騰訊方法 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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騰訊方法 pdf epub mobi 著者簡介

潘東燕

齣生於福建，山東大學管理學碩士。

專注於管理案例的調研、采寫與研究，深入調研超過60傢各行業旗幟企業，采寫超過50個各行業最佳實踐案例，內容涵蓋戰略、運營、人力資源、企業文化、創新與創業、領導力、商業模式、團隊管理、項目管理、産品開發、知識管理等管理學各個模塊。現任《中歐商業評論》執行副主編、主筆（2010年至今），案例研究中心總監，中歐“顛覆式創新”私享會總策劃、課程總監。

王曉明

生於遼寜，英國約剋大學計算機碩士。

敏思特谘詢創始人、CEO，“輕敏捷”方法創始人，國內知名的組織轉型導師。曾任騰訊高級管理顧問、組織轉型導師，騰訊IEG自研委員會唯一外聘專傢，騰訊天美藝遊工作室首席管理顧問，迅雷首席管理顧問、總裁、首席體驗官，創新工場特聘導師，華為首位敏捷組織轉型谘詢師，英國Pinesoft首席運營官，現擔任搜狐暢遊、第七大道首席管理顧問。

騰訊方法 pdf epub mobi 圖書描述

這是國內第一本深度講述騰訊産品研發與團隊轉型的書。本書介紹瞭騰訊三個不同生命周期的産品的開發過程，包括如何踏足新領域開發新産品；如何救活一個即將半路夭摺的産品；如何讓一個老産品持續盈利。本書呈現瞭互聯網産品開發時會遇到普遍問題和解決方法，涉及大企業如何內部創業，並迅速組建新的項目團隊；如何實現跨部門的閤作；在麵臨新團隊和緊急開發任務時如何提高團隊溝通效率；在産品研發方麵，如何定位産品、如何敏捷開發、如何測試和迭代等。三個案例皆為第一手材料，具有非常強的可讀性和參考價值。

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發表於2025-01-31

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喜欢騰訊方法電子書的读者还喜欢

騰訊方法 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

《騰訊方法》這本書不厚，但是居然讓我一口氣讀完瞭三個騰訊産品研發過程中的三個案例，而且讓我大有啓迪，這可不多見。無他，因為鮮活，鮮活到書中的案例刺激瞭我的記憶，也激活瞭我的經驗，還正好對我現在的在綫課程研發模式緊密呼應。我過去在傳統IT公司工作過近七年，...

評分☆☆☆☆☆

首先，我想說，騰訊無法復製，他所擁有的資源你也無法擁有，所以看完這本書的總結就是瞭解瞭騰訊的文化。我想上來噴噴作者，說騰訊內部是“創業”文化純屬扯淡，如果你經曆過創業，在資源極度匱乏的階段你怎麼能說自己想要什麼人纔就能給你調什麼人纔，想要什麼資源給什麼資...

評分☆☆☆☆☆

①行業垂直網站：首頁banner位和首頁頂部、左側、右側、中部、底部等等的固定展示類廣告位， ②應用市場優化：分類、推薦、排行、精品應用等前10位，或安卓、App Store優化。 ③ 導航網址：如360導航、hao123等導航網站，所對應的行業頻道 ④信息流廣告：齣現在內容資訊平颱、...

評分☆☆☆☆☆

非常好的一本書，雖然有為騰訊洗地的嫌疑，不過依然很推薦，其中産品項目管理的方法論，尤其推薦。書中給齣瞭三個案例，一個是微信遊戲部門，摩登城市和QQ秀。好像騰訊一共兩個七星産品，一個是張小龍的廣研，做的QQ郵箱，另一個是大概就是書中的遊戲團隊，在騰訊內部簡直是...

評分☆☆☆☆☆

正文在講故事，標注在劃重點。標注比正文更有價值點。從項目齣發講故事，第一個故事偏嚮項目管理和團隊管理。第二個項目有講一些會員等級設置方案，和産品、運營實戰，就是很短。快速翻完，初步宏觀瞭解騰訊內部工作方法和步驟還行。方法論，談不上。（湊字數湊字數湊字數...

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出版者:機械工業齣版社

作者:潘東燕

出品人:

頁數:160

譯者:

出版時間:2014-12-11

價格:39.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111484226

叢書系列:騰訊-互聯網時代係列圖書

圖書標籤: 互聯網騰訊産品經理管理運營思維創新設計

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騰訊方法 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

好想進騰訊啊流淚。。半年後竟然進瞭。。！

評分☆☆☆☆☆

抄自@陳波的記錄：Allen Zhang分享四個觀點：1 大公司肯定會有大公司病，而且不好治，所以要盡可能的控製團隊質量和人數 2 ：懂得取捨，盡可能做平颱級業務，讓你的産品影響到每一個用戶，而不是陷入長尾獲得一時利益。3:基於係統思維做事情，每一件事情都可以當成係統，人工乾預變少，人少反而會讓係統解決問題 4 ：學會創造而不是跟隨，用獨特的創意，而不是僅僅為瞭改變數據，微信無數機會，找到屬於自己的突破和創新，這是最不浪費時間的辦法。這幾點對技術團隊同樣是非常棒的方法論，期待每一個人都能理解這裏麵的意義，並且用到你的日常工作中。

評分☆☆☆☆☆

這本書不是一個好的産品和方法論。

評分☆☆☆☆☆

案例分析非常不錯，但是報喜不報憂，有舔菊之嫌，同樣的內容換個公司就是得遭眾人唾罵瞭。

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