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麥肯锡工作法
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麥肯锡工作法 pdf epub mobi 著者簡介

大島祥譽

Senju Human Design Works董事長。高管培訓師、組織開發與人纔培養谘詢師。畢業於上智大學外國語學院，後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅谘詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業，從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。

麥肯锡工作法 pdf epub mobi 圖書描述

進入麥肯锡3~5年，能掌握一生受用的工作技巧

秘密就在於麥肯锡獨特的工作法

《麥肯锡工作法》展現精華的7堂課，讓你的競爭力立馬提升50%

“麥肯锡人”總帶著閃耀的光環，但他們在這傢全球頂級管理谘詢公司的平均工作年限僅是3~5年。為何他們從麥肯锡畢業後，還能活躍於各個行業，取得非凡的成績？

原因就在於麥肯锡獨特的工作法，7堂課讓員工的競爭力大大提升，並且終生受用。

麥肯锡資深培訓師大嶋祥譽在《麥肯锡工作法》中拆解瞭公司內部的秘密武器：麥肯锡的專業作風、解決問題的技巧、分析框架的養成、處理信息的能力、提升自我的策略、展現成果的方法，還有麥肯锡式的思考方式。學會《麥肯锡工作法》，讓你不進麥肯锡也能變成優秀的“麥肯锡人”，在團隊中脫穎而齣！

麥肯锡工作法這樣教（Up or Out）：

不允許員工穿戴或持有“隨隨便便的”衣服或物品，哪怕是在客戶麵前使用的一支筆；

與留意公司內部人事關係或同級競爭相比，應該更加重視“如何纔能創造齣更高的價值”；

尋找一位讓自己覺得厲害的前輩，然後觀察他平時是如何展開工作的，並努力學習其精華；

準確地理解自己被寄予什麼樣的期待，而後認識到自己的獨特優勢，並靈活地運用於工作之中；

在解決問題的時候，“嚮人詢問自己不知道的事情”並不羞恥，對自己不知道的問題聽之任之纔是可恥。

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發表於2024-05-29

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出版者:中信齣版社
作者:[日] 大島祥譽
出品人:
頁數:177
譯者:王柏靜
出版時間:2014-5-1
價格:32.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508644691
叢書系列:

圖書標籤: 個人管理  麥肯锡  職場  方法論  工作  思維  管理  商業   

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麥肯锡工作法 pdf epub mobi 用戶評價

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對工作5年以內的人最有用，對職場老鳥也有參考意義

評分☆☆☆☆☆

我覺得想法可以給四星瞭，不管是不是展開談，對我已經足夠瞭

評分☆☆☆☆☆

最簡單也最睏難，感覺都是大白話，卻又都是大實話。有些事，說到也做到瞭，就很厲害。

評分☆☆☆☆☆

不知是原著還是翻譯問題，感覺略淩亂。但是，關於工作的理念和態度還是很值得肯定的，且這些內容不僅適用於工作還適用於生活。思維方式和技巧不是非常係統，略感淩亂，隨手翻一翻還是可以的，關鍵在於將這些內容應用。

評分☆☆☆☆☆

感覺看看目錄就可以瞭……

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