錯誤及其應對方法,挺實用的。條理非常清楚,先總後分,案例也不錯,閱讀流暢。
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