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领导梯队（应用手册篇） 2024 pdf epub mobi 电子书

领导梯队（应用手册篇）
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领导梯队（应用手册篇） 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

丹尼尔 R. 托宾

AMA副总裁，主管教学设计与开发，作为企业学习战略方面的培训主任、咨询顾问、作者和演讲者，有30余年的实践经验。

玛格丽特 S. 佩廷格尔

AMA教学设计专家，曾任职于Novations Group、埃森哲、Decker Communications。

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发表于2024-12-22

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出版者:机械工业出版社
作者:（美） 丹尼尔R. 托宾
出品人:
页数:268
译者:徐中
出版时间:2013-11
价格:45.00
装帧:平装
isbn号码:9787111444619
丛书系列:

图书标签: 管理  领导力开发  领导力  领导力模型  人力资源开发  人力资源管理  自我管理  经理人   

领导梯队（应用手册篇） 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

很多大型央企、高成长企业、跨国公司、咨询培训机构都把《领导梯队》作为领导人才培养的“圣经”，要求各级领导者对照各自的领导力阶段进行学习、提升、胜任。《领导梯队》最大的价值是提出了领导力转型六个阶段的胜任能力模型，以及每个阶段的特征和存在的主要问题。

《领导梯队》为企业提供了一个建立领导梯队的模型，就如同一栋高楼大厦的整体设计与“四梁八柱”，接下来就是室内设计与装修等操作性、具体性内容，而《领导梯队》（应用手册篇）即是《领导梯队》具体实施的操作手册。

有着85历史的美国管理协会（AMA）长期致力于管理者能力发展，全球每年通过公开课或者定制课程参加AMA研讨班的人数超过16万人。AMA的客户经常提出两个问题：

AMA针对个人贡献者、一线经理和中层主管的能力模型是什么？

我们的组织应该如何培养员工，以便为组织的未来发展准备充足的管理人才和领导人才？

为了回答客户提出的问题，AMA经过长期的研究与实践，在本书中总结出了管理者发展目标确定、胜任能力的本质、三大类胜任能力、管理者胜任能力发展相关方的作用，以及能力发展中的专题培训、行动学习、教练辅导等多种方法，这是一个全面、实用、有效的管理者能力发展体系。使用书中的这个模型和指南，你将能够优化你的管理开发工作的各个方面，从员工筛选到招聘再到保留人才的管理，从个人汇报关系到正式的、公司范围的管理开发项目。

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领导梯队（应用手册篇） 2024 pdf epub mobi 用户评价

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了解并管理自己，了解并管理他人，了解并管理业务。读完，没啥用。

评分☆☆☆☆☆

最受益的是第一部分，最近因为团队扩大，时间安排上，优先级上，以及自己的关注点都受到很多考验，加之本司现在的环境本来就不注重领导力，更强调产出就更容易让人抓着事儿不放，而没法抬起头来。成为一个组织的领导者，是应该具有某种节奏和美感的，只是很多人都还没有领略过这种美感就上去或者下去了。道可能有所相同，术却是需要因地制宜，路漫漫。

评分☆☆☆☆☆

最受益的是第一部分，最近因为团队扩大，时间安排上，优先级上，以及自己的关注点都受到很多考验，加之本司现在的环境本来就不注重领导力，更强调产出就更容易让人抓着事儿不放，而没法抬起头来。成为一个组织的领导者，是应该具有某种节奏和美感的，只是很多人都还没有领略过这种美感就上去或者下去了。道可能有所相同，术却是需要因地制宜，路漫漫。

评分☆☆☆☆☆

了解并管理自己，了解并管理他人，了解并管理业务。读完，没啥用。

评分☆☆☆☆☆

很棒！！！

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