人力资源转型:为组织创造价值和达成成果 2024 pdf epub mobi 电子书


人力资源转型:为组织创造价值和达成成果

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人力资源转型:为组织创造价值和达成成果 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

戴维·尤里奇

密歇根大学商学院教授,他负责了该校的人力资源高管教育项目。美国国家人力资源学会成员,被《商业周刊》评为全球排名前十的管理教育家,为许多财富200强企业提供咨询服务,他还著有《无边界组织》和《组织能力》。


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发表于2024-05-13

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人力资源转型:为组织创造价值和达成成果 电子书 读后感

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这本《HR Champions》在2000年新华出版社就出版过吧,当时叫《人力资源教程》,台湾版的叫《人力资源最佳实务》, 而且在戴维尤里奇2008年那本《人力资源价值新主张》里面,他也已经将四角色扩展到了五角色

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人力资源如何为股东、顾客和员工创造更多的附加价值?”《人力资源转型》这本书进行了详细的阐述,企业人力资源管理者值得仔细阅读。人力资源如何为股东、顾客和员工创造更多的附加价值?”《人力资源转型》这本书进行了详细的阐述,企业人力资源管理者值得仔细阅读。人力资源...  

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去年下半年开始,我就在想这个问题,作为HR如何在企业里发挥自己的价值。 朋友安利给我这本书戴维·尤里奇的《HR人力资源转型:为企业创造价值和达成成果》,一来这是大师的名作,二来书名很吸引我。看完之后,我第一感觉是戴维尤里奇在书中阐述的观点和人力资源转型没有太多...  

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出版者:电子工业出版社
作者:[美]戴维·尤里奇
出品人:
页数:230
译者:李祖滨
出版时间:2015-5-1
价格:48.00
装帧:平装
isbn号码:9787121260025
丛书系列:

图书标签: 人力资源管理  人力资源  HR  戴维·尤里奇  HR转型  管理  管理学  学习方法   


人力资源转型:为组织创造价值和达成成果 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

2014年拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波,国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值,能否推动业务目标的实现,尤里奇先生的观点是,人力资源管理人员必须成为业务伙伴,而要成为业务伙伴,他们必须扮演好四种角色:战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大师的地位,也是人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。

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人力资源转型:为组织创造价值和达成成果 2024 pdf epub mobi 用户评价

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书名有误导,和转型没有太多关系,更多的是介绍人力资源从业者如何在企业中创造价值,而这恰巧是任何一个时代有志于在人力资源领域有所建树的专业人士都思考的问题。工作第六年,读这本书令我更清晰的反思自己工作中的价值体现,也不自觉地憧憬未来我的职业生涯可以更有价值。

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有收获,也有难以理解之处,难把之前工作事件纳入到理论模型中,进行通盘解释。

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不错的整合列表。还是那个老印象,中国人很难学会真正的团队协作。会的一般也是到资深以上级别的了。

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《HR Champions》中文版,现代人力资源开山之作,提出三支柱与四角色模型,为现代人力资源转型提供有效解决途径;六星必读

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