斯坦利•麦克里斯特尔:
美国陆军四星上将,美军驻阿富汗以及国际安全援助部队的指挥官,曾担任联合参谋部主任和联合特种作战司令部的指挥官。在他的领导下,联合特种作战司令部迅速崛起,成为一个可在全球许多国家开展战地外小规模(反恐、反暴、救援等)行动的组织。
坦吐姆•科林斯:马歇尔奖学金学者,在剑桥大学任教。
戴维•西尔弗曼:克里斯•富塞尔:CrossLead公司高级执行官,也曾经是美国海军海豹突击队军官。
发表于2024-05-14
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本书的作者斯坦利·麦克里斯特尔是美国的四星上将,曾任美国驻阿富汗反恐指挥官,并成功领导了对ISIS创始人扎卡维的精准空袭,令其被炸身亡,打击了恐怖组织的士气。 整部书源于作者对自身困境的思考和探寻,就如果副标题所说——《如何打造应对不确定性的敏捷团队》,剖析了一...
评分 评分图书标签: 管理学 管理 组织结构 管理创新 社会学 2015 软件开发 职业生涯
比不上麦卡利斯特尔关于应对复杂战场态势的演说。他一切学说根植于美国军方在思维方式、领导能力和道德准则方面的培养。
评分非常喜欢,值得反复琢磨和应用!
评分Adaptability over efficiency!
评分团建 经管
评分1/ As far as Zarqawi is concerned, it reminds me of Black Flags 2/ Refer to The Selfish Gene for more on cleaner fish 3/ A whole chapter in Influence devoted to Prisoner’s Dilemma 4/ Geoffrey West analyzed company cycle in Scale
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