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騰訊方法
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騰訊方法 pdf epub mobi 著者簡介

潘東燕

齣生於福建，山東大學管理學碩士。

專注於管理案例的調研、采寫與研究，深入調研超過60傢各行業旗幟企業，采寫超過50個各行業最佳實踐案例，內容涵蓋戰略、運營、人力資源、企業文化、創新與創業、領導力、商業模式、團隊管理、項目管理、産品開發、知識管理等管理學各個模塊。現任《中歐商業評論》執行副主編、主筆（2010年至今），案例研究中心總監，中歐“顛覆式創新”私享會總策劃、課程總監。

王曉明

生於遼寜，英國約剋大學計算機碩士。

敏思特谘詢創始人、CEO，“輕敏捷”方法創始人，國內知名的組織轉型導師。曾任騰訊高級管理顧問、組織轉型導師，騰訊IEG自研委員會唯一外聘專傢，騰訊天美藝遊工作室首席管理顧問，迅雷首席管理顧問、總裁、首席體驗官，創新工場特聘導師，華為首位敏捷組織轉型谘詢師，英國Pinesoft首席運營官，現擔任搜狐暢遊、第七大道首席管理顧問。

騰訊方法 pdf epub mobi 圖書描述

這是國內第一本深度講述騰訊産品研發與團隊轉型的書。本書介紹瞭騰訊三個不同生命周期的産品的開發過程，包括如何踏足新領域開發新産品；如何救活一個即將半路夭摺的産品；如何讓一個老産品持續盈利。本書呈現瞭互聯網産品開發時會遇到普遍問題和解決方法，涉及大企業如何內部創業，並迅速組建新的項目團隊；如何實現跨部門的閤作；在麵臨新團隊和緊急開發任務時如何提高團隊溝通效率；在産品研發方麵，如何定位産品、如何敏捷開發、如何測試和迭代等。三個案例皆為第一手材料，具有非常強的可讀性和參考價值。

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發表於2024-12-26

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騰訊方法 pdf epub mobi 讀後感

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看的時候覺得特彆爽，像是在看一個爽文。全篇敘述性講解，彷佛作者全程參與，這一點讓人有點生疑，會不會很多內容更戲劇化故事化瞭？從裏麵卻也獲得瞭一些啓發，做成一個好的産品要各方麵都達到很高的水準。整個過程看起來很順，沒有更細節的去講一些睏難，粗略的瞭解一下還是...  

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作為一個入門級的産品，看瞭許許多多的教條學術的書、文章，然後再看《騰訊方法》： 1. 很多産品理念，所有人都懂，但是並不是每個人都可以做到極緻，並不是每個人都能夠深入思考，去結閤實踐去執行，這需要好多年的修煉，也許是高級産品和初級産品的本質差彆。 而且，並不是每...

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什麼是騰訊方法？ 騰訊方法是一種求變、極緻、快速的思想方法。 求變在於直擊命門，為解決戰略和團隊問題而進行自上而下變革，為解決産品問題而靈活變通的自信和能力。 快速在於讓團隊高效運轉，讓産品小步快跑、持續驗證迭代，並根植公司文化、融入日常工作的理念和方法。 ...  

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出版者:機械工業齣版社
作者:潘東燕
出品人:
頁數:160
譯者:
出版時間:2014-12-11
價格:39.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111484226
叢書系列:騰訊-互聯網時代係列圖書

圖書標籤: 互聯網  騰訊  産品經理  管理  運營  思維  創新  設計   

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騰訊方法 pdf epub mobi 用戶評價

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真實的案例總是更有魅力，第一個案例最精彩

評分☆☆☆☆☆

第一個案例不錯，關於如何調整和管理變革中的組織

評分☆☆☆☆☆

真實的案例總是更有魅力，第一個案例最精彩

評分☆☆☆☆☆

好想進騰訊啊流淚。。 半年後竟然進瞭。。！

評分☆☆☆☆☆

好偉光正的筆法。像這種案例還是虛瞭點，道理誰都懂。

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