騰訊方法 2024 pdf epub mobi 電子書下載

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

騰訊方法 pdf epub mobi 著者簡介

潘東燕

齣生於福建，山東大學管理學碩士。

專注於管理案例的調研、采寫與研究，深入調研超過60傢各行業旗幟企業，采寫超過50個各行業最佳實踐案例，內容涵蓋戰略、運營、人力資源、企業文化、創新與創業、領導力、商業模式、團隊管理、項目管理、産品開發、知識管理等管理學各個模塊。現任《中歐商業評論》執行副主編、主筆（2010年至今），案例研究中心總監，中歐“顛覆式創新”私享會總策劃、課程總監。

王曉明

生於遼寜，英國約剋大學計算機碩士。

敏思特谘詢創始人、CEO，“輕敏捷”方法創始人，國內知名的組織轉型導師。曾任騰訊高級管理顧問、組織轉型導師，騰訊IEG自研委員會唯一外聘專傢，騰訊天美藝遊工作室首席管理顧問，迅雷首席管理顧問、總裁、首席體驗官，創新工場特聘導師，華為首位敏捷組織轉型谘詢師，英國Pinesoft首席運營官，現擔任搜狐暢遊、第七大道首席管理顧問。

騰訊方法 pdf epub mobi 圖書描述

這是國內第一本深度講述騰訊産品研發與團隊轉型的書。本書介紹瞭騰訊三個不同生命周期的産品的開發過程，包括如何踏足新領域開發新産品；如何救活一個即將半路夭摺的産品；如何讓一個老産品持續盈利。本書呈現瞭互聯網産品開發時會遇到普遍問題和解決方法，涉及大企業如何內部創業，並迅速組建新的項目團隊；如何實現跨部門的閤作；在麵臨新團隊和緊急開發任務時如何提高團隊溝通效率；在産品研發方麵，如何定位産品、如何敏捷開發、如何測試和迭代等。三個案例皆為第一手材料，具有非常強的可讀性和參考價值。

騰訊方法 2024 pdf epub mobi 電子書下載

騰訊方法 pdf epub mobi 圖書目錄

下載链接在页面底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2024-11-25

騰訊方法 2024 pdf epub mobi 電子書下載

喜欢騰訊方法電子書的读者还喜欢

騰訊方法 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

《騰訊方法》這本書不厚，但是居然讓我一口氣讀完瞭三個騰訊産品研發過程中的三個案例，而且讓我大有啓迪，這可不多見。無他，因為鮮活，鮮活到書中的案例刺激瞭我的記憶，也激活瞭我的經驗，還正好對我現在的在綫課程研發模式緊密呼應。我過去在傳統IT公司工作過近七年，...

評分☆☆☆☆☆

正文在講故事，標注在劃重點。標注比正文更有價值點。從項目齣發講故事，第一個故事偏嚮項目管理和團隊管理。第二個項目有講一些會員等級設置方案，和産品、運營實戰，就是很短。快速翻完，初步宏觀瞭解騰訊內部工作方法和步驟還行。方法論，談不上。（湊字數湊字數湊字數...

評分☆☆☆☆☆

作為一個入門級的産品，看瞭許許多多的教條學術的書、文章，然後再看《騰訊方法》： 1. 很多産品理念，所有人都懂，但是並不是每個人都可以做到極緻，並不是每個人都能夠深入思考，去結閤實踐去執行，這需要好多年的修煉，也許是高級産品和初級産品的本質差彆。而且，並不是每...

評分☆☆☆☆☆

什麼是騰訊方法？騰訊方法是一種求變、極緻、快速的思想方法。求變在於直擊命門，為解決戰略和團隊問題而進行自上而下變革，為解決産品問題而靈活變通的自信和能力。快速在於讓團隊高效運轉，讓産品小步快跑、持續驗證迭代，並根植公司文化、融入日常工作的理念和方法。 ...

評分☆☆☆☆☆

http://epaper.stcn.com/paper/zqsb/html/epaper/index/content_639891.htm 互聯網改變瞭整個世界，而移動互聯網改變瞭我們的一切。在移動互聯網時代，我們的生活跟智能手機等移動終端密不可分，微信、手機QQ和“天天係列”手遊等産品，都是騰訊的拳頭産品，已經深深嵌入瞭我...

類似圖書點擊查看全場最低價

出版者:機械工業齣版社

作者:潘東燕

出品人:

頁數:160

譯者:

出版時間:2014-12-11

價格:39.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111484226

叢書系列:騰訊-互聯網時代係列圖書

圖書標籤: 互聯網騰訊産品經理管理運營思維創新設計

騰訊方法 2024 pdf epub mobi 電子書下載

想要找書就要到本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

騰訊方法 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

好想進騰訊啊流淚。。半年後竟然進瞭。。！

評分☆☆☆☆☆

這本書不是一個好的産品和方法論。

評分☆☆☆☆☆

好想進騰訊啊流淚。。半年後竟然進瞭。。！

評分☆☆☆☆☆

第一個案例不錯，關於如何調整和管理變革中的組織

評分☆☆☆☆☆

抄自@陳波的記錄：Allen Zhang分享四個觀點：1 大公司肯定會有大公司病，而且不好治，所以要盡可能的控製團隊質量和人數 2 ：懂得取捨，盡可能做平颱級業務，讓你的産品影響到每一個用戶，而不是陷入長尾獲得一時利益。3:基於係統思維做事情，每一件事情都可以當成係統，人工乾預變少，人少反而會讓係統解決問題 4 ：學會創造而不是跟隨，用獨特的創意，而不是僅僅為瞭改變數據，微信無數機會，找到屬於自己的突破和創新，這是最不浪費時間的辦法。這幾點對技術團隊同樣是非常棒的方法論，期待每一個人都能理解這裏麵的意義，並且用到你的日常工作中。

騰訊方法 2024 pdf epub mobi 電子書下載