第一章 胜任力与胜任力模型概述 第一节 胜任力与胜任力模型概述 一、胜任力研究的起源 二、胜任力基本概念 三、胜任力模型 第二节 胜任力建模方法介绍 一、行为事件访谈编码法 二、逻辑推导法 第三节 构建基于胜任力的人力资源管理体系的必然性 第二章 基于胜任力模型的人力资...
评分第一章 胜任力与胜任力模型概述 第一节 胜任力与胜任力模型概述 一、胜任力研究的起源 二、胜任力基本概念 三、胜任力模型 第二节 胜任力建模方法介绍 一、行为事件访谈编码法 二、逻辑推导法 第三节 构建基于胜任力的人力资源管理体系的必然性 第二章 基于胜任力模型的人力资...
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新手来看看基本框架。
评分面比较广,但是泛泛而谈不深入,看起来可以有个概念和框架,但是实践起来就会发现,关键技术和要点不深入,指导意义就局限了。
评分2019年第七本。 最近在招聘上遇到不少问题与困惑,我也在深深检讨。 特别感谢西瓜创客的shawn老板远在欧洲休假时与我通进行了近一个小时的语音解惑,又顺着他的指导读了这本书。 管理是门广泛的学问与不断的实践,我需要学习与提升的,实在太多了。
评分本书以胜任力模型为中心,着重讲述了胜任力模型在人力资源各个领域的应用。各个地方讲述的不深,无论是胜任力模型构建还是应用部分,虽然示例较多,但是由于不够深入,其实可直接借鉴性并不强。
评分比较基础的胜任力介绍,实操性不够
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