刺蝟效應 2025 pdf epub mobi 電子書 下載


刺蝟效應

簡體網頁||繁體網頁

刺蝟效應 pdf epub mobi 著者簡介

曼弗雷德有著經濟學背景(阿姆斯特丹大學經濟學博士)、管理學背景(哈佛商學院,國際教師項目參與者、工商管理碩士、工商管理博士)和心理分析背景(加拿大心理分析協會及國際心理分析協會會員)。

作為領導力發展臨床教授,曼弗雷德在歐洲工商管理學院任勞爾·德·維特裏·德沃剋特領導培訓機構主席。他還是歐洲工商管理學院高管研討班“領導的挑戰:培養反思型領導者”的項目主任。是歐洲管理和科技學院領導力發展與研究方麵的傑齣教授。是國際組織心理分析研究學會的創始人之一。《金融時報》、法國《資本》雜誌、德國《經濟周刊》和《經濟學人》評價他為“管理思想傢世界五十強之一”、“人力資源管理界最有影響力的人物之一”。

2008年獲得國際領導力協會第十屆大會頒發的“國際領導力終身成就奬”(共6人)

他是21本著作的作者、閤著者,他的書已經被翻譯成20多種語言文字。作為一個教育傢和顧問,他在40多個國傢工作過。他的代錶作有《領導的奧秘》《性、金錢、幸福與死亡》等。


刺蝟效應 pdf epub mobi 圖書描述

叔本華講過一個關於刺蝟的寓言。說的是一群刺蝟想要在鼕天挨近取暖,但是它們一挨近彼此就會被刺痛,分開又會感到寒冷。反復嘗試之後,刺蝟發現它們必須保持一定的距離,纔能既不受傷又感到一點溫暖。在組織環境下,同樣可以看到這種刺蝟的兩難現象。人們應該靠的多近?我們可以敞開多少心懷?多大程度的親密是足夠的?何時需要設置隔離帶?過於開放,我們可能暴露齣自己的弱點,在羞愧和犯錯時更易受傷害。這個難解的謎——我們既需要親近又想保持距離——正是人們之所以在組織和團隊中很難順利工作的問題根源。在《刺蝟效應:打造高績效團隊的秘訣》中,曼弗雷德針對這個問題,進行瞭深刻和詳盡的闡釋,教你如何解開悖論,打造真實活力型組織。

刺蝟效應 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

刺蝟效應 pdf epub mobi 圖書目錄




點擊這裡下載
    


想要找書就要到 本本書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

發表於2025-01-31

刺蝟效應 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

刺蝟效應 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

刺蝟效應 2025 pdf epub mobi 電子書 下載



喜欢 刺蝟效應 電子書 的读者还喜欢


刺蝟效應 pdf epub mobi 讀後感

評分

非理性是不是就等於感性呢?弗裏斯在書中說,很多人固執地認為人類是理性的生物,但常常忽視瞭人也會有非理性的行為,我覺得這裏的非理性應該就是我們的感性吧。叔本華刺蝟的寓言很好地詮釋瞭人與人之間的距離,想要互相取暖卻被彼此的刺給刺痛,最後隻能保持一定的距離,在組...

評分

非理性是不是就等於感性呢?弗裏斯在書中說,很多人固執地認為人類是理性的生物,但常常忽視瞭人也會有非理性的行為,我覺得這裏的非理性應該就是我們的感性吧。叔本華刺蝟的寓言很好地詮釋瞭人與人之間的距離,想要互相取暖卻被彼此的刺給刺痛,最後隻能保持一定的距離,在組...

評分

非理性是不是就等於感性呢?弗裏斯在書中說,很多人固執地認為人類是理性的生物,但常常忽視瞭人也會有非理性的行為,我覺得這裏的非理性應該就是我們的感性吧。叔本華刺蝟的寓言很好地詮釋瞭人與人之間的距離,想要互相取暖卻被彼此的刺給刺痛,最後隻能保持一定的距離,在組...

評分

非理性是不是就等於感性呢?弗裏斯在書中說,很多人固執地認為人類是理性的生物,但常常忽視瞭人也會有非理性的行為,我覺得這裏的非理性應該就是我們的感性吧。叔本華刺蝟的寓言很好地詮釋瞭人與人之間的距離,想要互相取暖卻被彼此的刺給刺痛,最後隻能保持一定的距離,在組...

評分

非理性是不是就等於感性呢?弗裏斯在書中說,很多人固執地認為人類是理性的生物,但常常忽視瞭人也會有非理性的行為,我覺得這裏的非理性應該就是我們的感性吧。叔本華刺蝟的寓言很好地詮釋瞭人與人之間的距離,想要互相取暖卻被彼此的刺給刺痛,最後隻能保持一定的距離,在組...

類似圖書 點擊查看全場最低價
出版者:東方齣版社
作者:[荷] 曼弗雷德
出品人:
頁數:248
譯者:丁丹
出版時間:2014-5-1
價格:39.8
裝幀:平裝
isbn號碼:9787506073622
叢書系列:

圖書標籤: 團隊管理  管理  領導力  團隊  心理  個人管理  溝通  PM雜讀   


刺蝟效應 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
想要找書就要到 本本書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

刺蝟效應 pdf epub mobi 用戶評價

評分

人就像寒鼕裏的刺蝟,互相靠得太近,會覺得刺痛;彼此離得太遠,卻又會感覺寒冷;人是必須保持適當的距離過活。

評分

沉痛悼念我在這本書身上消耗的2小時時間。作者硬是擦一本原本題材很好的團隊建設的書,寫成瞭四不像:教練題材吧,有;心理學範疇,有;團隊建設,有;領導力,有。所以我也看不齣來這本書到底說瞭什麼。

評分

經管類書籍。以前對領導力相關的話題都有些嗤之以鼻,大約覺得一本《孫子兵法》可以抵上眾多企業管理書籍,其實並不然。《刺蝟效應》貫穿管理學、心理學、社會學等學科的知識,從故事引用入手,淺顯易懂,講述領導力、團隊、團體等相關內容,私以為最後附錄的工具最不能錯過(喂!) Kindle推薦時間是4小時55分,書籍並不厚,對於初次瞭解領導力的人來講十分適用。 大愛裡麵「籠子裏的猴子與香蕉」的故事。不過大約是由於翻譯的原因,書籍的「團體」與「團隊」的概念看得人一團亂麻。有些句子的翻譯腔也過重。

評分

經管類書籍。以前對領導力相關的話題都有些嗤之以鼻,大約覺得一本《孫子兵法》可以抵上眾多企業管理書籍,其實並不然。《刺蝟效應》貫穿管理學、心理學、社會學等學科的知識,從故事引用入手,淺顯易懂,講述領導力、團隊、團體等相關內容,私以為最後附錄的工具最不能錯過(喂!) Kindle推薦時間是4小時55分,書籍並不厚,對於初次瞭解領導力的人來講十分適用。 大愛裡麵「籠子裏的猴子與香蕉」的故事。不過大約是由於翻譯的原因,書籍的「團體」與「團隊」的概念看得人一團亂麻。有些句子的翻譯腔也過重。

評分

“團隊是感性的”這個簡單的概念,對於程序員來說其實挺難理解的,怎麼說呢,這本書有點像《烏閤之眾》的正麵版。

刺蝟效應 2025 pdf epub mobi 電子書 下載


分享鏈接





相關圖書




本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

友情鏈接

© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本書屋 版權所有